PAGE山車衛(wèi)生院重大決策制度一、總則（一）目的為規(guī)范山車衛(wèi)生院重大決策行為，提高決策的科學性、民主性和合法性，確保衛(wèi)生院各項工作的順利開展，保障患者權益和衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于山車衛(wèi)生院在醫(yī)療服務、行政管理、財務管理、人事管理等方面涉及的重大決策事項。（三）基本原則1.依法決策原則：重大決策必須符合國家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標準和相關政策要求。2.科學決策原則：運用科學方法和技術手段，充分進行調研、論證和分析，確保決策的科學性和合理性。3.民主決策原則：廣泛征求意見，充分聽取職工、患者及家屬、社會各界的建議和意見，保障參與決策的廣泛性和民主性。4.公開透明原則：除涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私外，重大決策事項應及時公開，接受社會監(jiān)督。二、重大決策事項范圍（一）醫(yī)療業(yè)務方面1.新醫(yī)療技術、新項目的引進與開展。2.重大醫(yī)療設備的購置與更新。3.醫(yī)療服務流程的重大調整。4.重點學科建設規(guī)劃與實施方案。（二）行政管理方面1.衛(wèi)生院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃。2.內部管理體制改革方案，包括組織架構調整、崗位職責設定等。3.重大規(guī)章制度的制定、修訂與廢止。4.重大投資項目和合作項目的決策。（三）財務管理方面1.年度預算編制與調整。2.重大資金使用安排，如大型基建項目、設備采購資金等。3.財務管理制度的重大修訂。（四）人事管理方面1.領導班子成員的選拔任用與調整。2.重要崗位人員的招聘、解聘與晉升。3.績效考核制度的重大改革。三、決策程序（一）決策提議1.衛(wèi)生院領導班子成員、各職能部門、臨床科室等可根據工作需要提出重大決策事項建議。2.提議應明確決策事項的背景、目的、主要內容及初步方案等。（二）調研論證1.對提議的重大決策事項，由相關職能部門或成立專門的調研小組進行深入調研。2.調研內容包括現狀分析、存在問題、政策法規(guī)依據、可行性評估、風險預測等。3.組織專家、學者、相關利益方等進行論證，廣泛聽取意見和建議。（三）征求意見1.將重大決策事項草案通過內部公示、座談會、問卷調查等形式廣泛征求職工、患者及家屬、社會各界的意見。2.對征求到的意見進行整理、分析，合理的意見應予以采納。（四）合法性審查1.重大決策事項草案提交衛(wèi)生院法制機構或法律顧問進行合法性審查。2.審查內容包括決策主體是否合法、決策程序是否合規(guī)、決策內容是否符合法律法規(guī)和政策要求等。（五）集體討論決定1.重大決策事項經調研論證、征求意見和合法性審查后，提交衛(wèi)生院領導班子會議或職工代表大會等進行集體討論。2.參會人員應充分發(fā)表意見，對決策事項進行深入討論和審議。3.決策應采取記名投票或其他表決方式，按照少數服從多數的原則形成決議。（六）決策公布與執(zhí)行1.重大決策事項經集體討論決定后，應及時通過內部文件、網站、公告欄等形式向社會公布。2.明確決策執(zhí)行部門和責任人，制定具體的執(zhí)行方案和時間表，確保決策順利執(zhí)行。四、決策監(jiān)督與評估（一）監(jiān)督機制1.建立健全重大決策監(jiān)督機制，對決策過程和執(zhí)行情況進行全程監(jiān)督。2.衛(wèi)生院紀檢監(jiān)察部門負責對重大決策事項進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現的問題及時督促整改。（二）評估機制1.重大決策執(zhí)行一段時間后，應組織開展決策評估工作。2.評估內容包括決策目標實現情況、執(zhí)行效果、社會影響、存在問題及改進措施等。3.根據評估結果，對決策進行調整、完善或終止。五、責任追究（一）決策失誤責任認定1.對因違反決策程序、未充分調研論證、未廣泛征求意見等導致決策失誤的，依法依規(guī)追究相關責任人的責任。2.決策失誤責任認定應根據事實和證據，明確責任主體和責任程度。（二）責任追究方式1.對決策失誤的責任人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降職、撤職等處分。2.因決策失誤給衛(wèi)生院造成經濟損失的，應依法依規(guī)追究相關責任人的經濟賠償責任。六、附則（一）解釋權本制度由山車衛(wèi)生院負責解釋。（二）施行日期本制度自發(fā)布之日起