工程進度控制與調(diào)整合同協(xié)議合同二篇篇一發(fā)包人：[發(fā)包人全稱]承包人：[承包人全稱]根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就[項目名稱]工程（以下簡稱“本項目”）的進度控制與調(diào)整事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：第一條項目概況與基準進度計劃1.1本項目位于[項目地點]，工程內(nèi)容為[簡要描述工程內(nèi)容]，項目規(guī)模為[描述項目規(guī)模]。1.2基準進度計劃由承包人依據(jù)招標文件、投標文件及相關技術規(guī)范編制，詳細載明主要分部分項工程、關鍵節(jié)點時間、總工期等內(nèi)容。1.3承包人應于[具體日期]前將基準進度計劃提交發(fā)包人審核。發(fā)包人應在收到后[具體天數(shù)]日內(nèi)完成審核，并書面通知承包人審核意見。經(jīng)確認的基準進度計劃作為本合同附件一，與本合同具有同等法律效力。第二條進度控制機制2.1承包人負責按照基準進度計劃組織施工，并應建立內(nèi)部進度管理機制，確保工程按計劃推進。2.2進度檢查：發(fā)包人（或其指定的監(jiān)理人，下稱“監(jiān)理人”）有權定期或不定期檢查工程實際進度。2.3進度報告：承包人應按照本合同附件二規(guī)定的格式和內(nèi)容，于每個[檢查周期，如：月度]結束后的[具體天數(shù)，如：5]個工作日內(nèi)，向監(jiān)理人（并抄送發(fā)包人）提交進度報告。進度報告應詳細說明實際完成工作、與計劃對比分析、存在的偏差、原因分析及下一步進度安排。2.4進度協(xié)調(diào)會議：發(fā)包人或監(jiān)理人可根據(jù)需要召集進度協(xié)調(diào)會議。承包人應按時派代表參加，并按要求匯報情況、協(xié)調(diào)問題。會議形成的紀要經(jīng)與會方確認后，作為本合同附件三。第三條進度調(diào)整的觸發(fā)條件與程序3.1以下情況發(fā)生時，可能導致工程進度需要調(diào)整：(1)發(fā)包人根據(jù)合同變更或指令增加、減少或改變了工程內(nèi)容、數(shù)量、質量標準或特性；(2)法律法規(guī)或政策發(fā)生重大變化，影響工程進度；(3)出現(xiàn)本合同約定的不可抗力事件；(4)發(fā)包人未能按合同約定提供必要的施工條件（如場地、許可、資料等）；(5)發(fā)生承包人不能預見、不能避免且不能克服的客觀情況，非因承包人原因導致；(6)圖紙或技術規(guī)范發(fā)生變更；(7)合同約定的其他情形。3.2進度調(diào)整申請：承包人應在發(fā)現(xiàn)或預見到上述調(diào)整條件發(fā)生，并可能影響合同進度計劃時，于[具體天數(shù)，如：7]日內(nèi)向監(jiān)理人提交書面的進度調(diào)整申請。申請應詳細說明調(diào)整理由、受影響的工作范圍、預計工期影響、相關依據(jù)等。發(fā)包人應書面提供的原因導致進度延誤，承包人亦應在合理期限內(nèi)提出書面申請。3.3進度調(diào)整審核：監(jiān)理人應在收到承包人申請后[具體天數(shù)，如：5]日內(nèi)進行審查，提出初步意見并報送發(fā)包人。發(fā)包人應在收到監(jiān)理人報告及相關資料后[具體天數(shù)，如：10]日內(nèi)，組織研究并作出是否同意調(diào)整的決定，書面通知監(jiān)理人并轉告承包人。3.4進度調(diào)整確認：經(jīng)發(fā)包人批準的進度調(diào)整，承包人應據(jù)此修訂施工計劃，并按本合同約定提交新的進度計劃或相關調(diào)整說明。