保險公司產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品創(chuàng)新與銷售效益績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力新產(chǎn)品設(shè)計完成率30%100%按實際完成新產(chǎn)品設(shè)計方案數(shù)量占計劃數(shù)量的比例計分，每完成一項計劃內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計方案加3分，最高15分。產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量評分8.5分由產(chǎn)品評審委員會對設(shè)計方案進行打分，按實際得分占滿分比例換算最終得分，最低得0分。創(chuàng)新產(chǎn)品市場接受度80%以上用戶滿意度通過用戶調(diào)研問卷收集滿意度數(shù)據(jù)，按實際滿意度占比換算得分，最低得0分。創(chuàng)新產(chǎn)品試點效果試點用戶留存率超過60%按試點期結(jié)束后30天內(nèi)用戶留存率計算得分，每低5%扣除2分，最低得0分。創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)周期按計劃時間完成按實際開發(fā)周期與計劃周期的差異計算得分，提前完成加5分，延遲不超過1周加2分，延遲超過1周減5分，延遲超過2周得0分。銷售效益貢獻創(chuàng)新產(chǎn)品銷售額35%1000萬元按創(chuàng)新產(chǎn)品實際銷售額與目標銷售額的比例換算得分，每超額10%加3分，最高15分。創(chuàng)新產(chǎn)品銷售占比20%按創(chuàng)新產(chǎn)品銷售額占公司總產(chǎn)品銷售額的比例計算得分，每低2%扣除2分，最低得0分。創(chuàng)新產(chǎn)品客單價高于市場平均水平10%按創(chuàng)新產(chǎn)品平均客單價與市場平均客單價的差異計算得分，每低5%扣除2分，最低得0分。創(chuàng)新產(chǎn)品銷售增長率30%按創(chuàng)新產(chǎn)品銷售額同比增長率計算得分，每低5%扣除2分，最低得0分。創(chuàng)新產(chǎn)品渠道覆蓋率覆蓋主要銷售渠道的80%按創(chuàng)新產(chǎn)品覆蓋的主要銷售渠道數(shù)量占公司總銷售渠道數(shù)量的比例計算得分，每低5%扣除2分，最低得0分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率20%95%按實際完成跨部門協(xié)作任務(wù)數(shù)量占計劃數(shù)量的比例計分，每低5%扣除2分，最低得0分。項目溝通效率問題解決時間不超過3天按實際問題解決時間計算得分，每延遲1天扣除2分，超過5天得0分。團隊協(xié)作滿意度85%以上團隊滿意度通過團隊內(nèi)部匿名問卷調(diào)查收集滿意度數(shù)據(jù)，按實際滿意度占比換算得分，最低得0分。市場信息反饋及時性收集并反饋市場信息不超過1周按實際反饋時間計算得分，每延遲1天扣除2分，超過3天得0分。培訓與知識分享完成至少4次團隊內(nèi)部培訓按實際完成培訓次數(shù)計分，每完成1次加2分，最低得0分。風險管理與合規(guī)產(chǎn)品設(shè)計合規(guī)性15%100%符合監(jiān)管要求按產(chǎn)品設(shè)計通過監(jiān)管審核的比例計算得分，每出現(xiàn)1項合規(guī)問題扣除3分，最低得0分。產(chǎn)品運營風險事件0次重大風險事件按實際發(fā)生的產(chǎn)品運營風險事件數(shù)量計算得分，每發(fā)生1次重大風險事件減5分，最低得0分?？蛻敉对V處理滿意度90%以上客戶滿意度通過客戶投訴處理后的滿意度調(diào)查收集數(shù)據(jù)，按實際滿意度占比換算得分，最低得0分。產(chǎn)品數(shù)據(jù)安全100%符合數(shù)據(jù)安全標準按產(chǎn)品數(shù)據(jù)安全審計結(jié)果計算得分，每出現(xiàn)1項數(shù)據(jù)安全問題扣除3分，最低得0分。合規(guī)培訓完成率100%按實際參加合規(guī)培訓并考核合格的人數(shù)占團隊總?cè)藬?shù)的比例計分，每低5%扣除2分，最低得0分。本考核表旨在全面評估保險公司產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品創(chuàng)新與銷售效益方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的具體要求進行評分，確保數(shù)據(jù)來源可靠、計算準確?？己私Y(jié)果將作為績效改進和激勵的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名