PAGE環(huán)境衛(wèi)生理工作制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，自覺維護環(huán)境整潔。2.預(yù)防為主原則：通過加強宣傳教育、日常巡查等措施，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責，確保工作落實到位。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提高管理水平。二、管理職責（一）環(huán)境衛(wèi)生管理小組公司成立環(huán)境衛(wèi)生管理小組，負責全面領(lǐng)導和監(jiān)督公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作。小組成員包括公司領(lǐng)導、各部門負責人等。其職責如下：1.制定和修訂環(huán)境衛(wèi)生管理工作制度、標準和計劃。2.組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工環(huán)保意識。3.定期對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大問題。（二）各部門職責1.各部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作的第一責任人，負責組織實施本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理要求，組織本部門員工做好辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等的日常清潔衛(wèi)生工作。3.加強對本部門員工的教育和管理，督促員工遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。4.配合環(huán)境衛(wèi)生管理小組的檢查和評估工作，及時整改存在的問題。（三）員工職責1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。2.做好個人工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。3.積極參加公司組織的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高環(huán)保意識。4.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告，并配合相關(guān)部門進行處理。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、無雜物。2.地面干凈整潔，無污漬、無垃圾，地毯定期清潔。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水、修剪。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無積塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線保持整潔，物料擺放有序，無雜物堆積。3.地面干凈，無積水、無油污，通道暢通無阻。4.通風設(shè)備運行正常，空氣清新，無異味。5.廢棄物及時清理，分類存放，按照規(guī)定進行處理。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯扶手干凈，無灰塵、無污漬。2.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，定期消毒。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，茶具擺放有序。5.停車場地面整潔，車輛停放有序，無雜物。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）清潔衛(wèi)生管理1.制定詳細的清潔衛(wèi)生標準和操作規(guī)程，明確各區(qū)域的清潔頻次、方法和要求。2.配備必要的清潔工具和設(shè)備，如掃帚、拖把、吸塵器、清潔劑等，并定期進行維護和更新。3.按照清潔衛(wèi)生標準和操作規(guī)程，組織專業(yè)清潔人員或員工進行日常清潔衛(wèi)生工作，確保環(huán)境整潔。4.加強對清潔衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保清潔質(zhì)量。（二）垃圾分類管理1.在公司內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶，分別用于投放可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。2.對員工進行垃圾分類知識培訓，提高員工垃圾分類意識和能力。3.定期組織垃圾清運，確保垃圾及時清理，避免堆積產(chǎn)生異味和滋生蚊蟲。4.對可回收物進行回收利用，減少資源浪費。（三）環(huán)境衛(wèi)生巡查1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組定期對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進行巡查，每周至少進行一次全面檢查。2.各部門負責人每天對本部門環(huán)境衛(wèi)生情況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。3.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報，對舉報屬實的給予獎勵。4.對巡查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，及時下達整改通知書，明確整改責任人和整改期限，跟蹤整改落實情況。（四）環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，如舉辦環(huán)保知識講座、發(fā)放宣傳資料等，提高員工環(huán)保意識和責任感。2.在公司內(nèi)設(shè)置環(huán)保宣傳欄，宣傳環(huán)保知識、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定等內(nèi)容，營造良好的環(huán)保氛圍。3.將環(huán)境衛(wèi)生管理納入員工培訓內(nèi)容，使員工熟悉環(huán)境衛(wèi)生標準和操作規(guī)程，掌握基本的環(huán)保知識和技能。五、環(huán)境衛(wèi)生考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作的組織實施情況。2.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生狀況。3.員工遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度的情況。4.對環(huán)境衛(wèi)生問題的整改落實情況。（二）考核方式1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組定期對各部門進行考核，采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、員工訪談等方式進行。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）獎懲措施1.對環(huán)境衛(wèi)生管理工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.對環(huán)境衛(wèi)生管理工作不達標的部門，責令限期整改；對連續(xù)兩次考核不合格的部門，給予通報批評，并對部門負責人進行誡勉談話；對因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司造成不良影響的，追究相關(guān)部門和人員的責任