調(diào)整后的進度計劃同樣具有約束力。第四條進度偏差的處理4.1承包人應密切關注工程實際進展，當實際進度偏差可能影響合同約定的關鍵節(jié)點或最終竣工日期時，應提前[具體天數(shù)，如：10]日書面通知監(jiān)理人，說明偏差情況、原因及擬采取的糾正措施。4.2因發(fā)包人原因造成的進度延誤，承包人除有權要求工期順延外，根據(jù)合同約定或實際損失，還有權要求發(fā)包人支付相應的經(jīng)濟補償。發(fā)包人應及時核實并處理。4.3因承包人原因造成的進度延誤，承包人應承擔由此產(chǎn)生的所有損失，并應向發(fā)包人支付合同約定的工期延誤違約金（如有）。發(fā)包人有權根據(jù)合同約定扣減相應的工程進度款。4.4發(fā)包人有權要求承包人提供糾正進度偏差的具體措施計劃，并監(jiān)督實施。第五條因進度調(diào)整產(chǎn)生的后果5.1工期變更：任何經(jīng)發(fā)包人批準的進度調(diào)整，均導致合同工期的相應變更。新的竣工日期以調(diào)整后的進度計劃為準。5.2費用影響：因發(fā)包人責任或法律規(guī)定等非承包人原因導致的工期順延，承包人應在提交進度調(diào)整申請時一并提出費用索賠，發(fā)包人應在審核批準進度調(diào)整的同時，處理相關費用問題。因承包人原因導致的工期延誤及相應損失，由承包人自行承擔。5.3合同價款調(diào)整：進度調(diào)整涉及工程量增減或合同價款需要調(diào)整的，按照本合同中關于合同價款調(diào)整的約定執(zhí)行。發(fā)包人應在批準進度調(diào)整后[具體天數(shù)]內(nèi)，就價款調(diào)整事宜與承包人達成一致或作出決定。5.4履約保證金：合同工期的順延或縮短，不直接影響已收取的履約保證金的返還。因發(fā)包人原因導致工期順延的，承包人可向發(fā)包人主張相應的費用補償，該補償可能影響履約保證金的處理。第六條竣工日期的確定6.1本合同項下的最終竣工日期，是指經(jīng)發(fā)包人確認的基準進度計劃日期，或經(jīng)發(fā)包人批準的任何調(diào)整后進度計劃日期中，最終確定的完成本項目全部合同約定內(nèi)容的日期。6.2工程經(jīng)驗收合格，并以發(fā)包人簽發(fā)的工程竣工證書或類似文件記載的日期為準。該日期應與最終確定的竣工日期一致。6.3若承包人提出提前竣工請求，并經(jīng)發(fā)包人書面同意，雙方應協(xié)商確定提前竣工的期限和承包人應獲得的獎金或發(fā)包人應給予的經(jīng)濟補償。第七條違約責任（與進度相關）7.1承包人責任：若承包人未能按照經(jīng)發(fā)包人確認的進度計劃（包括經(jīng)批準的調(diào)整后計劃）完成工程，導致關鍵節(jié)點延誤或最終竣工日期延誤，每逾期一日，承包人應向發(fā)包人支付合同總價款[百分比或具體金額]作為違約金，但累計違約金不超過合同總價款的[百分比或具體金額]。逾期超過[具體天數(shù)]的，發(fā)包人有權解除合同，并要求承包人賠償由此造成的全部損失。7.2發(fā)包人責任：因發(fā)包人原因（包括但不限于指令錯誤、提供資料延誤、許可辦理不力等）導致承包人進度延誤，承包人除要求工期順延外，還有權要求發(fā)包人賠償其由此遭受的直接損失（如有明確計算標準的，可列明標準）。發(fā)包人應在合理范圍內(nèi)配合承包人辦理相關手續(xù)，若因發(fā)包人原因導致承包人損失，發(fā)包人應承擔相應責任。