PAGE崗位輪值衛(wèi)生制度一、總則（一）目的為了營造一個整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本崗位輪值衛(wèi)生制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域以及員工宿舍（如有）。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均需參與崗位輪值衛(wèi)生工作，共同維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生。2.責(zé)任明確原則：明確各崗位在衛(wèi)生輪值中的職責(zé)，確保衛(wèi)生工作落實(shí)到人。3.定期檢查原則：定期對各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷完善衛(wèi)生制度和工作流程。二、崗位輪值安排（一）輪值周期以[具體時長，如一周]為一個輪值周期，每周循環(huán)進(jìn)行。（二）輪值人員構(gòu)成各部門根據(jù)人員數(shù)量和工作安排，合理劃分崗位輪值小組，確保每個工作日都有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。（三）輪值表制定1.由行政部門負(fù)責(zé)制定崗位輪值表，明確各崗位輪值日期和具體職責(zé)。2.輪值表應(yīng)提前公布，以便員工提前做好準(zhǔn)備。如有人員變動，需提前通知行政部門進(jìn)行調(diào)整。（四）特殊情況處理1.如遇法定節(jié)假日或公司重大活動，輪值安排可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2.因特殊原因無法按時參與輪值的人員，需提前向本部門負(fù)責(zé)人請假，并自行協(xié)調(diào)他人代值。三、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.電腦：定期清潔主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等，保持外觀干凈。3.地面：每日清掃，無垃圾、污漬，定期進(jìn)行拖地。4.門窗：保持玻璃明亮，窗框、窗臺干凈無灰塵。5.垃圾桶：及時清理垃圾，垃圾袋裝滿后應(yīng)及時更換，保持垃圾桶外觀清潔。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，無雜物、積水，墻壁、扶手無灰塵。2.樓梯：扶手、臺階清潔，無污漬、垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.會議室：會議結(jié)束后及時清理桌面、地面，擺放好桌椅，保持整潔。4.衛(wèi)生間：每日清潔馬桶、洗手池、鏡子等設(shè)施，保持無異味；地面干燥，無積水；衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。5.茶水間：桌面、地面干凈，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，茶具擺放整齊。（三）員工宿舍（如有）1.房間：床鋪整潔，物品擺放有序，地面清掃干凈，定期進(jìn)行通風(fēng)換氣。2.衛(wèi)生間：與辦公區(qū)域衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)相同，保持清潔無異味。3.公共區(qū)域：包括走廊、樓梯等，參照公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)。四、崗位職責(zé)（一）輪值人員職責(zé)1.在輪值當(dāng)天，按照衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成本崗位衛(wèi)生清潔工作，并做好記錄。2.負(fù)責(zé)檢查本區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施的完好情況，如發(fā)現(xiàn)損壞及時向行政部門報告。3.對其他人員在本區(qū)域的不衛(wèi)生行為進(jìn)行勸阻和糾正。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.組織本部門員工學(xué)習(xí)崗位輪值衛(wèi)生制度，確保每位員工知曉并遵守。2.監(jiān)督本部門員工的衛(wèi)生輪值工作，對未按要求完成的情況進(jìn)行督促整改。3.協(xié)調(diào)解決本部門在衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題，配合行政部門做好公司整體衛(wèi)生管理工作。（三）行政部門職責(zé)1.制定和完善崗位輪值衛(wèi)生制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.定期對各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評估，及時公布檢查結(jié)果。3.負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工具、用品的采購、發(fā)放和管理。4.對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行通報批評，并根據(jù)情節(jié)輕重提出相應(yīng)的處理意見。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門定期組織衛(wèi)生檢查，檢查頻率為[具體次數(shù)，如每周一次]。2.檢查人員按照衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地查看，并填寫衛(wèi)生檢查表。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予[具體分?jǐn)?shù)，如90100分]。2.存在輕微問題，如部分區(qū)域清潔不徹底、物品擺放不夠整齊等，給予[7589分]。3.存在較多問題，如衛(wèi)生死角未清理、設(shè)施損壞未及時報告等，給予[6074分]。4.衛(wèi)生狀況較差，嚴(yán)重不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予[60分以下]。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果納入員工績效考核體系，與績效獎金掛鉤。2.連續(xù)三個月衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。3.衛(wèi)生考核成績較差的部門和個人，將進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。如整改后仍不符合要求，將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處理。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生區(qū)域劃分、清潔標(biāo)準(zhǔn)、工具使用方法等。3.新員工入職時，應(yīng)進(jìn)行崗位輪值衛(wèi)生制度培訓(xùn)，確保其熟悉相關(guān)要求。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳崗位輪值衛(wèi)生制度和衛(wèi)生知