PAGE衛(wèi)生委員會規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本組織衛(wèi)生管理工作，保障員工身體健康，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本衛(wèi)生委員會規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于本組織內(nèi)所有部門、崗位及人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，保障員工健康。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）衛(wèi)生委員會組成衛(wèi)生委員會由組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員，日常工作由行政部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。（二）職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生委員會工作，制定衛(wèi)生管理工作方針和目標(biāo)。審批衛(wèi)生管理工作計(jì)劃、預(yù)算及重大決策。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。2.成員職責(zé)負(fù)責(zé)組織本部門的衛(wèi)生管理工作，落實(shí)衛(wèi)生委員會各項(xiàng)決議。監(jiān)督檢查本部門衛(wèi)生狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題。向衛(wèi)生委員會反饋本部門衛(wèi)生管理工作情況及員工意見建議。3.行政部門職責(zé)負(fù)責(zé)衛(wèi)生委員會日常工作的組織協(xié)調(diào)，制定衛(wèi)生管理工作計(jì)劃和制度。組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工衛(wèi)生意識。定期檢查各部門衛(wèi)生狀況，對不符合要求的部門提出整改意見。負(fù)責(zé)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的采購、維護(hù)和管理。三、衛(wèi)生管理工作內(nèi)容（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生1.辦公桌椅、文件柜等辦公設(shè)備應(yīng)保持清潔，定期擦拭。2.地面、墻面應(yīng)保持干凈，無灰塵、污漬，定期清掃和拖地。3.門窗玻璃應(yīng)保持明亮，定期擦拭。4.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得堆積。5.辦公區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)良好，定期開窗換氣。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生1.走廊、樓梯等公共區(qū)域應(yīng)保持清潔，定期清掃和拖地。2.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期消毒，無異味。3.茶水間應(yīng)保持干凈整潔，茶具應(yīng)定期清洗消毒。4.電梯轎廂應(yīng)保持清潔，定期消毒。（三）環(huán)境衛(wèi)生1.組織內(nèi)應(yīng)定期開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動，對公共區(qū)域、綠化區(qū)域等進(jìn)行全面清理。2.加強(qiáng)對綠化區(qū)域的養(yǎng)護(hù)管理，定期澆水、施肥、修剪，保持綠化美觀。3.做好病媒生物防治工作，定期進(jìn)行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑等活動，防止疾病傳播。（四）食品安全衛(wèi)生1.如有食堂，應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，確保食品安全。2.食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，定期進(jìn)行健康檢查。3.食堂應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，食品加工過程應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，餐具應(yīng)嚴(yán)格消毒。4.加強(qiáng)對食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理，防止食物中毒事件發(fā)生。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：衛(wèi)生委員會每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估。2.不定期抽查：行政部門不定期對各部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項(xiàng)檢查：針對特定區(qū)域或特定問題開展專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生管理工作落實(shí)到位。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域衛(wèi)生要求，包括清潔程度、物品擺放、通風(fēng)情況等。2.衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）考核辦法1.對各部門衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與部門績效掛鉤。2.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎勵(lì)。3.對于衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改；整改仍不合格的，給予相應(yīng)處罰。五、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備配備1.根據(jù)衛(wèi)生管理工作需要，合理配備衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，如垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等。2.定期對衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（二）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.建立衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度，明確維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)周期。2.定期對衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)和更新，確保其性能良好，滿足衛(wèi)生管理工作需要。（三）設(shè)施設(shè)備使用1.制定衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備使用操作規(guī)程，員工應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備。2.加強(qiáng)對員工使用衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的培訓(xùn)，提高員工的操作技能和安全意識。六、衛(wèi)生宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.普及衛(wèi)生知識，包括個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全衛(wèi)生等方面的知識。2.宣傳疾病預(yù)防控制知識，提高員工的自我保護(hù)意識。3.宣傳衛(wèi)生管理工作的重要性，增強(qiáng)員工的衛(wèi)生責(zé)任感。（二）宣傳方式1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.在組織內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，張貼衛(wèi)生宣傳海報(bào)和資料。3.利用內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等平臺發(fā)布衛(wèi)生宣傳信息。七、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急處理工作。（二）應(yīng)急處理流程1.事件報(bào)告：一旦發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件，相關(guān)人員應(yīng)立即向應(yīng)急處理辦公室報(bào)告。2.現(xiàn)場處置：應(yīng)急處理辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場處置，采取必要的防控措施，防止事件擴(kuò)大。3.調(diào)查評估：對突發(fā)衛(wèi)生事件進(jìn)行調(diào)查評估，分析事件原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.后續(xù)處理：根據(jù)調(diào)查評估結(jié)果，采取相應(yīng)的后續(xù)處理措施，如整改、預(yù)防措施等。（三）應(yīng)急物資儲備1.建立突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、消毒藥品、醫(yī)療器械等。2.定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和更新，確保其性能良好，數(shù)量充足。八、附則（一）解釋權(quán)本規(guī)章制度由衛(wèi)生委員會負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與廢止