7.3調(diào)整程序延誤責任：發(fā)包人或監(jiān)理人未在合同約定的時限內(nèi)完成對承包人進度調(diào)整申請的審核，導致工期延誤的，視為發(fā)包人同意承包人的調(diào)整申請，工期相應順延。具體處理方式由雙方協(xié)商確定。第八條不可抗力8.1不可抗力是指合同雙方在簽訂合同時不能預見、對其發(fā)生和后果不能避免并不能克服的事件，包括但不限于地震、洪水、戰(zhàn)爭、動亂等。8.2任何一方因不可抗力導致無法履行或無法完全履行合同義務時，應在不可抗力發(fā)生后[具體天數(shù)]日內(nèi)書面通知對方，說明不可抗力情況及其影響。雙方應根據(jù)不可抗力的影響，協(xié)商決定是否解除合同、部分免除責任或延期履行合同。8.3因不可抗力導致的工期延誤，雙方互不承擔違約責任。但遭受不可抗力的一方應采取措施減少損失，并應在不可抗力消除后盡快恢復履行合同。第九條爭議解決9.1因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方應首先通過友好協(xié)商解決。9.2協(xié)商不成的，任何一方均有權向[選擇一項：發(fā)包人所在地/承包人所在地/項目所在地]有管轄權的人民法院提起訴訟。第十條合同生效、變更與終止10.1本合同自雙方授權代表簽字并加蓋單位公章（或合同專用章）之日起生效。10.2本合同的任何變更或補充，均須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽署書面文件。書面文件經(jīng)雙方授權代表簽字并加蓋單位公章（或合同專用章）后生效，成為本合同不可分割的一部分。10.3除本合同另有約定外，本合同在以下任一情況下終止：(1)本項目竣工驗收合格，發(fā)包人支付完所有應付工程款，承包人辦妥工程移交手續(xù)；(2)雙方協(xié)商一致解除；(3)因一方嚴重違約，守約方根據(jù)合同約定或法律規(guī)定解除；(4)人民法院根據(jù)訴訟或仲裁裁決解除。10.4合同終止后，雙方應妥善處理善后事宜，包括工程結算、資料返還、保修等與進度相關的責任履行。第十一條其他11.1本合同未盡事宜，可由雙方另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。11.2本合同附件是本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。附件包括：(1)附件一：經(jīng)確認的基準進度計劃(2)附件二：進度報告格式要求(3)附件三：進度協(xié)調(diào)會議紀要參考格式11.3本合同所有通知、請求、文件等均應以書面形式，通過專人遞送、掛號信、傳真、電子郵件等方式送達指定聯(lián)系人或地址。11.4本合同一式[具體份數(shù)]份，發(fā)包人執(zhí)[具體份數(shù)]份，承包人執(zhí)[具體份數(shù)]份，具有同等法律效力。（以下無正文）發(fā)包人：（蓋章）法定代表人或授權代表：（簽字）日期：[年]年[月]月[日]承包人：（蓋章）法定代表人或授權代表：（簽字）日期：[年]年[月]月[日]篇二發(fā)包人：[發(fā)包人全稱]承包人：[承包人全稱]根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就[項目名稱]工程（以下簡稱“本項目”）的進度控制與調(diào)整事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：第一條項目概況與基準進度計劃1.1本項目位于[項目地點]，工程內(nèi)容為[簡要描述工程內(nèi)容]，項目規(guī)模為[描述項目規(guī)模]。1.2基準進度計劃由承包人依據(jù)招標文件、投標文件及相關技術規(guī)范編制，詳細載明主要分部分項工程、關鍵節(jié)點時間、總工期等內(nèi)容。