PAGE節(jié)前衛(wèi)生大檢查通報制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保在節(jié)前營造一個整潔、衛(wèi)生、安全的工作和生活環(huán)境，特制定本節(jié)前衛(wèi)生大檢查通報制度。通過全面、細致的衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的衛(wèi)生問題，提升整體環(huán)境質(zhì)量，保障員工的身體健康，維護公司/組織的良好形象。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍、公共區(qū)域等場所。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對公司/組織內(nèi)所有相關(guān)場所進行全面檢查，確保無衛(wèi)生死角。2.客觀公正原則：檢查過程中應秉持客觀、公正的態(tài)度，如實記錄檢查情況，不偏袒、不隱瞞。3.及時整改原則：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責任部門應及時進行整改，確保環(huán)境衛(wèi)生達標。4.責任追究原則：對于衛(wèi)生不達標的情況，明確責任主體，追究相關(guān)責任人的責任。二、檢查組織與人員職責（一）檢查組織架構(gòu)成立節(jié)前衛(wèi)生大檢查工作領(lǐng)導小組，由公司/組織高層領(lǐng)導擔任組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組下設檢查小組，負責具體的檢查工作實施。檢查小組成員包括各部門抽調(diào)的人員，確保檢查工作的全面性和專業(yè)性。（二）人員職責1.領(lǐng)導小組職責負責制定節(jié)前衛(wèi)生大檢查的總體方案和目標。對檢查工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導，解決檢查過程中出現(xiàn)的重大問題。對檢查結(jié)果進行審核和決策，確定獎懲措施。2.檢查小組職責按照檢查標準和要求，對各場所進行細致檢查，如實記錄檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照、錄像等取證工作，以便后續(xù)分析和整改。及時整理檢查結(jié)果，形成檢查報告，提交領(lǐng)導小組。3.各部門負責人職責組織本部門員工開展節(jié)前衛(wèi)生清理工作，確保本部門區(qū)域衛(wèi)生達標。配合檢查小組的工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的本部門問題及時安排整改，并跟蹤整改情況。對本部門員工進行衛(wèi)生意識教育，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生保護意識。三、檢查內(nèi)容與標準（一）辦公區(qū)域1.桌面及文件擺放：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面與門窗：地面干凈無污漬、水漬，門窗玻璃清潔明亮，窗臺無灰塵。3.辦公設備：電腦、打印機、復印機等設備表面清潔，無灰塵、污漬，設備周邊無雜物。4.垃圾桶：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.綠植：綠植擺放整齊，葉面無灰塵，花盆周邊無雜物。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備：設備表面清潔，無油污、灰塵，設備運行正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：地面干凈整潔，無積塵、積水，物料擺放規(guī)范，通道暢通無阻。3.原材料與成品堆放：原材料和成品分類堆放整齊，標識清晰，無混放現(xiàn)象。4.通風與照明：通風良好，無異味，照明設施正常，光線充足。5.衛(wèi)生死角：墻角旮旯、設備底部等衛(wèi)生死角無垃圾、雜物堆積。（三）員工宿舍1.床鋪與個人物品：床鋪整潔，被子疊放整齊，個人物品擺放有序，無亂拉電線現(xiàn)象。2.地面與墻面：地面干凈，墻面無污漬、涂鴉，門窗玻璃清潔。3.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池無污垢，垃圾桶及時清理。4.公共區(qū)域：宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無雜物堆放。（四）公共區(qū)域1.走廊與樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻面無污漬，無雜物堆積。2.電梯：電梯轎廂清潔，按鈕靈敏，轎廂內(nèi)無異味，地面無污漬。3.食堂：桌椅擺放整齊，桌面清潔，地面干凈無油污，餐具擺放規(guī)范，廚房衛(wèi)生達標，食品儲存符合要求。4.