第一章農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新的時代背景與實踐意義第二章農(nóng)村基層黨組織組織體系創(chuàng)新實踐第三章農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力創(chuàng)新實踐第四章農(nóng)村基層黨組織資源整合創(chuàng)新實踐第五章農(nóng)村基層黨組織數(shù)字化創(chuàng)新實踐第六章農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)新實踐評估與展望01第一章農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新的時代背景與實踐意義農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新的時代背景與實踐意義引言——新時代農(nóng)村基層黨建的挑戰(zhàn)與機遇當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織面臨的挑戰(zhàn)與機遇分析——農(nóng)村基層黨組織的“四力”現(xiàn)狀評估組織力、凝聚力、服務(wù)力、創(chuàng)新力現(xiàn)狀分析論證——農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新的三大核心維度組織體系創(chuàng)新、服務(wù)能力創(chuàng)新、資源整合創(chuàng)新總結(jié)——農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新的方向與路徑創(chuàng)新方向與具體實施路徑引言——新時代農(nóng)村基層黨建的挑戰(zhàn)與機遇農(nóng)村基層黨組織的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)農(nóng)村基層黨組織的機遇與挑戰(zhàn)本章節(jié)的主要內(nèi)容組織覆蓋不足、作用發(fā)揮不明顯鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)，基層黨建創(chuàng)新迎來政策紅利期從時代背景、實踐意義、創(chuàng)新路徑三個維度探討農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新的核心要義分析——農(nóng)村基層黨組織的“四力”現(xiàn)狀評估組織力方面的問題黨支部存在“空殼”現(xiàn)象，黨員參與度低凝聚力方面的問題活動形式單一，村民對黨支部的信任度下降服務(wù)力方面的問題缺乏專業(yè)知識和高效流程，服務(wù)效率低下創(chuàng)新力方面的問題組織結(jié)構(gòu)僵化，缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識論證——農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新的三大核心維度組織體系創(chuàng)新的重要性服務(wù)能力創(chuàng)新的重要性資源整合創(chuàng)新的重要性通過網(wǎng)格化、產(chǎn)業(yè)鏈化、數(shù)字化等手段提升組織的覆蓋面和凝聚力通過積分制、數(shù)字化、專業(yè)化等手段提升服務(wù)的精準(zhǔn)度和效率通過黨建+產(chǎn)業(yè)、黨建+文化、黨建+生態(tài)等手段實現(xiàn)資源優(yōu)化配置總結(jié)——農(nóng)村基層黨建創(chuàng)新的方向與路徑堅持因地制宜根據(jù)不同村莊的特點制定不同的創(chuàng)新方案強化資源整合通過黨建+金融、黨建+文化等模式提供支撐注重人才培養(yǎng)建立村級后備力量培養(yǎng)機制，提升黨員隊伍素質(zhì)建立評估機制制定科學(xué)規(guī)劃，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化資金保障02第二章農(nóng)村基層黨組織組織體系創(chuàng)新實踐農(nóng)村基層黨組織組織體系創(chuàng)新實踐引入——組織體系創(chuàng)新的緊迫性與可行性當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織組織體系存在的問題與政策背景分析——農(nóng)村基層黨組織組織體系現(xiàn)狀問題組織覆蓋不足、資源分散、整合機制不完善、能力不足論證——農(nóng)村基層黨組織組織體系創(chuàng)新的四大實踐模式網(wǎng)格化黨建、產(chǎn)業(yè)鏈黨建、數(shù)字化管理、聯(lián)合型黨建總結(jié)——農(nóng)村基層黨組織組織體系創(chuàng)新的關(guān)鍵要點與實施建議因地制宜、資源整合、人才培養(yǎng)、評估機制引入——組織體系創(chuàng)新的緊迫性與可行性農(nóng)村基層黨組織的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