PAGE創(chuàng)建衛(wèi)生區(qū)工作制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本創(chuàng)建衛(wèi)生區(qū)工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等衛(wèi)生區(qū)的管理。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有維護衛(wèi)生區(qū)環(huán)境的責任和義務(wù)。2.誰使用誰負責原則：各部門、各崗位負責其使用區(qū)域的衛(wèi)生清潔和維護。3.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則：確保衛(wèi)生區(qū)始終保持良好的衛(wèi)生狀況。二、衛(wèi)生區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等區(qū)域由各部門自行負責日常清潔。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室等由行政部門統(tǒng)一安排保潔人員進行定期清潔，并督促各部門保持周邊環(huán)境整潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)操作區(qū)域：由各生產(chǎn)班組負責本區(qū)域設(shè)備、生產(chǎn)線、操作臺面等的日常衛(wèi)生清理，確保生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生符合相關(guān)標準。2.車間公共區(qū)域：包括通道、通風口、消防設(shè)施周邊等由車間統(tǒng)一安排專人進行清掃和維護。（三）公共區(qū)域1.公司大門及周邊：包括入口廣場、停車場等由安保部門負責日常清掃，保持整潔有序。2.食堂：由食堂管理部門負責食堂內(nèi)部及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔，嚴格遵守食品衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定。3.衛(wèi)生間：公司內(nèi)所有衛(wèi)生間由保潔人員定時進行清潔消毒，確保無異味、無污漬。三、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜等表面無灰塵、污漬，文件擺放整齊。2.地面干凈整潔，無雜物、紙屑，定期進行清掃和拖地。3.電腦設(shè)備定期擦拭，保持外觀清潔，線路整齊有序。4.窗戶玻璃明亮，窗臺無灰塵。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行保養(yǎng)和擦拭。2.生產(chǎn)線物料擺放整齊，無散落，工作結(jié)束后及時清理。3.車間地面保持清潔，無積水、雜物，通道暢通無阻。4.通風良好，無異味，定期清理通風口。（三）公共區(qū)域1.公司大門及周邊無垃圾、雜物，綠化區(qū)域定期修剪和清理。2.食堂桌椅擺放整齊，桌面干凈，地面無食物殘渣，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標準。3.衛(wèi)生間便池、洗手池清潔無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，空氣清新。四、清潔頻次（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室每日上班前進行簡單清掃，每周進行一次全面清潔。2.公共辦公區(qū)域走廊、樓梯等每日清掃，電梯間每日擦拭消毒。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)操作區(qū)域每班工作結(jié)束后進行清理，確保設(shè)備和工作場地清潔。2.車間公共區(qū)域每日定時清掃，每周進行一次深度清潔。（三）公共區(qū)域1.公司大門及周邊每日清掃，停車場定期沖洗。2.食堂每餐結(jié)束后進行清理，每日進行全面消毒。3.衛(wèi)生間每兩小時進行一次保潔，每日進行消毒。五、人員職責（一）保潔人員1嚴格按照規(guī)定的清潔頻次和衛(wèi)生標準對負責區(qū)域進行清掃、擦拭、消毒等工作。2.及時清理垃圾，更換垃圾袋，保持垃圾桶清潔。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞及時報告行政部門進行維修。（二）各部門員工1負責本部門使用區(qū)域的日常衛(wèi)生維護，保持桌面、地面等清潔。2.不隨地吐痰、亂扔垃圾，將垃圾放入指定垃圾桶。3.積極配合保潔人員和檢查人員的工作，共同維護公司衛(wèi)生環(huán)境。（三）衛(wèi)生管理負責人1.行政部門負責人全面負責公司衛(wèi)生區(qū)管理工作的統(tǒng)籌安排和監(jiān)督檢查。2.車間主管負責本車間衛(wèi)生區(qū)管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。3.食堂管理員負責食堂衛(wèi)生管理，保障食品安全和環(huán)境衛(wèi)生。六、檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門定期組織衛(wèi)生檢查，每周至少進行一次全面檢查。2.不定期進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并反饋。（二）考核標準1.衛(wèi)生區(qū)符合衛(wèi)生標準，無扣分情況的部門或個人給予表揚。2.發(fā)現(xiàn)輕微問題，如地面有少量雜物、桌面不整潔等，每次扣[X]分。3.出現(xiàn)較嚴重問題，如設(shè)備油污嚴重、衛(wèi)生間異味大等，每次扣[X]分。4.連續(xù)兩次檢查不合格的部門或個人，給予警告，并責令限期整改。（三）結(jié)果應(yīng)用1.衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績效考核，與績效獎金掛鉤。2.對衛(wèi)生管理優(yōu)秀的部門或個人進行表彰和獎勵，樹立榜樣。七、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選“衛(wèi)生之星”部門和個人，給予一定的物質(zhì)獎勵和榮譽證書。2.對提出有效改善衛(wèi)生區(qū)管理建議并被采納的員工給予獎勵。（二）懲罰1.對衛(wèi)生不達標的部門或個人進行通報批評，并要求限期整改。2.因衛(wèi)生問題給公司造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。2.針對不同崗位的衛(wèi)生要求進行專項培訓(xùn)，確保員工熟悉工作區(qū)域的衛(wèi)生標準。（二）宣傳1.在公司內(nèi)部宣傳欄張貼衛(wèi)生宣傳海報，普及衛(wèi)生