PAGE環(huán)境衛(wèi)生周巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生周巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)境衛(wèi)生周巡查制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織環(huán)境衛(wèi)生巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知，并跟蹤整改結(jié)果。協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保公司整體環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。按照公司環(huán)境衛(wèi)生周巡查制度的要求，積極配合行政管理部門的巡查工作，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。加強(qiáng)對本部門員工的環(huán)境衛(wèi)生教育，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習(xí)慣。3.員工個人自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生活動，愛護(hù)公共環(huán)境，不隨意丟棄垃圾。二、巡查內(nèi)容（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面是否整潔，無灰塵、污漬。2.地面是否干凈，無雜物、紙屑，地毯是否清潔、無異味。3.辦公桌椅擺放是否整齊，文件資料是否分類存放，擺放有序。4.垃圾桶是否及時清理，垃圾袋是否扎緊，無垃圾外溢現(xiàn)象。5.門窗玻璃是否明亮，窗臺是否干凈，無灰塵、雜物。6.綠植是否生長良好，葉面是否清潔，花盆周圍無雜物。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面是否清潔，無油污、灰塵，設(shè)備運行是否正常。2.生產(chǎn)物料是否擺放整齊，標(biāo)識清晰，無混放、散落現(xiàn)象。3.地面是否保持清潔，無積水、油污，通道是否暢通無阻。4.通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施是否正常運行，無損壞、故障。5.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物是否及時清理，分類存放，妥善處理。6.車間衛(wèi)生防護(hù)措施是否到位，如防塵、防毒、防噪聲等設(shè)施是否正常使用。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間地面是否干凈，扶手是否清潔，無灰塵、污漬。2.衛(wèi)生間是否保持清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施是否正常使用，無堵塞、漏水現(xiàn)象。3.茶水間、休息區(qū)桌椅是否擺放整齊，地面是否清潔，垃圾桶是否及時清理。4.公共區(qū)域的消防設(shè)施、安全標(biāo)識是否完好無損，無遮擋、損壞現(xiàn)象。5.公司外墻、門窗是否保持整潔，無亂張貼、涂鴉現(xiàn)象。三、巡查頻率與時間安排（一）巡查頻率行政管理部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生巡查工作。（二）時間安排每周[具體日期]上午[具體時間]開始巡查，確保在一個工作日內(nèi)完成對公司所有區(qū)域的巡查。四、巡查方式與流程（一）巡查方式1.現(xiàn)場檢查：巡查人員直接到各區(qū)域進(jìn)行實地查看，檢查環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.拍照記錄：對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照，作為問題記錄和整改跟蹤的依據(jù)。3.詢問了解：與相關(guān)部門員工溝通，了解環(huán)境衛(wèi)生管理情況及存在的問題。（二）巡查流程1.巡查準(zhǔn)備巡查人員提前熟悉巡查區(qū)域和內(nèi)容，準(zhǔn)備好巡查所需的工具，如檢查表、相機(jī)等。明確本次巡查的重點和注意事項。2.開始巡查巡查人員按照預(yù)定的路線和時間安排，對公司各區(qū)域進(jìn)行逐一巡查。認(rèn)真檢查各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，按照巡查內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題拍照留存。3.問題匯總與記錄巡查結(jié)束后，巡查人員對巡查中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題進(jìn)行匯總整理，填寫《環(huán)境衛(wèi)生巡查檢查表》。在檢查表中詳細(xì)記錄問題所在區(qū)域、問題描述、責(zé)任部門等信息。4.下達(dá)整改通知根據(jù)巡查結(jié)果，行政管理部門對存在問題的部門下達(dá)《環(huán)境衛(wèi)生整改通知單》。在通知單中明確整改要求、整改期限和責(zé)任人。5.整改跟蹤責(zé)任部門接到整改通知單后，應(yīng)立即組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給行政管理部門。行政管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。如整改不到位，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。6.結(jié)果通報行政管理部門定期對環(huán)境衛(wèi)生巡查結(jié)果進(jìn)行通報，表揚(yáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門，對存在問題較多的部門提出批評。將巡查結(jié)果納入公司績效考核體系，與部門和員工的績效掛鉤。五、整改要求與標(biāo)準(zhǔn)（一）整改要求1.責(zé)任部門接到整改通知單后，應(yīng)高度重視，立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時完成。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，能夠有效解決巡查中發(fā)現(xiàn)的問題。3.在整改過程中，責(zé)任部門應(yīng)積極配合行政管理部門的跟蹤檢查工作，及時匯報整改進(jìn)展情況。（二）整改標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備表面清潔光亮，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無雜物、紙屑，地毯清潔無異味，定期進(jìn)行清洗。辦公桌椅擺放整齊，文件資料分類存放有序，標(biāo)識清晰。垃圾桶及時清理，垃圾袋扎緊，無垃圾外溢，每天至少清理[X]次。門窗玻璃明亮，窗臺干凈無灰塵、雜物，每周擦拭[X]次。綠植生長良好，葉面清潔，花盆周圍無雜物，定期澆水、施肥、修剪。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備運行正常。生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，無混放、散落現(xiàn)象，按照規(guī)定區(qū)域存放。地面保持清潔，無積水、油污，通道暢通無阻，每天清掃[X]次。通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施正常運行，無損壞、故障，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，分類存放，妥善處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。車間衛(wèi)生防護(hù)措施到位，防塵、防毒、防噪聲等設(shè)施正常使用，定期進(jìn)行檢測和維護(hù)。3.公共區(qū)域走廊、樓梯、電梯間地面干凈，扶手清潔無灰塵、污漬，每天清掃[X]次，扶手每周擦拭[X]次。衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施正常使用，無堵塞、漏水現(xiàn)象，每天至少消毒[X]次。茶水間、休息區(qū)桌椅擺放整齊，地面清潔，垃圾桶及時清理，無垃圾外溢，每天清理[X]次。公共區(qū)域的消防設(shè)施、安全標(biāo)識完好無損，無遮擋、損壞現(xiàn)象，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。公司外墻、門窗保持整潔，無亂張貼、涂鴉現(xiàn)象，定期進(jìn)行清潔。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.行政管理部門負(fù)責(zé)對公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督，定期檢查各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況和整改落實情況。2.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行舉報，行政管理部門對舉報信息及時進(jìn)行核實和處理。3.對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作不力的部門，行政管理部門有權(quán)責(zé)令其限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（二）考核辦法1.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入公司績效考核體系，對各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化考核。2.考核指標(biāo)包括環(huán)境衛(wèi)生巡查得分、整改完成情況、員工環(huán)境衛(wèi)生意識等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門給予表彰和獎勵，對不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報批評，并扣減相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)。4.連續(xù)[X]個月環(huán)境衛(wèi)生考核排名末位的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并要求制定切實可行的改進(jìn)措施。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生管理水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類處理等方面的知識。3.通過培訓(xùn)，使員工了解環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性，掌握基本的環(huán)境衛(wèi)生管理技能，自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生