版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE旅行社公司衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強旅行社公司的衛(wèi)生管理,保障游客的健康與安全,提升公司形象,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于本旅行社公司全體員工及辦公場所、旅游服務設施、旅游交通工具等相關區(qū)域。3.衛(wèi)生管理原則遵循預防為主、防治結合、全面管理、持續(xù)改進的原則,確保衛(wèi)生管理工作落實到位。二、辦公場所衛(wèi)生管理1.辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生每日上班前,各部門員工負責清理各自辦公區(qū)域的桌面、地面、文件柜等,保持整潔干凈。每周進行一次全面的大掃除,包括擦拭門窗、空調(diào)、電腦等設備,清理衛(wèi)生死角。保持辦公區(qū)域空氣流通,定期開窗通風,必要時使用空氣凈化器。2.公共區(qū)域衛(wèi)生前臺、會議室、走廊、樓梯等公共區(qū)域由專人負責清潔,每日至少清掃一次,隨時保持干凈整潔。公共區(qū)域的垃圾桶應及時清理,垃圾袋每日更換,確保無異味。定期對公共區(qū)域的地面、墻面進行消毒,防止細菌滋生。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間每日安排專人進行深度清潔,包括洗手臺、馬桶、小便池、鏡子等,確保無污漬、無異味。配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液等衛(wèi)生用品,并及時補充。定期對衛(wèi)生間進行消毒,重點對馬桶、地面等進行噴灑消毒。三、旅游服務設施衛(wèi)生管理1.門店衛(wèi)生旅行社門店應保持環(huán)境整潔,地面、墻面、天花板等應定期清潔,無灰塵、無污漬。展示架、宣傳資料架等應擺放整齊,定期擦拭,保持干凈。門店內(nèi)的桌椅、沙發(fā)等家具應定期清潔,保持良好的使用狀態(tài)。2.旅游車輛衛(wèi)生旅游車輛應每日進行清潔,包括車身外部、車內(nèi)座椅、地板、車窗等,確保車輛外觀整潔,車內(nèi)干凈衛(wèi)生。定期對車輛進行全面消毒,特別是在疫情期間,應增加消毒頻次,重點對車廂內(nèi)空氣、座椅扶手、門把手等部位進行消毒。車輛應配備必要的衛(wèi)生用品,如垃圾袋、衛(wèi)生紙等,方便游客使用。司機應保持車內(nèi)整潔,行車過程中及時清理游客丟棄的垃圾。3.住宿設施衛(wèi)生若旅行社為游客安排住宿,應選擇衛(wèi)生條件良好的酒店或民宿,并提前對其進行考察和評估。要求住宿設施提供干凈整潔的房間,包括床上用品、衛(wèi)生間用品等應定期更換和清洗,確保無污漬、無異味。督促住宿設施做好公共區(qū)域的衛(wèi)生管理,如走廊、電梯、餐廳等,保持環(huán)境整潔。4.餐飲設施衛(wèi)生若旅行社安排游客用餐,應選擇衛(wèi)生合格的餐廳,并要求餐廳嚴格遵守食品衛(wèi)生相關規(guī)定。餐廳應保持環(huán)境整潔,餐具、廚具應清洗消毒后使用,確保食品安全。督促餐廳做好食品儲存、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理,防止食品污染和變質(zhì)。四、旅游活動衛(wèi)生管理1.行程安排在制定旅游行程時,應充分考慮衛(wèi)生因素,合理安排休息時間和用餐地點,避免游客過度疲勞和接觸不衛(wèi)生的環(huán)境。盡量選擇衛(wèi)生條件良好的旅游景點和活動場所,避免前往衛(wèi)生狀況不佳的地區(qū)。2.導游服務導游應向游客宣傳衛(wèi)生知識,提醒游客注意個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,如勤洗手、不亂扔垃圾等。在旅游過程中,導游應關注游客的健康狀況,如發(fā)現(xiàn)游客身體不適,應及時協(xié)助就醫(yī),并采取相應的防護措施。導游應以身作則,保持良好的個人衛(wèi)生習慣,維護旅游團隊的衛(wèi)生秩序。3.游客管理要求游客遵守旅游活動中的衛(wèi)生規(guī)定,愛護旅游環(huán)境,不隨地吐痰、不亂扔垃圾。對于違反衛(wèi)生規(guī)定的游客,導游應及時進行勸阻和教育,情節(jié)嚴重的可按照相關規(guī)定進行處理。五、員工衛(wèi)生管理1.個人衛(wèi)生要求員工應保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲,保持頭發(fā)整潔。