1.3承包人應于[具體日期]前將基準進度計劃提交發(fā)包人審核。發(fā)包人應在收到后[具體天數(shù)]日內(nèi)完成審核，并書面通知承包人審核意見。經(jīng)確認的基準進度計劃作為本合同附件一，與本合同具有同等法律效力。第二條進度控制機制2.1承包人負責按照基準進度計劃組織施工，并應建立內(nèi)部進度管理機制，確保工程按計劃推進。2.2進度檢查：發(fā)包人（或其指定的監(jiān)理人，下稱“監(jiān)理人”）有權定期或不定期檢查工程實際進度。2.3進度報告：承包人應按照本合同附件二規(guī)定的格式和內(nèi)容，于每個[檢查周期，如：月度]結束后的[具體天數(shù)，如：5]個工作日內(nèi)，向監(jiān)理人（并抄送發(fā)包人）提交進度報告。進度報告應詳細說明實際完成工作、與計劃對比分析、存在的偏差、原因分析及下一步進度安排。2.4進度協(xié)調(diào)會議：發(fā)包人或監(jiān)理人可根據(jù)需要召集進度協(xié)調(diào)會議。承包人應按時派代表參加，并按要求匯報情況、協(xié)調(diào)問題。會議形成的紀要經(jīng)與會方確認后，作為本合同附件三。第三條進度調(diào)整的觸發(fā)條件與程序3.1以下情況發(fā)生時，可能導致工程進度需要調(diào)整：(1)發(fā)包人根據(jù)合同變更或指令增加、減少或改變了工程內(nèi)容、數(shù)量、質量標準或特性；(2)法律法規(guī)或政策發(fā)生重大變化，影響工程進度；(3)出現(xiàn)本合同約定的不可抗力事件；(4)發(fā)包人未能按合同約定提供必要的施工條件（如場地、許可、資料等）；(5)發(fā)生承包人不能預見、不能避免且不能克服的客觀情況，非因承包人原因導致；(6)圖紙或技術規(guī)范發(fā)生變更；(7)合同約定的其他情形。3.2進度調(diào)整申請：承包人應在發(fā)現(xiàn)或預見到上述調(diào)整條件發(fā)生，并可能影響合同進度計劃時，于[具體天數(shù)，如：7]日內(nèi)向監(jiān)理人提交書面的進度調(diào)整申請。申請應詳細說明調(diào)整理由、受影響的工作范圍、預計工期影響、相關依據(jù)等。發(fā)包人應書面提供的原因導致進度延誤，承包人亦應在合理期限內(nèi)提出書面申請。3.3進度調(diào)整審核：監(jiān)理人應在收到承包人申請后[具體天數(shù)，如：5]日內(nèi)進行審查，提出初步意見并報送發(fā)包人。發(fā)包人應在收到監(jiān)理人報告及相關資料后[具體天數(shù)，如：10]日內(nèi)，組織研究并作出是否同意調(diào)整的決定，書面通知監(jiān)理人并轉告承包人。3.4進度調(diào)整確認：經(jīng)發(fā)包人批準的進度調(diào)整，承包人應據(jù)此修訂施工計劃，并按本合同約定提交新的進度計劃或相關調(diào)整說明。調(diào)整后的進度計劃同樣具有約束力。第四條進度偏差的處理4.1承包人應密切關注工程實際進展，當實際進度偏差可能影響合同約定的關鍵節(jié)點或最終竣工日期時，應提前[具體天數(shù)，如：10]日書面通知監(jiān)理人，說明偏差情況、原因及擬采取的糾正措施。4.2因發(fā)包人原因造成的進度延誤，承包人除有權要求工期順延外，根據(jù)合同約定或實際損失，還有權要求發(fā)包人支付相應的經(jīng)濟補償。發(fā)包人應及時核實并處理。4.3因承包人原因造成的進度延誤，承包人應承擔由此產(chǎn)生的所有損失，并應向發(fā)包人支付合同約定的工期延誤違約金（如有）。