)農(nóng)村基層黨組織的機遇與挑戰(zhàn)本章節(jié)的主要內(nèi)容組織覆蓋不足、作用發(fā)揮不明顯鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)，基層黨建創(chuàng)新迎來政策紅利期從組織體系創(chuàng)新的必要性、具體模式、實施路徑三個維度探討如何提升農(nóng)村基層黨組織組織體系創(chuàng)新能力分析——農(nóng)村基層黨組織組織體系現(xiàn)狀問題組織覆蓋不足部分區(qū)域未建立黨組織，村民分散居住資源分散缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，閑置校舍、廢棄工廠等資源未得到有效利用整合機制不完善缺乏科學(xué)的評估體系，創(chuàng)新實踐效果難以衡量能力不足缺乏數(shù)字化人才和高效流程，創(chuàng)新實踐工作難以開展論證——農(nóng)村基層黨組織組織體系創(chuàng)新的四大實踐模式網(wǎng)格化黨建將村莊劃分為若干網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設(shè)立黨小組，實現(xiàn)人在格中走、事在格中辦產(chǎn)業(yè)鏈黨建將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，實現(xiàn)黨建鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合數(shù)字化管理實現(xiàn)組織管理的規(guī)范化、精細(xì)化，提升管理效率聯(lián)合型黨建跨區(qū)域、跨領(lǐng)域聯(lián)合組建黨支部，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補總結(jié)——農(nóng)村基層黨組織組織體系創(chuàng)新的關(guān)鍵要點與實施建議堅持因地制宜根據(jù)不同村莊的特點制定不同的創(chuàng)新方案強化資源整合通過黨建+金融、黨建+文化等模式提供支撐注重人才培養(yǎng)建立村級后備力量培養(yǎng)機制，提升黨員隊伍素質(zhì)建立評估機制制定科學(xué)規(guī)劃，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化資金保障03第三章農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力創(chuàng)新實踐農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力創(chuàng)新實踐引入——服務(wù)能力創(chuàng)新的緊迫性與可行性當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力存在的問題與政策背景分析——農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力現(xiàn)狀問題服務(wù)內(nèi)容單一、服務(wù)方式傳統(tǒng)、服務(wù)效率低下、評價機制不完善論證——農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力創(chuàng)新的五大實踐模式積分制服務(wù)、數(shù)字化服務(wù)、專業(yè)化服務(wù)、志愿服務(wù)、協(xié)同服務(wù)總結(jié)——農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力創(chuàng)新的關(guān)鍵要點與實施建議堅持以人民為中心、強化資源整合、注重人才培養(yǎng)、建立評估機制引入——服務(wù)能力創(chuàng)新的緊迫性與可行性農(nóng)村基層黨組織的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)農(nóng)村基層黨組織的機遇與挑戰(zhàn)本章節(jié)的主要內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容單一、服務(wù)方式傳統(tǒng)、服務(wù)效率低下鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)，基層黨建創(chuàng)新迎來政策紅利期從服務(wù)能力創(chuàng)新的必要性、具體模式、實施路徑三個維度探討如何提升農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力分析——農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力現(xiàn)狀問題服務(wù)內(nèi)容單一缺乏針對性、個性化的服務(wù)，村民滿意度低服務(wù)方式傳統(tǒng)依賴傳統(tǒng)方式提供服務(wù)，信息傳遞不及時服務(wù)效率低下缺乏專業(yè)人才和高效流程，服務(wù)效果不佳評價機制不完善缺乏科學(