PAGE衛(wèi)生檢查環(huán)評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查環(huán)評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理與檢查評(píng)比。（三）基本原則1.全員參與原則：衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與，自覺維護(hù)工作場所的衛(wèi)生。2.常態(tài)化檢查原則：定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生狀況始終保持良好。3.客觀公正原則：檢查評(píng)比過程應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保結(jié)果真實(shí)、客觀、公正。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工開展日常衛(wèi)生清掃工作，并確保各項(xiàng)衛(wèi)生要求得到落實(shí)。2.安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不衛(wèi)生行為。（二）行政部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織全公司/組織范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查，對(duì)各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查評(píng)比。3.負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行統(tǒng)一管理，包括清潔工具的配備、衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)等。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與所在部門的衛(wèi)生清掃活動(dòng)，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或行政部門報(bào)告。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。3.門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，門框、窗框清潔無污垢。4.電腦設(shè)備：表面清潔，鍵盤、鼠標(biāo)定期擦拭，無灰塵。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身保持清潔，無異味。6.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆無明顯污漬。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：定期清潔保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.操作臺(tái)面：保持干凈，物料擺放有序，無殘留產(chǎn)品或廢料。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，通道暢通無阻。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無明顯污漬。5.通風(fēng)設(shè)備：定期清理，確保通風(fēng)良好，無堵塞。6.消防設(shè)施：保持清潔，周圍無雜物堆積，確保正常使用。（三）倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.貨物擺放：分類分區(qū)存放，整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰。2.貨架：定期清掃，無灰塵、雜物，貨物擺放穩(wěn)固。3.地面：干凈整潔，無垃圾、水漬，排水暢通。4.倉庫門窗：關(guān)閉良好，玻璃清潔，防止雨水、灰塵進(jìn)入。5.庫存商品：無積塵、無損壞，包裝標(biāo)識(shí)清晰。6.消防器材：定期檢查，保持清潔，周圍無障礙物。（四）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)定期清洗，茶具擺放整齊。4.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無污漬，運(yùn)行正常。5.停車場：地面干凈，標(biāo)線清晰，無雜物堆積，車輛停放有序。四、衛(wèi)生檢查流程（一）日常檢查1.各部門衛(wèi)生監(jiān)督人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每天對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.行政部門定期對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行巡查，做好記錄。（二）定期檢查1.行政部門每月組織一次全公司/組織范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查。2.檢查組成員由行政部門人員及各部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人組成。3.按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查，填寫衛(wèi)生檢查表。（三）不定期抽查1.行政部門不定期對(duì)各部門區(qū)域進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角和易出現(xiàn)問題的區(qū)域。2.對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。五、環(huán)評(píng)比辦法（一）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等不同場所按照相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分。2.每發(fā)現(xiàn)一處不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況，根據(jù)嚴(yán)重程度扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，具體扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：較輕問題（如輕微污漬、少量雜物等）：每次扣15分。中等問題（如明顯污漬、較多雜物等）：每次扣610分。嚴(yán)重問題（如衛(wèi)生死角未清理、存在安全隱患等）：每次扣1120分。（二）評(píng)比周期每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比，根據(jù)當(dāng)月各部門的衛(wèi)生檢查得分情況進(jìn)行排名。（三）獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)每月衛(wèi)生評(píng)比得分排名第一的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。連續(xù)三個(gè)月排名第一的部門，部門負(fù)責(zé)人可獲得額外的績效加分，員工可獲得一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰每月衛(wèi)生評(píng)比得分排名末位的部門，給予“衛(wèi)生整改部門”稱號(hào)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。連續(xù)兩個(gè)月排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司/組織管理層提交書面整改報(bào)告，同時(shí)對(duì)該部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。若因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司/組織受到外部批評(píng)或處罰的，將對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。六、整改措施（一）問題反饋1.每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.反饋內(nèi)容應(yīng)包括問題描述、所在區(qū)域、扣分情況等詳細(xì)信息。（二）整改期限相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接到問題反饋后，應(yīng)立即組織整改，并根據(jù)問題的難易程度確定整改期限，一般問題應(yīng)在13個(gè)工作日內(nèi)整改完畢，復(fù)雜問題應(yīng)在57個(gè)工作日內(nèi)整改完畢。（三）整改跟蹤行政部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對(duì)于未按時(shí)完成整改或整改不到位的部門，將再次下達(dá)整改通知，并按照懲罰措施進(jìn)行處理。七、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面。（二）宣傳活動(dòng)1.通過公司/組織內(nèi)部宣