工作期間應穿戴整潔得體的工作服,保持工作服干凈衛(wèi)生。員工應注意口腔衛(wèi)生,保持口氣清新,工作時不得佩戴夸張耳環(huán)、項鏈等飾品。2.健康管理員工應定期進行健康體檢,取得健康證明后方可上崗。如員工患有傳染性疾病,應及時報告公司,并暫停工作,待治愈后經(jīng)體檢合格方可重新上崗。公司應為員工提供必要的健康防護用品,如口罩、手套等,并指導員工正確使用。3.衛(wèi)生培訓定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理能力。培訓內(nèi)容包括個人衛(wèi)生、辦公場所衛(wèi)生、旅游服務設施衛(wèi)生、旅游活動衛(wèi)生等方面的知識和技能。通過培訓,使員工熟悉衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)范,掌握衛(wèi)生防護措施,確保工作中的衛(wèi)生安全。六、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.日常檢查各部門負責人應每日對本部門的衛(wèi)生情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。公司設立衛(wèi)生檢查小組,定期對辦公場所、旅游服務設施等進行全面檢查,檢查結果進行記錄和通報。2.定期檢查每月組織一次全面的衛(wèi)生大檢查,對公司各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行詳細評估。檢查內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、設施設備衛(wèi)生、員工個人衛(wèi)生等方面,按照衛(wèi)生標準進行評分。3.游客反饋處理重視游客對衛(wèi)生問題的反饋,及時處理游客提出的衛(wèi)生投訴和建議。對于游客反映的衛(wèi)生問題,應立即進行調(diào)查核實,并采取有效措施進行整改,將整改結果及時反饋給游客。4.監(jiān)督考核將衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系,對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。對衛(wèi)生不達標的部門和個人進行批評教育,并責令限期整改,整改不力的將按照相關規(guī)定進行處罰。七、衛(wèi)生突發(fā)事件應急處理1.應急預案制定制定衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案,明確應急處理流程和責任分工。預案應包括常見衛(wèi)生突發(fā)事件的類型、應急響應程序、處置措施、后續(xù)恢復等內(nèi)容。2.應急物資儲備儲備必要的應急物資,如消毒用品、防護用品、急救藥品等,確保應急物資充足、完好有效。定期對應急物資進行檢查和更新,保證其處于可用狀態(tài)。3.事件處理流程一旦發(fā)生衛(wèi)生突發(fā)事件,應立即啟動應急預案,迅速采取措施進行處置。及時報告相關部門,如衛(wèi)生健康部門、旅游主管部門等,并配合相關部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- IPQC培訓資料教學課件
- 2026年中小銀行數(shù)據(jù)管理策略與實踐報告-
- 跨境電商2025年倉儲管理服務協(xié)議
- 車場管理考試試題及答案
- 鋼廠環(huán)保考試題目及答案
- 2025-2026五年級音樂期末檢測試卷
- 2025-2026二年級音樂期末魯教版卷
- 2025-2026九年級道德與法治上學期測試卷
- 衛(wèi)生局基本建設管理制度
- 羽毛球衛(wèi)生管理制度
- 道路隔離護欄施工方案
- (2025年)軍隊文職考試面試真題及答案
- 新版-八年級上冊數(shù)學期末復習計算題15天沖刺練習(含答案)
- 2025智慧城市低空應用人工智能安全白皮書
- 云南師大附中2026屆高三月考試卷(七)地理
- 通信管道施工質(zhì)量控制方案
- 仁愛科普版(2024)八年級上冊英語Unit1~Unit6單元話題作文練習題(含答案+范文)
- 安徽寧馬投資有限責任公司2025年招聘派遣制工作人員考試筆試模擬試題及答案解析
- 2024-2025學年云南省昆明市五華區(qū)高一上學期期末質(zhì)量監(jiān)測歷史試題(解析版)
- 建筑坍塌應急救援規(guī)程
- 胰腺常見囊性腫瘤的CT診斷
評論
0/150
提交評論