停車場：地面整潔，車輛停放有序，無垃圾、雜物。（五）檢查標準細則1.清潔程度：分為清潔（90100分）、較清潔（7589分）、不清潔（60分以下）三個等級。清潔標準為無明顯灰塵、污漬、垃圾等；較清潔標準為有少量灰塵、污漬等，但不影響整體環(huán)境；不清潔標準為存在較多灰塵、污漬、垃圾等，嚴重影響環(huán)境。2.物品擺放：擺放整齊、有序為合格，反之不合格。3.衛(wèi)生死角：無衛(wèi)生死角為合格，存在衛(wèi)生死角為不合格。四、檢查時間與頻率（一）檢查時間節(jié)前衛(wèi)生大檢查在法定節(jié)假日（如春節(jié)、國慶節(jié)等）前一周內(nèi)進行。具體日期由節(jié)前衛(wèi)生大檢查工作領(lǐng)導小組確定并提前通知各部門。（二）檢查頻率檢查小組對各場所進行一次全面檢查，確保不留死角。對于重點區(qū)域（如生產(chǎn)車間、食堂等）可根據(jù)實際情況增加檢查次數(shù)。五、檢查流程（一）準備階段1.制定詳細的檢查計劃，明確檢查時間、人員、內(nèi)容、標準等。2.準備檢查所需的工具和表格，如檢查表、相機、清潔劑等。3.對檢查人員進行培訓，使其熟悉檢查標準和流程。（二）實施階段1.檢查小組按照預定計劃對各場所進行檢查，采取實地查看、拍照、記錄等方式，對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄。2.檢查過程中，檢查人員應保持客觀公正，不得與被檢查部門或人員發(fā)生爭執(zhí)。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的緊急問題，如安全隱患等，應立即要求責任部門采取措施進行整改。（三）總結(jié)階段1.檢查結(jié)束后，檢查小組及時整理檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題進行分類匯總，形成檢查報告。2.檢查報告應包括檢查概況、存在問題、整改建議等內(nèi)容，并附上相關(guān)照片和記錄。3.將檢查報告提交節(jié)前衛(wèi)生大檢查工作領(lǐng)導小組審核。六、通報與公示（一）通報方式1.以書面形式發(fā)布節(jié)前衛(wèi)生大檢查通報，明確各部門的檢查結(jié)果、存在問題及整改要求。2.在公司/組織內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄等顯著位置進行公示，確保全體員工知曉。（二）通報內(nèi)容1.各部門的整體衛(wèi)生狀況評價，包括清潔、較清潔、不清潔的區(qū)域分布。2.詳細列出檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題，如具體場所、問題描述等。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行表揚，對衛(wèi)生不達標的部門提出批評，并明確整改期限。（三）公示期限公示期限為[X]個工作日，以便員工查看和監(jiān)督。在公示期間，員工如有異議或建議，可向節(jié)前衛(wèi)生大檢查工作領(lǐng)導小組提出。七、整改與復查（一）整改要求1.衛(wèi)生不達標的部門應針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定詳細的整改計劃，明確整改措施、責任人及整改期限。2.整改計劃應在接到檢查通報后的[X]個工作日內(nèi)提交給節(jié)前衛(wèi)生大檢查工作領(lǐng)導小組審核。3.整改過程中，責任部門應積極采取措施，確保按時完成整改任務，達到衛(wèi)生標準要求。（二）復查安排1.在整改期限結(jié)束后，節(jié)前衛(wèi)生大檢查工作領(lǐng)導小組組織檢查小組對整改情況進行復查。2.復查方式與檢查流程相同，重點檢查整改措施的落實情況和衛(wèi)生狀況的改善情況。3.對于整改不到位的部門，責令繼續(xù)整改，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。八、獎懲措施（一）獎勵措施1.對在節(jié)前衛(wèi)生大檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，給予以下獎勵：頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗，并在公司/組織內(nèi)部進行表彰。給予一定的物質(zhì)獎勵（如獎金、獎品等）。在績效考核中給予加分獎勵。2.對積極參與衛(wèi)生清理工作、表現(xiàn)突出的個人，給予個人獎勵，如榮譽證書、獎金等，并在公司/組織內(nèi)部進行通報表揚。（二）懲罰措施1.對衛(wèi)生不達標的部門，給予以下處罰：責令限期整改，如在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改任務，則進行通報批評?？鄢块T當月績效考核分數(shù)[X]分。對部門負責人進行誡勉談話。2.對多次衛(wèi)生不達標的