項目部衛(wèi)生評比制度_第1頁
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PAGE項目部衛(wèi)生評比制度一、總則(一)目的為加強項目部環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境,提高員工的工作效率和生活質(zhì)量,特制定本衛(wèi)生評比制度。(二)適用范圍本制度適用于項目部全體員工及項目部所管轄的辦公區(qū)域、施工區(qū)域、生活區(qū)等場所。(三)基本原則1.全員參與原則:項目部全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護和管理,共同營造良好的工作和生活環(huán)境。2.定期檢查原則:定期對項目部各區(qū)域進行衛(wèi)生檢查,確保環(huán)境衛(wèi)生符合標準要求。3.公平公正原則:衛(wèi)生評比過程應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,確保評比結(jié)果客觀、真實。4.獎懲結(jié)合原則:對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對違反衛(wèi)生規(guī)定的部門和個人進行處罰,以激勵全體員工積極做好衛(wèi)生工作。二、衛(wèi)生標準及要求(一)辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備應(yīng)保持清潔,無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔,無雜物、垃圾,定期進行清掃和拖地。3.辦公桌椅擺放整齊,文件資料分類存放,保持辦公區(qū)域的整潔有序。4.垃圾桶應(yīng)及時清理,垃圾不得溢出,周圍地面無散落垃圾。5.門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵、雜物。(二)施工區(qū)域1.施工現(xiàn)場材料應(yīng)堆放整齊,分類標識清晰,不得亂堆亂放。2.施工設(shè)備應(yīng)保持清潔,定期進行維護保養(yǎng),設(shè)備周圍無油污、雜物。3.施工場地應(yīng)及時清理,做到工完料清,無建筑垃圾和廢棄物殘留。4.施工現(xiàn)場的道路應(yīng)保持暢通,無積水、泥濘,定期進行清掃和灑水降塵。5.施工區(qū)域的排水系統(tǒng)應(yīng)暢通,無堵塞現(xiàn)象,確保施工現(xiàn)場無積水。(三)生活區(qū)1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊,個人物品應(yīng)整理有序,保持宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生。2.宿舍地面干凈,定期清掃,垃圾應(yīng)及時清理,不得在宿舍內(nèi)亂扔垃圾。3.生活區(qū)公共區(qū)域應(yīng)保持清潔,包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等,定期進行清掃和消毒。4.食堂應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,餐具應(yīng)及時清洗消毒,食品儲存應(yīng)符合衛(wèi)生標準要求,食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗。5.生活區(qū)的垃圾桶應(yīng)及時清理,垃圾不得外溢,周圍地面無垃圾散落。三、衛(wèi)生評比組織與實施(一)評比小組成立項目部衛(wèi)生評比小組,成員包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各部門負責人及員工代表。評比小組負責制定衛(wèi)生評比計劃、組織衛(wèi)生檢查、評定衛(wèi)生等級、公布評比結(jié)果等工作。(二)評比周期衛(wèi)生評比實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式。定期檢查每周進行一次,由評比小組對項目部各區(qū)域進行全面檢查;不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進行,重點檢查衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或時段。(三)檢查內(nèi)容與評分標準1.檢查內(nèi)容依據(jù)本制度第二章衛(wèi)生標準及要求進行,包括辦公區(qū)域、施工區(qū)域、生活區(qū)等各個方面。2.評分標準采用百分制,具體評分細則如下:辦公區(qū)域(40分):桌面、設(shè)備清潔(10分),地面整潔(10分),桌椅擺放整齊、資料分類存放(10分),垃圾桶清理及時(5分),門窗玻璃干凈(5分)。施工區(qū)域(40分):材料堆放整齊(10分),設(shè)備清潔(10分),場地清理及時(10分),道路暢通、無積水(5分),排水系統(tǒng)暢通(5分)。生活區(qū)(20分):宿舍整潔(10分),公共區(qū)域清潔(5分),食堂衛(wèi)生達標(3分),垃圾桶清理及時(2分)。(四)評比程序1.每次檢查前,由評比小組組長確定檢查人員和檢查時間,并提前通知各部門做好準備。2.檢查人員按照評分標準對各區(qū)域進行實地檢查,認真記錄檢查情況。3.檢查結(jié)束后,檢查人員對檢查結(jié)果進行匯總統(tǒng)計,按照得分情況評定各區(qū)域的衛(wèi)生等級。4.評比小組召開會議,對本次衛(wèi)生評比情況進行總結(jié)分析,確定衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,以及存在問題的區(qū)域和部門。5.將衛(wèi)生評比結(jié)果在項目部內(nèi)部進行公布,對優(yōu)秀部門和個人進行表揚,對存在問題的部門提出整改要求。四、獎懲措施(一)獎勵1.每月評選出衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門12個,給予一定的物質(zhì)獎勵,如獎金、獎品等。2.對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予績效加分等。3.連續(xù)三個月獲得衛(wèi)生優(yōu)秀的部門和個人,在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。(二)處罰1.對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責令責任部門限期整改,整改期限一般不超過三天。2.對違反衛(wèi)生規(guī)定的部門和個人,視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。3.因衛(wèi)生問題導(dǎo)致項目部受到上級部門批評或業(yè)主投訴的,對責任部門和個人進行嚴肅處理,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。五、整改與復(fù)查(一)整改1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責任部門應(yīng)制定詳細的整改措施,明確整改責任人、整改期限和整改目標。2.整改措施應(yīng)具有可操作性,能夠有效解決存在的衛(wèi)生問題,并確保整改后的衛(wèi)生狀況符合標準要求。3.責任部門在整改期限內(nèi)完成整改后,應(yīng)向評比小組提交整改報告,申請復(fù)查。(二)復(fù)查1.評比小組在接到責任部門的整改報告后,應(yīng)及時組織復(fù)查。復(fù)查方式與檢查方式相同,對整改

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