PAGE全面落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.誰使用、誰負(fù)責(zé)原則。各部門及個人負(fù)責(zé)其使用區(qū)域的衛(wèi)生清潔與維護(hù)。2.全面覆蓋原則。確保公司/組織內(nèi)所有區(qū)域均納入衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理，無衛(wèi)生死角。3.定期檢查與考核原則。通過定期檢查和考核，確保衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、窗臺等，由各部門自行負(fù)責(zé)日常清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室等，由行政部門負(fù)責(zé)定期清潔與維護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：由操作人員負(fù)責(zé)日常清潔與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和衛(wèi)生狀況良好。2.車間地面、墻面、天花板：由車間保潔人員按照規(guī)定的頻次進(jìn)行清潔。3.原材料及成品堆放區(qū)：由相關(guān)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)保持區(qū)域整潔，分類堆放，防止污染。（三）公共區(qū)域1.食堂：包括餐廳桌椅、廚房設(shè)備及用具、就餐區(qū)域地面和墻面等，由食堂管理部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔與消毒。2.衛(wèi)生間：包括洗手臺、便器、小便池、地面、墻面等，由保潔人員定時進(jìn)行清潔與除臭。3.停車場：由安保部門負(fù)責(zé)定期清掃，保持地面干凈，車輛停放有序。4.綠化區(qū)域：由綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)花草樹木的養(yǎng)護(hù)和區(qū)域衛(wèi)生清理。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜等表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬，文件擺放整齊。2.電腦設(shè)備定期擦拭，鍵盤、鼠標(biāo)等保持干凈，線路整理有序。3.窗臺無雜物，玻璃明亮干凈。4.地面干凈，無垃圾、水漬，地毯定期吸塵、清洗。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備外觀清潔，無油污、灰塵，運(yùn)行正常，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)記錄。2.車間地面無積水、雜物，通道暢通無阻。3.墻面、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，保持整潔。4.原材料及成品堆放整齊，標(biāo)識清晰，無混放現(xiàn)象，防止污染和損壞。（三）公共區(qū)域1.食堂餐廳桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，餐具擺放有序，廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生，食品加工符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.衛(wèi)生間洗手臺無水漬、污漬，便器、小便池清潔無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干燥防滑。3.停車場地面無垃圾、雜物，標(biāo)線清晰，車輛停放規(guī)范。4.綠化區(qū)域花草樹木生長良好，無枯枝敗葉，地面無雜草、垃圾。四、清潔頻次與時間安排（一）日常清潔1.各部門每天上班前應(yīng)對本部門責(zé)任區(qū)進(jìn)行簡單清掃，保持基本整潔。2.保潔人員每天定時對公共區(qū)域進(jìn)行清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等，確保隨時干凈。（二）定期清潔1.辦公區(qū)域每周進(jìn)行一次全面清潔，包括擦拭家具、清掃地面、整理文件等。2.生產(chǎn)車間每周安排一次設(shè)備深度清潔和區(qū)域大掃除，每月進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查和整改。3.食堂每天進(jìn)行餐具消毒和餐廳清潔，每周對廚房進(jìn)行徹底清潔，包括爐灶、抽油煙機(jī)等設(shè)備的深度清洗。4.衛(wèi)生間每天多次進(jìn)行清潔和除臭，每周進(jìn)行一次全面消毒。5.停車場每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次全面沖洗。6.綠化區(qū)域每周進(jìn)行一次雜草清理和修剪，每月進(jìn)行一次施肥和病蟲害防治。（三）特殊時期清潔1.在重要會議、活動前，各部門應(yīng)對責(zé)任區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)清潔，確保環(huán)境整潔美觀。2.季節(jié)交替、疫情防控等特殊時期，根據(jù)實(shí)際情況增加清潔頻次和消毒力度。五、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理職責(zé)（一）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)的日常衛(wèi)生清潔工作，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.教育和引導(dǎo)部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極參與衛(wèi)生清潔活動。3.配合公司/組織的衛(wèi)生檢查和考核工作，對提出的問題及時整改。（二）保潔人員職責(zé)1.按照規(guī)定的清潔頻次和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。2.負(fù)責(zé)清潔工具的保管和維護(hù)，確保正常使用。3.及時清理和運(yùn)輸垃圾，保持垃圾存放點(diǎn)的清潔。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞或異常情況及時報告并協(xié)助維修。（三）行政部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的衛(wèi)生檢查和考核工作，對各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行評估和通報。3.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理中的問題，調(diào)配清潔資源。4.開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識。（四）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。2.加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生控制，防止產(chǎn)品污染。3.配合公司/組織的衛(wèi)生檢查，對存在的問題及時整改。（五）食堂管理部門職責(zé)1.嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，做好食堂的衛(wèi)生管理工作。2.確保食堂環(huán)境整潔，食品加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.加強(qiáng)食堂工作人員的健康管理和衛(wèi)生培訓(xùn)。（六）安保部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)停車場的秩序維護(hù)和衛(wèi)生管理，保持車輛停放有序和場地整潔。2.協(xié)助做好公司/組織內(nèi)其他區(qū)域的安全保衛(wèi)和衛(wèi)生監(jiān)督工作。（七）綠化養(yǎng)護(hù)人員職責(zé)1.按照綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，做好花草樹木的養(yǎng)護(hù)工作，確保綠化區(qū)域美觀。2.及時清理綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾和雜物，保持環(huán)境衛(wèi)生。六、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門責(zé)任區(qū)進(jìn)行逐一檢查。2.不定期抽查：公司/組織領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門不定期對衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題。3.專項檢查：針對特殊時期或重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專項衛(wèi)生檢查，如疫情防控期間的衛(wèi)生消毒檢查。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔狀況，是否達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.清潔工具的配備和使用情況。3.員工的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，如果責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況良好，無明顯問題得高分；如有較多衛(wèi)生死角或不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況則扣分。2.清潔頻次執(zhí)行情況：按照規(guī)定的清潔頻次進(jìn)行檢查，未按時完成清潔任務(wù)的部門相應(yīng)扣分。3.問題整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時整改且整改效果良好的不扣分；整改不及時或不到位的酌情扣分。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。2.對連續(xù)多次考核優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，樹立衛(wèi)生管理榜樣。3.對考核不合格的部門進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改；多次整改仍不達(dá)標(biāo)的，采取進(jìn)一步的處罰措施。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.對在衛(wèi)生清潔工作中表現(xiàn)突出的個人，進(jìn)行公開表揚(yáng)，并在績效評定中給予加分。3.設(shè)立衛(wèi)生創(chuàng)新獎，鼓勵員工提出改進(jìn)衛(wèi)生管理的合理化建議，對被采納并取得良好效果的建議者給予獎勵。（二）處罰1.對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令責(zé)任部門限期整改，逾期未整改的給予警告處分。2.同一部門多次出現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)部門當(dāng)月部分績效獎金。3.因衛(wèi)生問題影響公司/組織形象或造成不良后果的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識等。2.根據(jù)不同崗位的需求，開展針對性的衛(wèi)生培訓(xùn)，如生產(chǎn)車間員工的設(shè)備清潔保養(yǎng)培訓(xùn)、食堂工作人員的食品安全衛(wèi)生培訓(xùn)等。3.邀請專業(yè)的衛(wèi)生管理專家進(jìn)行講座，分享先進(jìn)的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)和理念。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制