PAGE環(huán)境衛(wèi)生學(xué)評審制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本評審制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等與環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)的場所和活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：通過科學(xué)規(guī)劃、有效管理和持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生，營造良好的工作環(huán)境。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，形成人人有責(zé)、共同維護(hù)的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：定期對環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行評審和評估，不斷發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施加以改進(jìn)，持續(xù)提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二、評審組織與職責(zé)（一）評審小組成立環(huán)境衛(wèi)生學(xué)評審小組，成員包括公司管理層代表、各部門負(fù)責(zé)人、環(huán)境衛(wèi)生管理專業(yè)人員等。評審小組負(fù)責(zé)制定評審計(jì)劃、組織評審活動(dòng)、審議評審報(bào)告并提出改進(jìn)建議。（二）職責(zé)分工1.公司管理層代表負(fù)責(zé)審批環(huán)境衛(wèi)生學(xué)評審制度及相關(guān)計(jì)劃、報(bào)告。協(xié)調(diào)解決評審過程中涉及的重大問題，提供必要的資源支持。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門的環(huán)境衛(wèi)生自查自糾工作，確保本部門環(huán)境衛(wèi)生符合要求。配合評審小組開展評審活動(dòng)，落實(shí)評審提出的改進(jìn)措施。3.環(huán)境衛(wèi)生管理專業(yè)人員負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生評審標(biāo)準(zhǔn)和方法，組織實(shí)施日常評審工作。對評審結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，撰寫評審報(bào)告，提出改進(jìn)建議。三、評審內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面清潔：無明顯污漬、垃圾，保持干凈整潔。2.桌面整潔：文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。3.門窗玻璃：干凈明亮，無灰塵、污漬。4.通風(fēng)換氣：通風(fēng)良好，空氣質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5.垃圾桶配備：數(shù)量充足，垃圾及時(shí)清理，無異味。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：表面清潔，無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.工藝流程布局：合理有序，便于生產(chǎn)操作和衛(wèi)生管理。3.物料存放：分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，無混放、亂放現(xiàn)象。4.車間地面：保持清潔，無積水、雜物，定期進(jìn)行清掃和消毒。5.通風(fēng)系統(tǒng)：運(yùn)行良好，有效排除異味和有害氣體。6.照明設(shè)施：亮度適宜，無損壞，保證正常工作照明。（三）倉庫1.貨物堆放：整齊有序，符合安全和衛(wèi)生要求，便于貨物存取和盤點(diǎn)。2.倉庫地面：清潔干燥，無垃圾、雜物，防止貨物受潮。3.貨架清潔：無灰塵、污漬，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。4.消防設(shè)施：配備齊全，完好有效，符合消防安全規(guī)定。5.通風(fēng)防潮：保持良好通風(fēng)，采取防潮措施，防止貨物霉變。（四）公共區(qū)域1.走廊通道：地面、墻壁清潔，無障礙物，暢通無阻。2.樓梯扶手：干凈無灰塵，定期進(jìn)行擦拭消毒。3.衛(wèi)生間：設(shè)施完好，清潔衛(wèi)生，無異味，定期進(jìn)行消毒處理。4.茶水間：桌面、地面清潔，茶具擺放整齊，定期清理垃圾。5.綠化區(qū)域：花草樹木生長良好，定期進(jìn)行修剪和養(yǎng)護(hù)，保持環(huán)境美觀。（五）環(huán)境衛(wèi)生管理記錄1.清潔消毒記錄：詳細(xì)記錄辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等的清潔消毒時(shí)間、人員、方法等信息。2.通風(fēng)換氣記錄：記錄通風(fēng)設(shè)備的開啟時(shí)間、運(yùn)行情況等。3.垃圾處理記錄：包括垃圾產(chǎn)生量、清理時(shí)間、運(yùn)輸去向等記錄。4.衛(wèi)生檢查記錄：定期對環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。四、評審周期與方式（一）評審周期1.日常巡查：由環(huán)境衛(wèi)生管理專業(yè)人員每天對各區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題。2.定期評審：每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生評審，對公司整體環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估。3.不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況，不定期對重點(diǎn)區(qū)域或存在環(huán)境衛(wèi)生問題的區(qū)域進(jìn)行抽查，加強(qiáng)監(jiān)督管理。（二）評審方式1.現(xiàn)場檢查：評審人員通過實(shí)地查看、觸摸、聞嗅等方式，對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。2.資料查閱：查閱環(huán)境衛(wèi)生管理記錄、通風(fēng)換氣記錄、垃圾處理記錄等相關(guān)資料，了解環(huán)境衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況。3.員工訪談：與員工進(jìn)行交流，了解他們對環(huán)境衛(wèi)生狀況的感受和意見，收集相關(guān)信息。五、評審程序（一）準(zhǔn)備階段1.制定評審計(jì)劃：明確評審目的、范圍、時(shí)間、人員等，提前通知相關(guān)部門和人員做好準(zhǔn)備工作。2.準(zhǔn)備評審資料：收集環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)等資料，為評審提供依據(jù)。3.組建評審小組：確定評審小組成員，明確各成員的職責(zé)分工。（二）實(shí)施階段1.首次會(huì)議：評審小組召開首次會(huì)議，介紹評審目的、范圍、程序和方法，明確各部門的配合事項(xiàng)。2.現(xiàn)場檢查：評審人員按照評審標(biāo)準(zhǔn)和方法，對各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場檢查，記錄檢查情況。3.資料查閱：查閱相關(guān)資料，核實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況。4.員工訪談：與員工進(jìn)行交流，收集意見和建議。5.形成初步意見：評審小組根據(jù)現(xiàn)場檢查、資料查閱和員工訪談情況，形成初步評審意見，指出存在的問題和不足之處。（三）報(bào)告階段1.撰寫評審報(bào)告：環(huán)境衛(wèi)生管理專業(yè)人員根據(jù)初步評審意見，撰寫詳細(xì)的評審報(bào)告，包括評審概況、環(huán)境衛(wèi)生狀況評價(jià)、存在問題分析、改進(jìn)建議等內(nèi)容。2.審核報(bào)告：評審小組對評審報(bào)告進(jìn)行審核，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。3.提交報(bào)告：將審核通過的評審報(bào)告提交給公司管理層代表審批。（四）整改階段1.制定整改計(jì)劃：公司管理層代表根據(jù)評審報(bào)告提出的問題和建議，組織相關(guān)部門制定整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限。2.實(shí)施整改：各責(zé)任部門按照整改計(jì)劃組織實(shí)施整改工作，確保整改措施落實(shí)到位。3.跟蹤檢查：環(huán)境衛(wèi)生管理專業(yè)人員對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握整改進(jìn)度，確保整改工作按時(shí)完成。4.復(fù)查驗(yàn)收：整改期限屆滿后，組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)證整改效果。如整改未達(dá)到要求，責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。六、激勵(lì)與懲罰措施（一）激勵(lì)措施1.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)基金，對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，有效改善環(huán)境衛(wèi)生狀況的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.在公司內(nèi)部宣傳平臺(tái)上對環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹立榜樣，激發(fā)全體員工的積極性和主動(dòng)性。（二）懲罰措施1.對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.對違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度，造成環(huán)境污染或影響員工身體健康的個(gè)人，給予批評教育、罰款等處罰，情