發(fā)包人有權根據(jù)合同約定扣減相應的工程進度款。4.4發(fā)包人有權要求承包人提供糾正進度偏差的具體措施計劃，并監(jiān)督實施。第五條因進度調(diào)整產(chǎn)生的后果5.1工期變更：任何經(jīng)發(fā)包人批準的進度調(diào)整，均導致合同工期的相應變更。新的竣工日期以調(diào)整后的進度計劃為準。5.2費用影響：因發(fā)包人責任或法律規(guī)定等非承包人原因導致的工期順延，承包人應在提交進度調(diào)整申請時一并提出費用索賠，發(fā)包人應在審核批準進度調(diào)整的同時，處理相關費用問題。因承包人原因導致的工期延誤及相應損失，由承包人自行承擔。5.3合同價款調(diào)整：進度調(diào)整涉及工程量增減或合同價款需要調(diào)整的，按照本合同中關于合同價款調(diào)整的約定執(zhí)行。發(fā)包人應在批準進度調(diào)整后[具體天數(shù)]內(nèi)，就價款調(diào)整事宜與承包人達成一致或作出決定。5.4履約保證金：合同工期的順延或縮短，不直接影響已收取的履約保證金的返還。因發(fā)包人原因導致工期順延的，承包人可向發(fā)包人主張相應的費用補償，該補償可能影響履約保證金的處理。第六條竣工日期的確定6.1本合同項下的最終竣工日期，是指經(jīng)發(fā)包人確認的基準進度計劃日期，或經(jīng)發(fā)包人批準的任何調(diào)整后進度計劃日期中，最終確定的完成本項目全部合同約定內(nèi)容的日期。6.2工程經(jīng)驗收合格，并以發(fā)包人簽發(fā)的工程竣工證書或類似文件記載的日期為準。該日期應與最終確定的竣工日期一致。6.3若承包人提出提前竣工請求，并經(jīng)發(fā)包人書面同意，雙方應協(xié)商確定提前竣工的期限和承包人應獲得的獎金或發(fā)包人應給予的經(jīng)濟補償。第七條違約責任（與進度相關）7.1承包人責任：若承包人未能按照經(jīng)發(fā)包人確認的進度計劃（包括經(jīng)批準的調(diào)整后計劃）完成工程，導致關鍵節(jié)點延誤或最終竣工日期延誤，每逾期一日，承包人應向發(fā)包人支付合同總價款[百分比或具體金額]作為違約金，但累計違約金不超過合同總價款的[百分比或具體金額]。逾期超過[具體天數(shù)]的，發(fā)包人有權解除合同，并要求承包人賠償由此造成的全部損失。7.2發(fā)包人責任：因發(fā)包人原因（包括但不限于指令錯誤、提供資料延誤、許可辦理不力等）導致承包人進度延誤，承包人除要求工期順延外，還有權要求發(fā)包人賠償其由此遭受的直接損失（如有明確計算標準的，可列明標準）。發(fā)包人應在合理范圍內(nèi)配合承包人辦理相關手續(xù)，若因發(fā)包人原因導致承包人損失，發(fā)包人應承擔相應責任。7.3調(diào)整程序的延誤責任：發(fā)包人或其指定的監(jiān)理人未在合同約定的時限內(nèi)完成對承包人進度調(diào)整申請的審核，導致工期延誤的，視為發(fā)包人同意承包人的調(diào)整申請，工期相應順延。具體處理方式由雙方協(xié)商確定。第八條不可抗力8.1不可抗力是指合同雙方在簽訂合同時不能預見、對其發(fā)生和后果不能避免并不能克服的事件，包括但不限于地震、洪水、戰(zhàn)爭、動亂等。8.2任何一方因不可抗力導致無法履行或無法完全履行合同義務時，應在不可抗力發(fā)生后[具體天數(shù)]日內(nèi)書面通知對方，說明不可抗力情況及其影響。雙方應根據(jù)不可抗力的影響，協(xié)商決定是否解除合同、部分免除責任或延期履行合同。8.3因不可抗力導致的工期延誤，雙方互不承擔違約責任。但遭受不可抗力的