PAGE昵圖網(wǎng)企業(yè)衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于昵圖網(wǎng)全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等公司管轄范圍內(nèi)的所有場所。3.職責(zé)分工行政部門負責(zé)公司衛(wèi)生管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查以及衛(wèi)生設(shè)施的配備和維護。各部門負責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門區(qū)域達到衛(wèi)生標(biāo)準要求。全體員工應(yīng)自覺遵守本制度，積極參與衛(wèi)生維護工作，保持工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。二、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.個人辦公區(qū)域員工應(yīng)保持個人辦公桌面整潔，文件、資料、辦公用品擺放整齊有序。每天下班前，清理桌面垃圾，將文件整理歸檔，關(guān)閉電腦、打印機等辦公設(shè)備電源。個人辦公區(qū)域內(nèi)的地面、墻壁、門窗等應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。2.公共辦公區(qū)域公共辦公區(qū)域包括走廊、樓梯、會議室、茶水間等，由行政部門安排專人負責(zé)日常清潔。走廊、樓梯應(yīng)每天清掃，保持地面干凈，扶手無灰塵。會議室在使用后應(yīng)及時清理，桌椅擺放整齊，地面無雜物，茶杯等用品清洗干凈并擺放整齊。茶水間應(yīng)保持清潔，飲水機、微波爐等設(shè)備定期清潔消毒，垃圾桶及時清理，地面無水漬。三、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理1.車間環(huán)境要求生產(chǎn)車間應(yīng)保持通風(fēng)良好，溫度、濕度適宜，符合生產(chǎn)工藝要求。車間地面應(yīng)平整、清潔，無積水、油污，通道暢通無阻。車間墻壁、天花板應(yīng)保持清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期進行粉刷和消毒。2.設(shè)備衛(wèi)生管理生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進行清潔、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，無油污、灰塵。設(shè)備操作人員應(yīng)在每班工作結(jié)束后，對設(shè)備進行清潔，清理設(shè)備表面的物料和雜物，按照操作規(guī)程進行設(shè)備保養(yǎng)。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的油污、廢料等應(yīng)及時清理，分類存放，定期處理。3.物料衛(wèi)生管理原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識，防止混淆和污染。物料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，通風(fēng)良好，地面無散落物料，貨架、貨柜定期清理。對易受潮、易變質(zhì)的物料應(yīng)采取防潮、防蟲、防鼠等措施，確保物料質(zhì)量安全。四、公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生間衛(wèi)生管理衛(wèi)生間應(yīng)每天定時清掃，保持地面、墻面、便池、洗手臺等清潔衛(wèi)生，無異味。衛(wèi)生間應(yīng)配備衛(wèi)生紙、洗手液等用品，并及時補充。定期對衛(wèi)生間進行消毒，特別是便池、洗手臺等易滋生細菌的部位，消毒頻率應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準要求。2.樓梯間、電梯間衛(wèi)生管理樓梯間、電梯間應(yīng)每天清掃，地面干凈，扶手無灰塵，電梯轎廂定期清潔消毒，保持轎廂內(nèi)空氣清新。電梯按鈕、樓層指示牌等設(shè)施應(yīng)定期擦拭，防止灰塵和污漬積累。3.公司大門及周邊區(qū)域衛(wèi)生管理公司大門應(yīng)保持清潔，無污漬、灰塵，周邊區(qū)域無垃圾堆放。定期對公司大門及周邊區(qū)域進行清掃和消毒，維護公司整體形象。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對公司各區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查，檢查方式包括日常巡查、專項檢查等。各部門負責(zé)人應(yīng)每天對本部門衛(wèi)生情況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.檢查標(biāo)準依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準進行檢查，具體標(biāo)準如下：辦公區(qū)域：桌面整潔、文件資料擺放有序、地面無垃圾、門窗干凈等。生產(chǎn)車間：設(shè)備清潔、物料擺放整齊、地面無油污積水、通道暢通等。公共區(qū)域：衛(wèi)生間無異味、樓梯電梯干凈、大門周邊整潔等。3.考核辦法行政部門對衛(wèi)生檢查結(jié)果進行記錄，對不達標(biāo)的部門和個人進行通報批評。將衛(wèi)生管理工作納入績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對衛(wèi)生不達標(biāo)的部門和個人扣減相應(yīng)績效分數(shù)。連續(xù)多次衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，將對部門負責(zé)人進行誡勉談話，并責(zé)令限期整改。六、衛(wèi)生設(shè)施管理1.衛(wèi)生設(shè)施配備根據(jù)公司實際情況，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等衛(wèi)生清潔用品。在衛(wèi)生間、茶水間等區(qū)域配備必要的洗手設(shè)施、衛(wèi)生紙、洗手液等用品。2.衛(wèi)生設(shè)施維護行政部門負責(zé)定期對衛(wèi)生設(shè)施進行檢查和維護，確保設(shè)施正常使用。對損壞的衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)及時報修或更換，保證衛(wèi)生清潔工作的順利開展。衛(wèi)生設(shè)施的使用應(yīng)遵循相關(guān)操作規(guī)程，避免因不當(dāng)使用造成損壞。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳活動行政部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，通過張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳資料等方式，向員工宣傳衛(wèi)生知識和環(huán)保意識。利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等平臺，宣傳公司衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生工作動態(tài)，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.教育培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)時，應(yīng)包含公司衛(wèi)生管理制度的內(nèi)容，使新員工了解衛(wèi)生管理要求和自身責(zé)任。定期組織全體員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力，掌握正確的衛(wèi)生清潔方法和消毒知識。八、特殊時期衛(wèi)生管理1.傳染病防控期間在傳染病防控期間，加強公司衛(wèi)生管理工作，嚴格執(zhí)行消毒制度，增加消毒頻率。對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等重點部位進行全面消毒，特別是人員密集場所和易接觸部位。加強對員工的健康監(jiān)測和管理，要求員工佩戴口罩，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀及時就醫(yī)，并向公司報告。做好疫情防控物資的儲備和管理，確?？谡?、消毒液、體溫計等物資充足供應(yīng)。2.季節(jié)性衛(wèi)生管理根據(jù)不同季節(jié)的特點，做好相應(yīng)的衛(wèi)生管理工作。如夏季做好防暑降溫、防蚊滅蚊工作，冬季做好防寒保暖、通風(fēng)換氣工作。在季節(jié)性傳染病高