成本會計主管試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.在成本會計的各項(xiàng)職能中，（）是成本會計的基礎(chǔ)職能。A.成本核算B.成本決策C.成本分析D.成本控制2.下列應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.廢品損失B.管理費(fèi)用C.營業(yè)費(fèi)用D.財務(wù)費(fèi)用3.下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)C.企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.生產(chǎn)車間管理人員的工資4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）。A.直接計入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.直接計入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶5.下列方法中，屬于不計算半成品成本的分步法是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法6.采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時（）。A.需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用D.應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法7.產(chǎn)品成本計算的分類法適用于（）。A.品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品B.可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品C.品種、規(guī)格繁多，而且可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品D.大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品8.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）。A.外購動力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用9.企業(yè)成本報表（）。A.是對外報送的報表B.是對內(nèi)編報的報表C.由有關(guān)部門規(guī)定哪些指標(biāo)對外公布，哪些指標(biāo)不對外公布D.可根據(jù)債權(quán)人和投資人的要求，確定哪些指標(biāo)對外公布，哪些指標(biāo)不對外公布10.成本還原的對象是（）。A.產(chǎn)成品成本B.各步驟半成品成本C.最后步驟產(chǎn)成品成本D.產(chǎn)成品成本中所耗上一步驟半成品成本費(fèi)用答案：1.A2.A3.B4.C5.D6.B7.C8.B9.B10.D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.成本會計的職能包括（）。A.成本預(yù)測、決策B.成本核算、分析C.成本計劃D.成本控制E.成本考核2.下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用的有（）。A.生產(chǎn)車間的保險費(fèi)B.廠部辦公樓折舊C.在產(chǎn)品盤虧和毀損D.低值易耗品攤銷E.季節(jié)性停工損失3.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.計劃成本分配法E.順序分配法4.品種法適用于（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)D.小批單件生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)5.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法，可分為（）。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法C.按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)D.按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)E.平行結(jié)轉(zhuǎn)法6.下列各項(xiàng)中，屬于成本報表的有（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.制造費(fèi)用明細(xì)表D.營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表E.管理費(fèi)用明細(xì)表7.影響可比產(chǎn)品成本降低率變動的因素可能有（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D.產(chǎn)品質(zhì)量E.產(chǎn)品售價8.下列各項(xiàng)中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（）。A.車間辦公費(fèi)B.季節(jié)性停工損失C.車間設(shè)計制圖費(fèi)D.在產(chǎn)品的盤虧損失E.企業(yè)行政管理人員工資9.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法有（）。A.不計算在產(chǎn)品成本法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.在產(chǎn)品按定額成本計價法D.定額比例法E.在產(chǎn)品按固定成本計價法10.成本計算方法應(yīng)根據(jù)（）來確定。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.生產(chǎn)組織的特點(diǎn)C.生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)D.成本管理要求E.生產(chǎn)規(guī)模大小答案：1.ABCDE2.ACDE3.ABCDE4.AC5.AB6.ABC7.BC8.ABCD9.ABCDE10.BCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.成本會計的對象，概括地講，就是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（）2.為了正確計算產(chǎn)品成本，應(yīng)該也可能絕對正確地劃分各個會計期間的費(fèi)用界限。（）3.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用稱為直接生產(chǎn)費(fèi)用，因此它們都能直接計入某種產(chǎn)品成本。（）4.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用加上交互分配時分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（）5.品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（）6.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)際上就是品種法的多次連續(xù)應(yīng)用。（）7.成本報表是對內(nèi)編報的報表，因此，成本報表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法，由企業(yè)自行確定。（）8.可比產(chǎn)品成本降低額是指可比產(chǎn)品累計實(shí)際總成本比按上年實(shí)際平均單位成本計算的累計總成本降低的數(shù)額。（）9.制造費(fèi)用都應(yīng)按實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行分配。（）10.企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，就是產(chǎn)品成本。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.√8.√9.×10.×四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述成本會計的任務(wù)。成本會計的任務(wù)包括及時、正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)提供成本信息；加強(qiáng)成本預(yù)測，參與經(jīng)營決策，編制成本計劃；加強(qiáng)成本控制，降低成本；定期進(jìn)行成本分析和考核，挖掘降低成本的潛力。2.簡述輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的特點(diǎn)。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配具有復(fù)雜性，因?yàn)檩o助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)。需先在輔助生產(chǎn)車間交互分配，再對外部受益單位分配，分配方法多樣，如直接分配、交互分配等，目的是準(zhǔn)確計算各受益對象成本。3.簡述品種法的特點(diǎn)和適用范圍。特點(diǎn)：以產(chǎn)品品種為成本計算對象，成本計算期與會計報告期一致，一般定期在月末計算產(chǎn)品成本，單步驟生產(chǎn)月末一般無在產(chǎn)品，多步驟生產(chǎn)需分配在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本。適用大量大批單步驟或管理上不要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)。4.簡述成本報表的作用。能反映企業(yè)成本水平，為制定成本計劃提供依據(jù)；可分析成本變動原因，挖掘降低成本潛力；有助于考核成本管理業(yè)績，提高成本管理水平；為企業(yè)經(jīng)營決策提供成本數(shù)據(jù)支持。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論成本控制在企業(yè)管理中的重要性。成本控制可降低企業(yè)成本，提高利潤，增強(qiáng)競爭力。能有效合理配置資源，減少浪費(fèi)。還能保證產(chǎn)品價格優(yōu)勢，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。通過成本控制分析，可優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理模式，提升企業(yè)整體運(yùn)營效率。2.分析分批法在不同生產(chǎn)情況下的應(yīng)用優(yōu)勢。在單件生產(chǎn)中，能準(zhǔn)確計算每件產(chǎn)品成本，反映其真實(shí)耗費(fèi)。小批生產(chǎn)里，可按批次核算，利于分清各批產(chǎn)品成本和考核。對于新產(chǎn)品試制、在建工程等，按批次監(jiān)控成本，便于分析改進(jìn)。3.探討成本分析對降低成本的意義。成本分析可找出成本變動因素，明確成本控制關(guān)鍵點(diǎn)。通過對比分析，發(fā)現(xiàn)成本管理薄弱環(huán)節(jié)。能為成本決策提供數(shù)據(jù)支持，制定有效降本措施。還能及時評價降本效果，調(diào)