PAGE收費站執(zhí)行衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強收費站衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提升收費站整體形象，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]所屬各收費站全體員工及過往收費站區(qū)域的所有人員。3.基本原則收費站衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，全體員工應積極參與，共同維護收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境。同時，應符合國家相關法律法規(guī)及行業(yè)衛(wèi)生標準要求。二、衛(wèi)生管理職責分工1.收費站站長職責全面負責收費站衛(wèi)生管理工作的領導與監(jiān)督，確保衛(wèi)生管理制度的有效執(zhí)行。定期組織衛(wèi)生檢查，對發(fā)現的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。協(xié)調解決衛(wèi)生管理工作中出現的重大問題，保障衛(wèi)生管理工作順利開展。2.各收費班組職責負責本班組工作區(qū)域（包括收費亭、車道、票證室等）的日常衛(wèi)生清潔與維護，保持環(huán)境整潔。按照規(guī)定的時間和標準完成衛(wèi)生清掃任務，做到隨臟隨掃。教育本班組員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護環(huán)境衛(wèi)生設施。3.后勤保障部門職責負責收費站公共區(qū)域（如辦公區(qū)走廊、衛(wèi)生間、食堂、停車場等）的衛(wèi)生清掃、消毒及垃圾清運工作。定期檢查和維護衛(wèi)生設施設備，確保其正常運行。采購和發(fā)放衛(wèi)生清潔用品，保障衛(wèi)生工作的物資需求。4.員工個人職責自覺遵守衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域和生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃活動，不得隨意丟棄垃圾。愛護衛(wèi)生設施和清潔用品，發(fā)現損壞及時報告。三、環(huán)境衛(wèi)生標準及要求1.收費區(qū)域收費亭內桌面、電腦、票據打印機等設備擺放整齊，表面無灰塵、污漬。車道地面干凈整潔，無雜物、積水，標線清晰。收費設備定期擦拭，保持清潔，無故障運行。票證室內票據擺放有序，文件資料整理規(guī)范，桌面、地面清潔衛(wèi)生。2.辦公區(qū)域辦公桌椅擺放整齊，文件、辦公用品分類存放，桌面保持整潔。地面、門窗、墻壁干凈，無灰塵、蜘蛛網。垃圾桶及時清理，垃圾不堆積外溢。會議室使用后及時清理，保持桌椅擺放整齊，地面干凈。3.公共區(qū)域走廊地面、扶手定期清掃、擦拭，保持干凈。衛(wèi)生間每日定時清掃、消毒，無異味，設施設備完好。食堂環(huán)境整潔，桌椅擺放整齊，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標準。停車場地面平整干凈，車輛停放有序。4.綠化區(qū)域站內綠化植物定期澆水、修剪，保持生長良好，無枯枝敗葉。綠化區(qū)域內無雜草叢生，無垃圾雜物。四、衛(wèi)生清掃與消毒規(guī)范1.日常清掃各班組及后勤保障部門應按照規(guī)定的時間進行日常衛(wèi)生清掃。收費班組在每日交接班前后完成收費區(qū)域的清掃；后勤保障部門負責的公共區(qū)域在上班前、午休后及下班后各進行一次清掃。清掃時應使用合適的清潔工具，按照從上到下、從左到右的順序進行，確保無衛(wèi)生死角。清掃過程中產生的垃圾應及時收集，放入指定的垃圾桶內，嚴禁隨意丟棄。2.定期消毒收費亭、票證室、衛(wèi)生間等人員密集或易滋生細菌的區(qū)域，每周至少進行一次全面消毒。消毒應使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。對經常接觸的設備、物品表面（如收費鍵盤、鼠標、門把手等），每日進行擦拭消毒。食堂餐具每餐使用后應進行高溫消毒，確保食品安全。3.特殊時期消毒在傳染病流行期間或發(fā)生公共衛(wèi)生事件時，應加強消毒頻次和力度，對收費站所有區(qū)域進行全面消毒。增加對公共區(qū)域的通風換氣次數，保持空氣流通。五、垃圾處理與廢棄物管理1.垃圾分類在收費站內設置分類垃圾桶，分別用于收集可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。員工應按照垃圾分類標準，將垃圾準確投放至相應垃圾桶內。2.垃圾收集與清運后勤保障部門負責每日定時收集各區(qū)域垃圾桶內的垃圾，并運送至指定的垃圾處理場。垃圾清運過程中應確保垃圾不散落、不泄漏，保持運輸車輛清潔。嚴禁在收費站內焚燒垃圾或隨意丟棄垃圾至站外。3.廢棄物管理對于廢棄的辦公用品、設備等，應按照相關規(guī)定進行妥善處理。能回收利用的應進行回收，不能回收的應按照有害垃圾或其他垃圾的處理方式進行處置。廢棄的危險化學品（如過期的消毒劑、油墨等），應嚴格按照危險廢物管理規(guī)定進行存放和轉移，交由有資質的單位進行處理。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式實行定期檢查與不定期抽查相結合的衛(wèi)生檢查方式。收費站站長每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，各收費班組和后勤保障部門負責人每周進行一次自查。同時，不定期進行抽查，及時發(fā)現和解決衛(wèi)生問題。檢查人員應認真填寫衛(wèi)生檢查表，詳細記錄檢查情況，包括檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題等。2.考核標準根據衛(wèi)生檢查結果，對各班組和部門進行考核評分?？己嗽u分采用百分制，具體評分標準如下：環(huán)境衛(wèi)生整潔，無明顯衛(wèi)生死角，得85100分。存在少量衛(wèi)生問題，能及時整改，得7084分。衛(wèi)生問題較多，整改不及時，得6069分。衛(wèi)生狀況差，嚴重影響收費站形象，得60分以下?？己私Y果與員工績效掛鉤，對衛(wèi)生管理工作表現優(yōu)秀的班組和個人給予獎勵，對不達標的進行相應處罰。處罰方式包括批評教育、經濟處罰等。3.整改落實對衛(wèi)生檢查中發(fā)現的問題，責任部門應立即制定整改措施，明確整改責任人及整改期限。整改完成后，應及時向檢查人員反饋整改情況，由檢查人員進行復查，確保問題得到徹底解決。七、衛(wèi)生設施設備管理1.設施設備配置根據收費站衛(wèi)生管理需要，合理配置衛(wèi)生設施設備，如垃圾桶、清潔工具、消毒設備等。定期對衛(wèi)生設施設備進行檢查和維護，確保其正常使用。2.設施設備維護后勤保障部門負責衛(wèi)生設施設備的日常維護和保養(yǎng)工作，建立設施設備維護檔案，記錄維護情況。對于損壞的衛(wèi)生設施設備，應及時維修或更換，確保其功能完好。鼓勵員工積極參與衛(wèi)生設施設備的維護，發(fā)現問題及時報告。八、員工健康與衛(wèi)生教育1.健康宣傳定期開展員工健康宣傳活動，通過宣傳欄、內部培訓等形式，向員工普及衛(wèi)生健康知識，提高員工的自我保健意識。宣傳內容包括常見疾病預防、個人衛(wèi)生習慣養(yǎng)成、食品安全等方面。2.衛(wèi)生培訓組織員工參加衛(wèi)生管理培訓，使員工熟悉衛(wèi)生管理制度、環(huán)境衛(wèi)生標準及清掃消毒規(guī)范等內容。根據不同崗位特點，開