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文檔簡介
PAGE清潔液保潔衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司清潔液保潔工作,確保公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為員工提供一個(gè)整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,保障公司的正常運(yùn)營。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、衛(wèi)生間、走廊、樓梯等公共區(qū)域的清潔液保潔工作。3.職責(zé)分工行政管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂清潔液保潔衛(wèi)生管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對清潔液保潔工作的檢查與評(píng)估,對不符合要求的情況提出整改意見。協(xié)調(diào)解決清潔液保潔工作中出現(xiàn)的問題,與相關(guān)部門溝通協(xié)作,確保保潔工作順利進(jìn)行。保潔人員嚴(yán)格按照本制度及相關(guān)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)各自區(qū)域的日常清潔液保潔工作,包括地面清潔、門窗擦拭、垃圾清理、衛(wèi)生間清潔等。正確使用清潔液及保潔工具,確保清潔工作的質(zhì)量和效果,同時(shí)注意自身安全防護(hù)。定期對清潔設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障和工具損壞情況。配合行政管理部門的檢查與評(píng)估工作,對提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù),教育員工保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不得隨意丟棄垃圾,共同維護(hù)公司整體環(huán)境。配合行政管理部門和保潔人員的工作,在清潔液保潔工作進(jìn)行時(shí),給予必要的協(xié)助和支持。二、清潔液使用規(guī)范1.清潔液的選擇根據(jù)不同的清潔對象和污漬類型,選用合適的清潔液。例如,對于油污較重的區(qū)域,選用強(qiáng)力去油劑;對于玻璃清潔,選用專用玻璃清潔劑等。優(yōu)先選擇環(huán)保型、低毒、無腐蝕性的清潔液,以減少對環(huán)境的污染和對人體的危害。采購清潔液時(shí),應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件。2.清潔液的儲(chǔ)存設(shè)立專門的清潔液儲(chǔ)存區(qū)域,儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,遠(yuǎn)離火源和熱源。清潔液應(yīng)分類存放,并有明顯的標(biāo)識(shí),防止混淆和誤用。不同類型清潔液之間應(yīng)保持一定的安全距離,避免相互反應(yīng)。儲(chǔ)存容器應(yīng)密封良好,防止清潔液泄漏。定期檢查儲(chǔ)存容器的密封性和清潔液的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)有泄漏、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時(shí)處理。3.清潔液的使用保潔人員在使用清潔液前,應(yīng)仔細(xì)閱讀產(chǎn)品說明書,了解使用方法、注意事項(xiàng)和安全防護(hù)要求。按照規(guī)定的濃度和配比使用清潔液,不得隨意增加或減少用量。在使用過程中,應(yīng)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,如手套、口罩等,避免直接接觸清潔液。使用清潔液時(shí),應(yīng)先在小面積區(qū)域進(jìn)行試用,觀察是否有不良反應(yīng)或損壞清潔對象的情況。如無異常,再進(jìn)行大面積清潔。清潔液應(yīng)避免與皮膚、眼睛等直接接觸。如不慎接觸,應(yīng)立即用大量清水沖洗,并根據(jù)情況及時(shí)就醫(yī)。嚴(yán)禁將不同類型的清潔液混合使用,以免發(fā)生化學(xué)反應(yīng),產(chǎn)生危險(xiǎn)。三、保潔工作流程與標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域保潔流程與標(biāo)準(zhǔn)每日工作流程上班前30分鐘到達(dá)公司,領(lǐng)取清潔工具和清潔液。開啟各區(qū)域照明設(shè)備,檢查門窗是否完好。對辦公桌椅、文件柜、電腦等進(jìn)行擦拭,清除灰塵和污漬。擦拭順序?yàn)閺纳系较?,從左到右。清掃地面垃圾,用濕拖把拖地,確保地面干凈、無污漬、無水漬。清理垃圾桶,更換垃圾袋,保持垃圾桶外觀清潔。擦拭門窗玻璃,做到玻璃明亮、無污漬、無水痕。檢查衛(wèi)生間衛(wèi)生情況,及時(shí)清理便池、洗手臺(tái)等,補(bǔ)充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。工作結(jié)束后,將清潔工具清洗干凈,妥善存放,關(guān)閉照明設(shè)備和門窗。每周工作流程除每日工作內(nèi)容外,增加對辦公區(qū)域踢腳線、墻角等部位的清潔,清除積塵和污漬。對地毯進(jìn)行吸塵,如有必要,可進(jìn)行局部清洗。擦拭辦公區(qū)域的綠植葉面,保持綠植美觀。每月工作流程進(jìn)行全面的深度清潔,包括對辦公家具的消毒、電腦鍵盤和鼠標(biāo)的清潔消毒等。清潔空調(diào)出風(fēng)口、濾網(wǎng)等,確??照{(diào)正常運(yùn)行,空氣清新。2.生產(chǎn)區(qū)域保潔流程與標(biāo)準(zhǔn)每日工作流程生產(chǎn)結(jié)束后,在確保安全的前提下,對生產(chǎn)設(shè)備、操作臺(tái)面等進(jìn)行擦拭,清除油污和雜物。清掃生產(chǎn)區(qū)域地面,用專用清潔劑拖地,去除地面油污和污漬。清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾,分類存放并及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn)。檢查生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)施等是否正常,保持通道暢通。每周工作流程除每日工作內(nèi)容外,增加對生產(chǎn)設(shè)備的深度清潔,包括設(shè)備外殼、內(nèi)部零部件等的清潔。對生產(chǎn)區(qū)域的墻壁、天花板進(jìn)行擦拭,清除灰塵和蜘蛛網(wǎng)。清潔生產(chǎn)區(qū)域的門窗玻璃,確保采光良好。每月工作流程對生產(chǎn)區(qū)域的地面進(jìn)行全面打磨和清潔,如有必要,進(jìn)行打蠟處理,保持地面光亮、防滑。對生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)管道、排水管道等進(jìn)行疏通和清潔,防止堵塞和異味產(chǎn)生。3.公共區(qū)域保潔流程與標(biāo)準(zhǔn)每日工作流程對走廊、樓梯進(jìn)行清掃,清除地面垃圾和雜物,用濕拖把拖地,保持地面干凈。擦拭樓梯扶手、欄桿等,確保扶手無灰塵、無污漬。清理公共衛(wèi)生間,包括便池、洗手臺(tái)、鏡子、垃圾桶等的清潔,補(bǔ)充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。對電梯轎廂進(jìn)行清潔,擦拭轎廂內(nèi)壁、按鈕、扶手等部位,保持轎廂整潔。清理公共區(qū)域的宣傳欄、指示牌等,保持外觀整潔。每周工作流程除每日工作內(nèi)容外,增加對公共區(qū)域的門窗玻璃進(jìn)行全面清潔,確保玻璃明亮。對公共區(qū)域的地毯進(jìn)行吸塵和局部清洗,去除污漬。