xué)的評估體系，服務(wù)改進(jìn)缺乏方向論證——農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力創(chuàng)新的五大實踐模式積分制服務(wù)將黨員參與服務(wù)與群眾需求相結(jié)合，提升服務(wù)精準(zhǔn)度數(shù)字化服務(wù)通過“智慧黨建”平臺，實現(xiàn)服務(wù)的便捷化、高效化專業(yè)化服務(wù)通過建立“黨員服務(wù)隊”，提供專業(yè)化服務(wù)志愿服務(wù)通過建立“黨員志愿者隊伍”，開展多樣化志愿服務(wù)協(xié)同服務(wù)通過“黨建+政府+社會”協(xié)同服務(wù)模式，整合資源，提升服務(wù)效能總結(jié)——農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力創(chuàng)新的關(guān)鍵要點與實施建議堅持以人民為中心確保服務(wù)內(nèi)容符合群眾需求強化資源整合通過黨建+金融、黨建+文化等模式提供支撐注重人才培養(yǎng)建立村級后備力量培養(yǎng)機制，提升黨員隊伍素質(zhì)建立評估機制制定科學(xué)規(guī)劃，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化資金保障04第四章農(nóng)村基層黨組織資源整合創(chuàng)新實踐農(nóng)村基層黨組織資源整合創(chuàng)新實踐引入——資源整合創(chuàng)新的緊迫性與可行性當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織資源整合存在的問題與政策背景分析——農(nóng)村基層黨組織資源整合現(xiàn)狀問題資源分散、利用不足、整合機制不完善、能力不足論證——農(nóng)村基層黨組織資源整合創(chuàng)新的六大實踐模式黨建+產(chǎn)業(yè)、黨建+文化、黨建+生態(tài)、黨建+金融、黨建+人才、黨建+社會總結(jié)——農(nóng)村基層黨組織資源整合創(chuàng)新的關(guān)鍵要點與實施建議因地制宜、資源整合、人才培養(yǎng)、評估機制引入——資源整合創(chuàng)新的緊迫性與可行性農(nóng)村基層黨組織的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)農(nóng)村基層黨組織的機遇與挑戰(zhàn)本章節(jié)的主要內(nèi)容資源分散、利用不足、整合機制不完善鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)，基層黨建創(chuàng)新迎來政策紅利期從資源整合創(chuàng)新的必要性、具體模式、實施路徑三個維度探討如何提升農(nóng)村基層黨組織資源整合能力分析——農(nóng)村基層黨組織資源整合現(xiàn)狀問題資源分散缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，閑置校舍、廢棄工廠等資源未得到有效利用資源利用不足缺乏專業(yè)人才和高效流程，資源整合效果不佳整合機制不完善缺乏科學(xué)的評估體系，資源整合工作難以開展能力不足缺乏數(shù)字化人才和高效流程，資源整合工作難以開展論證——農(nóng)村基層黨組織資源整合創(chuàng)新的六大實踐模式黨建+產(chǎn)業(yè)通過建立“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，整合產(chǎn)業(yè)資源黨建+文化通過建立“黨支部+文化站+民俗活動”模式，整合文化資源黨建+生態(tài)通過建立“黨支部+生態(tài)合作社+農(nóng)戶”模式，整合生態(tài)資源黨建+金融通過“黨支部+金融”模式，整合金融資源黨建+人才通過“黨支部+人才引進(jìn)”模式，整合人才資源黨建+社會通過“黨支部+社會組織”模式，整合社會資源總結(jié)——農(nóng)村基層黨組織資源整合創(chuàng)新的關(guān)鍵要點與實施建議堅持因地制宜根據(jù)不同村莊的特點制定不同的資源整合方案強化資源整合通過黨建+金融、黨建+文化等模式提供支撐注重人才培養(yǎng)建立村級后備力量培養(yǎng)機制，提升黨員隊伍素質(zhì)建立評估機制制定科學(xué)規(guī)劃，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化資金保障05第五章農(nóng)村基層黨組織數(shù)字化創(chuàng)新實踐農(nóng)村基層黨組織數(shù)字化創(chuàng)新實踐引入——數(shù)字化創(chuàng)新的緊迫性與可行性當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織數(shù)字化創(chuàng)新存在的問題與政策背景分析——農(nóng)村基層黨組織數(shù)字化現(xiàn)狀問題數(shù)字化意識不足、基礎(chǔ)薄弱、人才缺乏、應(yīng)用不足論證——農(nóng)村基層黨組織數(shù)字化創(chuàng)新的五大實踐模式智慧黨建平臺