PAGE衛(wèi)生安全網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生安全管理，有效預(yù)防和控制各類衛(wèi)生安全事故的發(fā)生，保障員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司/組織的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本衛(wèi)生安全網(wǎng)格化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及相關(guān)活動(dòng)場所的衛(wèi)生安全管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過建立健全衛(wèi)生安全管理體系，加強(qiáng)日常監(jiān)測和預(yù)防措施，消除安全隱患，防止衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。2.全面覆蓋：將衛(wèi)生安全管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格單元，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司/組織衛(wèi)生安全的全方位、全過程管理。3.責(zé)任到人：明確各級(jí)管理人員和員工在衛(wèi)生安全管理中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、獎(jiǎng)懲分明。4.持續(xù)改進(jìn)：定期對(duì)衛(wèi)生安全管理工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，不斷完善管理制度和措施，提高衛(wèi)生安全管理水平。二、網(wǎng)格化管理架構(gòu)（一）網(wǎng)格劃分根據(jù)公司/組織的規(guī)模、布局和管理需求，將衛(wèi)生安全管理區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)格單元。每個(gè)網(wǎng)格單元設(shè)網(wǎng)格長一名，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格單元的衛(wèi)生安全管理工作。（二）各級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.公司/組織級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生安全網(wǎng)格化管理制度和年度工作計(jì)劃。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各網(wǎng)格單元的衛(wèi)生安全管理工作，定期召開衛(wèi)生安全工作會(huì)議，研究解決衛(wèi)生安全管理中的重大問題。對(duì)各網(wǎng)格單元的衛(wèi)生安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，對(duì)工作不力的網(wǎng)格單元進(jìn)行督促整改。負(fù)責(zé)組織開展衛(wèi)生安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的衛(wèi)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握衛(wèi)生安全管理的法律法規(guī)和政策要求，確保公司/組織的衛(wèi)生安全管理工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.部門/車間級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)落實(shí)公司/組織級(jí)網(wǎng)格下達(dá)的衛(wèi)生安全管理任務(wù)，制定本部門/車間的衛(wèi)生安全管理工作計(jì)劃和措施。組織本部門/車間的員工開展衛(wèi)生安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的衛(wèi)生安全意識(shí)和操作技能。定期對(duì)本部門/車間的衛(wèi)生安全狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況上報(bào)公司/組織級(jí)網(wǎng)格。負(fù)責(zé)本部門/車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持工作場所的整潔衛(wèi)生，防止環(huán)境污染和疾病傳播。配合公司/組織級(jí)網(wǎng)格做好衛(wèi)生安全事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助提供相關(guān)資料和信息。3.班組/區(qū)域級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)落實(shí)部門/車間級(jí)網(wǎng)格下達(dá)的衛(wèi)生安全管理任務(wù)，組織本班組/區(qū)域的員工做好日常衛(wèi)生安全工作。對(duì)本班組/區(qū)域的衛(wèi)生安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告部門/車間級(jí)網(wǎng)格。組織本班組/區(qū)域的員工開展衛(wèi)生安全自查自糾活動(dòng)，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保工作場所的衛(wèi)生安全。負(fù)責(zé)本班組/區(qū)域的勞動(dòng)保護(hù)用品的管理和發(fā)放，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。協(xié)助部門/車間級(jí)網(wǎng)格做好衛(wèi)生安全事故的應(yīng)急處置工作，及時(shí)報(bào)告事故情況，并積極參與救援和搶險(xiǎn)工作。三、衛(wèi)生安全管理措施（一）環(huán)境衛(wèi)生管理1.各部門/車間應(yīng)制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清掃保潔要求。2.定期對(duì)工作場所進(jìn)行清掃、消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生，無垃圾、無雜物、無積水。3.加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的管理，如走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等，確保公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生良好。4.做好垃圾分類收集和處理工作，按照相關(guān)規(guī)定將垃圾分類投放至指定地點(diǎn)，由專業(yè)人員進(jìn)行處理。5.加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理，確保食品加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全，防止食物中毒事故的發(fā)生。（二）職業(yè)健康管理1.建立健全職業(yè)健康管理制度，明確職業(yè)健康管理職責(zé)和工作流程。2.對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。3.為員工提供必要的個(gè)人防護(hù)用品，并督促員工正確佩戴和使用。4.加強(qiáng)對(duì)職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施的管理和維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行，有效防護(hù)職業(yè)病危害。5.組織開展職業(yè)健康宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的職業(yè)健康意識(shí)和自我保護(hù)能力。（三）安全隱患排查與治理1.建立安全隱患排查治理制度，定期組織開展安全隱患排查工作。2.安全隱患排查應(yīng)覆蓋公司/組織的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品等。3.對(duì)排查出的安全隱患應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行跟蹤記錄，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。5.對(duì)重大安全隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)整改工作，確保整改工作順利完成。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、各崗位的應(yīng)急職責(zé)。2.定期組織開展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保設(shè)備和物資處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生衛(wèi)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援和搶險(xiǎn)工作，及時(shí)報(bào)告事故情況，并配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。四、監(jiān)督檢查與考核評(píng)價(jià)（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織級(jí)網(wǎng)格定期對(duì)各部門/車間級(jí)網(wǎng)格的衛(wèi)生安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理等方面。2.部門/車間級(jí)網(wǎng)格定期對(duì)本部門/車間的班組/區(qū)域級(jí)網(wǎng)格的衛(wèi)生安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.監(jiān)督檢查可采用日常巡查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式進(jìn)行，確保衛(wèi)生安全管理工作得到有效落實(shí)。4.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門/車間限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立衛(wèi)生安全管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各網(wǎng)格單元的衛(wèi)生安全管理工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括衛(wèi)生安全管理制度執(zhí)行情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、職業(yè)健康管理效果、安全隱患排查治理情況、應(yīng)急管理工作水平等方面。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的網(wǎng)格單元進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果不合格的網(wǎng)格單元進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。4.將衛(wèi)生安全管理考核評(píng)價(jià)結(jié)果與員工的績效掛鉤，對(duì)衛(wèi)生安全管理工作成績突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生衛(wèi)生安全事故的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.制定衛(wèi)生安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展衛(wèi)生安全培訓(xùn)活動(dòng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生安全法律法規(guī)、衛(wèi)生安全管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理、職業(yè)健康管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理等方面。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種形式，確保培訓(xùn)效果。4.對(duì)新入職員工應(yīng)進(jìn)行三級(jí)衛(wèi)生安全培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門/車間級(jí)、班組/區(qū)域級(jí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。5.對(duì)從事特殊工種作業(yè)的員工，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。（二）宣傳1.利用多種渠道開展衛(wèi)生安全宣傳活動(dòng)，如宣傳欄、宣傳標(biāo)語、內(nèi)部刊物、微信群等，營造良好的衛(wèi)生安全文化氛圍。2.定期發(fā)布衛(wèi)生安全工作