PAGE每周衛(wèi)生大掃除制度一、總則1.目的為創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本每周衛(wèi)生大掃除制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)制定每周衛(wèi)生大掃除的整體計劃和標(biāo)準(zhǔn)。組織、協(xié)調(diào)各部門開展衛(wèi)生大掃除工作，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。對衛(wèi)生大掃除工作進(jìn)行總結(jié)和評估，提出改進(jìn)建議。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生大掃除工作，確保達(dá)到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生大掃除的具體實施，明確分工，責(zé)任到人。配合行政部門的監(jiān)督檢查工作，對提出的問題及時整改。員工個人做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，保持環(huán)境整潔。積極參與公司組織的每周衛(wèi)生大掃除活動，遵守相關(guān)規(guī)定。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。電腦：主機、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，無污漬、灰塵。地面：干凈無垃圾、水漬，定期拖地，保持光亮。門窗：玻璃清潔透明，窗框、窗臺無灰塵，開關(guān)、把手干凈。文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放有序，定期清理過期文件。垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔，無異味。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保正常運行。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物堆積。地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃，必要時進(jìn)行沖洗。墻壁：無污漬、灰塵，墻角無蜘蛛網(wǎng)。通風(fēng)口：定期清理，保持通風(fēng)良好。工具及器具：擺放整齊，使用后及時清潔歸位，保持干凈。3.倉庫貨架：貨物分類擺放整齊，貨架清潔，無灰塵。地面：干凈整潔，無垃圾、雜物，保持干燥。庫存商品：表面清潔，無灰塵，定期盤點，確保貨物質(zhì)量。消防設(shè)施：保持完好，表面清潔，周圍無雜物堵塞。倉庫門窗：關(guān)閉良好，玻璃清潔，窗框無灰塵。4.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁、天花板無灰塵、污漬，照明設(shè)施正常。樓梯：扶手清潔，臺階無垃圾、雜物，保持暢通。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備干凈，周圍無垃圾。會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議設(shè)備正常，無灰塵。三、大掃除流程1.準(zhǔn)備階段行政部門提前一周制定本周衛(wèi)生大掃除的詳細(xì)計劃，明確各部門的清掃區(qū)域、重點任務(wù)及時間安排。各部門根據(jù)計劃安排好人員，準(zhǔn)備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.實施階段每周[具體時間]為固定的衛(wèi)生大掃除時間，各部門按照分工對本區(qū)域進(jìn)行全面清掃。辦公區(qū)域重點清理文件整理、桌面擦拭、電腦清潔、地面吸塵等；生產(chǎn)車間著重設(shè)備清潔、生產(chǎn)線整理、地面清掃等；倉庫進(jìn)行貨架整理、貨物清潔、地面打掃等；公共區(qū)域按照不同區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃。在清掃過程中，注意對衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理，如墻角、門窗縫隙、通風(fēng)口等。3.檢查階段大掃除結(jié)束后，行政部門組織對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。檢查人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)逐一查看各區(qū)域，對不符合要求的地方進(jìn)行記錄，并拍照留存。檢查結(jié)果分為合格、不合格兩個等級，對于不合格的部門，要求其立即整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4.總結(jié)階段行政部門對本周衛(wèi)生大掃除工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足之處。將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行表揚，對多次不合格的部門進(jìn)行批評教育。根據(jù)總結(jié)情況，提出改進(jìn)措施和建議，為下一周的衛(wèi)生大掃除工作提供參考。四、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制行政部門設(shè)立專門的衛(wèi)生監(jiān)督小組，定期對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查。鼓勵員工對身邊的衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報，對提供有效線索的員工給予適當(dāng)獎勵。衛(wèi)生監(jiān)督小組在巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門整改，并跟蹤整改情況。2.考核辦法將每周衛(wèi)生大掃除工作納入部門績效考核體系，考核內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、檢查結(jié)果等。對于衛(wèi)生檢查連續(xù)三次合格的部門，給予一定的績效加分獎勵；對于連續(xù)三次不合格的部門，扣減相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。員工個人的衛(wèi)生表現(xiàn)也將作為個人績效考核的參考因素之一，對積極參與衛(wèi)生大掃除、保持個人工作區(qū)域整潔的員工給予適當(dāng)獎勵。五、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)解讀、清潔工具使用方法、常見衛(wèi)生問題處理等。通過培訓(xùn)，使員工了解保持工作環(huán)境整潔的重要性，掌握正確的清潔方法，提高工作效率。2.宣傳活動利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳每周衛(wèi)生大掃除制度的意義和要求。發(fā)布衛(wèi)生知識小貼士、優(yōu)秀衛(wèi)生區(qū)域展示等內(nèi)容，營造良好的衛(wèi)生文化氛圍。在公司內(nèi)部開展衛(wèi)生文明評選活動，評選出“衛(wèi)生之星”等優(yōu)秀個人和部門，進(jìn)行表彰和獎勵，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生大掃除工作。六、特殊情況處理1.節(jié)假日期間在節(jié)假日前后，根據(jù)實際情況提前安排衛(wèi)生大掃除工作，確保公司環(huán)境在節(jié)假日期間保持整潔。對于節(jié)假日期間仍需正常工作的部門，要求其做好本部門的衛(wèi)生維護(hù)工作，行政部門加強監(jiān)督檢查。2.臨時活動或會議在舉辦臨時活動或會議前，相關(guān)部門要提前對活動場地進(jìn)行衛(wèi)生清潔，確保活動順利進(jìn)行?；顒咏Y(jié)束后，及時清理場地，恢復(fù)原狀，保持環(huán)境整潔。3.突發(fā)衛(wèi)生事件如發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件，如疫情、傳染病等，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，加強衛(wèi)生清潔和消毒工作。按照相關(guān)衛(wèi)生防疫要求，對重點區(qū)域進(jìn)行全面消毒，增加