、數(shù)字化管理、數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化教育、數(shù)字化監(jiān)督總結(jié)——農(nóng)村基層黨組織數(shù)字化創(chuàng)新的關(guān)鍵要點與實施建議因地制宜、資源整合、人才培養(yǎng)、評估機制引入——數(shù)字化創(chuàng)新的緊迫性與可行性農(nóng)村基層黨組織的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)農(nóng)村基層黨組織的機遇與挑戰(zhàn)本章節(jié)的主要內(nèi)容數(shù)字化意識不足、基礎(chǔ)薄弱、人才缺乏鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)，基層黨建創(chuàng)新迎來政策紅利期從數(shù)字化創(chuàng)新的必要性、具體模式、實施路徑三個維度探討如何提升農(nóng)村基層黨組織數(shù)字化創(chuàng)新能力分析——農(nóng)村基層黨組織數(shù)字化現(xiàn)狀問題數(shù)字化意識不足缺乏數(shù)字化意識，仍依賴傳統(tǒng)方式開展工作基礎(chǔ)薄弱缺乏數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，如網(wǎng)絡(luò)、電腦等人才缺乏缺乏數(shù)字化人才，導(dǎo)致數(shù)字化工作難以開展應(yīng)用不足缺乏推廣，數(shù)字化技術(shù)未能有效應(yīng)用論證——農(nóng)村基層黨組織數(shù)字化創(chuàng)新的五大實踐模式智慧黨建平臺通過建立“智慧黨建”平臺，實現(xiàn)組織管理的數(shù)字化、智能化數(shù)字化管理通過建立“數(shù)字化管理”體系，實現(xiàn)組織管理的規(guī)范化、精細(xì)化數(shù)字化服務(wù)通過建立“數(shù)字化服務(wù)”平臺，實現(xiàn)服務(wù)的便捷化、高效化數(shù)字化教育通過建立“數(shù)字化教育”平臺，實現(xiàn)黨員教育的在線化、智能化數(shù)字化監(jiān)督通過建立“數(shù)字化監(jiān)督”平臺，實現(xiàn)監(jiān)督的透明化、高效化總結(jié)——農(nóng)村基層黨組織數(shù)字化創(chuàng)新的關(guān)鍵要點與實施建議堅持因地制宜根據(jù)不同村莊的特點制定不同的數(shù)字化創(chuàng)新方案強化資源整合通過黨建+金融、黨建+文化等模式提供支撐注重人才培養(yǎng)建立村級后備力量培養(yǎng)機制，提升黨員隊伍素質(zhì)建立評估機制制定科學(xué)規(guī)劃，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化資金保障06第六章農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)新實踐評估與展望農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)新實踐評估與展望引入——創(chuàng)新實踐評估的重要性與緊迫性當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)新實踐評估存在的問題與政策背景分析——創(chuàng)新實踐評估現(xiàn)狀問題評估體系不完善、評估方法單一、評估結(jié)果運用不足、評估動力不足論證——創(chuàng)新實踐評估的四大方法動態(tài)評估、正向激勵、群眾參與、數(shù)據(jù)分析總結(jié)——創(chuàng)新實踐評估的關(guān)鍵要點與實施建議科學(xué)評估、資源整合、人才培養(yǎng)、評估機制引入——創(chuàng)新實踐評估的重要性與緊迫性農(nóng)村基層黨組織的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)農(nóng)村基層黨組織的機遇與挑戰(zhàn)本章節(jié)的主要內(nèi)容缺乏科學(xué)的評估體系，創(chuàng)新實踐效果難以衡量鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)，基層黨建創(chuàng)新迎來政策紅利期從創(chuàng)新實踐評估的必要性、具體方法、實施路徑三個維度探討如何完善農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)新實踐評估體系分析——創(chuàng)新實踐評估現(xiàn)狀問題評估體系不完善缺乏科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致評估結(jié)果不客觀評估方法單一依賴傳統(tǒng)方式評估，缺乏群眾參與，導(dǎo)致評估結(jié)果不客觀評估結(jié)果運用不足缺乏改進(jìn)措施，導(dǎo)致創(chuàng)新實踐效果不佳評估動力不足缺乏評估動力，導(dǎo)致評估工作流于形式論證——創(chuàng)新實踐評估的四