清潔公共區(qū)域的消防栓、滅火器等設(shè)施,保持外觀整潔。每月工作流程對公共區(qū)域的天花板、墻角等部位進(jìn)行深度清潔,清除積塵和蜘蛛網(wǎng)。對公共區(qū)域的地面進(jìn)行全面清洗和消毒,防止細(xì)菌滋生。對公共區(qū)域的綠植進(jìn)行修剪和養(yǎng)護(hù),更換枯萎的綠植。四、保潔人員管理1.人員招聘與培訓(xùn)根據(jù)公司保潔工作需求,制定合理的人員招聘計(jì)劃,招聘具有相關(guān)保潔工作經(jīng)驗(yàn)、身體健康、責(zé)任心強(qiáng)的人員。新入職保潔人員需進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、清潔液保潔衛(wèi)生管理制度、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、職業(yè)道德等。培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]天,培訓(xùn)合格后方可上崗。定期組織保潔人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其清潔技能和服務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容可包括新清潔工具和清潔液的使用方法、清潔技巧、衛(wèi)生防疫知識(shí)等。2.工作紀(jì)律與考勤保潔人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,應(yīng)提前按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。工作期間應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情,如玩手機(jī)、聊天等。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,服從工作安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)保潔任務(wù)。對工作中出現(xiàn)的問題和困難,應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告,不得隱瞞或拖延。3.績效考核建立保潔人員績效考核制度,定期對保潔人員的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行考核評(píng)估。績效考核指標(biāo)包括清潔區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況、清潔工作完成及時(shí)性、客戶滿意度等??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。根據(jù)績效考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員給予獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等),對表現(xiàn)不合格的保潔人員進(jìn)行批評(píng)教育、培訓(xùn)補(bǔ)考或辭退處理。五、清潔設(shè)備與工具管理1.設(shè)備與工具的配備根據(jù)保潔工作的實(shí)際需求,配備齊全的清潔設(shè)備和工具,如掃地機(jī)、拖地機(jī)、吸塵器、高壓水槍、清潔刷、拖把、抹布等。采購清潔設(shè)備和工具時(shí),應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、易于操作和維護(hù)的產(chǎn)品。同時(shí),要考慮設(shè)備和工具的適用性和經(jīng)濟(jì)性,避免浪費(fèi)。2.設(shè)備與工具的使用保潔人員應(yīng)熟悉清潔設(shè)備和工具的使用方法和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)定使用,不得違規(guī)操作。在使用清潔設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備是否正常,如發(fā)現(xiàn)故障或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告并停止使用,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。使用清潔工具時(shí),應(yīng)注意正確的使用姿勢和力度,避免因操作不當(dāng)造成工具損壞或人身傷害。清潔設(shè)備和工具使用后,應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng),保持設(shè)備和工具的清潔衛(wèi)生和良好性能。3.設(shè)備與工具的維護(hù)保養(yǎng)制定清潔設(shè)備和工具的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、更換零部件等。建立清潔設(shè)備和工具的維護(hù)保養(yǎng)記錄,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修情況等信息。對于大型清潔設(shè)備,應(yīng)定期安排專業(yè)人員進(jìn)行檢修和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。如遇設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修,維修后進(jìn)行試運(yùn)行,確保設(shè)備性能恢復(fù)正常。六、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.檢查方式行政管理部門定期對公司各區(qū)域的清潔液保潔衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,檢查方式包括日常巡查、定期檢查和專項(xiàng)檢查等。日常巡查由行政管理部門工作人員不定期進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決保潔工作中存在的問題。定期檢查每周至少進(jìn)行一次,按照保潔工作流程與標(biāo)準(zhǔn),對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查。專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況,針對特定區(qū)域或特定問題進(jìn)行檢查,如在重要活動(dòng)前對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本制度規(guī)定的保潔工作流程與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查清潔區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況、清潔液使用規(guī)范、設(shè)備工具使用與維護(hù)等方面。衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況檢查包括地面是否干凈無污漬、門窗是否明亮無灰塵、衛(wèi)生間是否清潔無異味、垃圾桶是否及時(shí)清理等。清潔液使用規(guī)范檢查包括清潔液的選擇、儲(chǔ)存、使用是否符合要求,是否存在違規(guī)混合使用等情況。設(shè)備工具使用與維護(hù)檢查包括設(shè)備工具是否正常運(yùn)行、是否按規(guī)定進(jìn)行清潔保養(yǎng)等。3.問題整改檢查人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄,并向保潔人員或相關(guān)部門反饋。保潔人員對檢查出的問題應(yīng)立即進(jìn)行整改,確保衛(wèi)生
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