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文檔簡介

PAGE衛(wèi)生院外請專家制度一、總則(一)目的為進(jìn)一步提升衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平,充分發(fā)揮專家在醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等方面的作用,規(guī)范外請專家活動(dòng),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院因醫(yī)療業(yè)務(wù)需要外請的各類醫(yī)學(xué)專家,包括但不限于臨床診治專家、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專家、醫(yī)學(xué)影像專家、護(hù)理專家等。(三)基本原則1.按需聘請?jiān)瓌t:根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展需求、臨床疑難病癥診治及學(xué)科建設(shè)需要,有針對性地外請專家。2.資質(zhì)審核原則:對外請專家的專業(yè)資質(zhì)、執(zhí)業(yè)資格、臨床經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保專家具備相應(yīng)能力。3.規(guī)范管理原則:對外請專家的邀請、接待、工作安排、費(fèi)用支付等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理,保障外請專家活動(dòng)有序開展。4.效果評估原則:對外請專家工作效果進(jìn)行跟蹤評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)外請專家工作。二、專家聘請(一)需求提出1.各臨床科室、醫(yī)技科室根據(jù)本科室業(yè)務(wù)發(fā)展及患者診治需求,填寫《外請專家需求申請表》,詳細(xì)說明外請專家的專業(yè)領(lǐng)域、擬邀請時(shí)間、擬解決的問題或開展的業(yè)務(wù)等。2.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)匯總各科室的申請,結(jié)合衛(wèi)生院整體業(yè)務(wù)規(guī)劃,對申請進(jìn)行初審,提出初步意見。(二)專家篩選1.根據(jù)需求申請表,通過多種渠道篩選合適的專家。渠道包括但不限于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會推薦、上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家?guī)?、專家個(gè)人自薦等。2.對篩選出的專家,收集其個(gè)人簡歷、專業(yè)資質(zhì)證書、執(zhí)業(yè)證書、學(xué)術(shù)成果、臨床經(jīng)驗(yàn)等資料,進(jìn)行資質(zhì)審核。3.優(yōu)先選擇在本專業(yè)領(lǐng)域具有較高知名度、豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和良好口碑的專家。(三)邀請溝通1.確定擬邀請專家后,由衛(wèi)生院指定專人負(fù)責(zé)與專家進(jìn)行溝通邀請。邀請方式可采用電話、郵件、信函等。2.在邀請溝通中,向?qū)<以敿?xì)介紹衛(wèi)生院基本情況、外請目的、工作安排、待遇等內(nèi)容,確保專家充分了解相關(guān)信息。3.與專家協(xié)商確定具體的來院時(shí)間、工作內(nèi)容、工作期限等,并達(dá)成一致意見。(四)協(xié)議簽訂1.外請專家確定受邀后,雙方簽訂《外請專家服務(wù)協(xié)議》。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、雙方權(quán)利義務(wù)、費(fèi)用支付方式、保密條款、違約責(zé)任等。2.協(xié)議簽訂前,應(yīng)確保衛(wèi)生院已獲得相關(guān)授權(quán),能夠?qū)ν庹垖<业墓ぷ鬟M(jìn)行管理和監(jiān)督。3.協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。三、專家接待(一)接待準(zhǔn)備1.成立專門的外請專家接待小組,負(fù)責(zé)專家來院期間的接待工作。接待小組成員包括醫(yī)務(wù)科、后勤保障部門、相關(guān)臨床科室人員等。2.根據(jù)專家需求,提前做好專家的工作場所安排,確保辦公設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備等齊全完好。3.為專家提供必要的生活保障,如安排住宿、餐飲等,確保專家生活便利。(二)工作對接1.接待小組與專家進(jìn)行工作對接,向?qū)<医榻B衛(wèi)生院內(nèi)部工作流程、相關(guān)科室人員等情況,協(xié)助專家盡快熟悉工作環(huán)境。2.根據(jù)協(xié)議約定,為專家安排具體的工作任務(wù),如教學(xué)查房、病例討論、手術(shù)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)講座等,并提前通知相關(guān)科室人員做好準(zhǔn)備。3.在專家工作過程中,安排專人負(fù)責(zé)記錄專家的工作內(nèi)容、意見建議等,及時(shí)反饋給相關(guān)科室和人員。(三)生活服務(wù)1.關(guān)注專家生活需求,及時(shí)解決專家在生活中遇到的問題。2.定期與專家溝通交流,了解其生活感受,不斷優(yōu)化生活服務(wù)質(zhì)量。四、專家工作管理(一)工作安排1.按照協(xié)議約定和專家專業(yè)特長,合理安排專家的工作任務(wù)。工作任務(wù)應(yīng)具有針對性和實(shí)效性,能夠切實(shí)解決衛(wèi)生院醫(yī)療工作中的實(shí)際問題。2.為專家提供必要的工作支持,如安排助手協(xié)助工作、提供相關(guān)病歷資料、影像檢查結(jié)果等。3.要求相關(guān)科室人員積極配合專家工作,認(rèn)真聽取專家意見建議,按照專家指導(dǎo)開展醫(yī)療工作。(二)質(zhì)量監(jiān)督1.設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)督崗位,對外請專家工作質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。2.定期檢查專家工作記錄、醫(yī)療文書等,確保專家工作符合醫(yī)療規(guī)范和質(zhì)量要求。3.收集患者及家屬對專家工作的反饋意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。(三)信息溝通1.建立外請專家信息溝通機(jī)制,定期召開溝通會議,由專家匯報(bào)工作進(jìn)展、存在問題及下一步工作計(jì)劃。2.相關(guān)科室人員及時(shí)向?qū)<曳答伖ぷ髦杏龅降睦щy和疑惑,共同探討解決方案。3.加強(qiáng)與專家所在單位的信息溝通,及時(shí)了解專家最新動(dòng)態(tài),確保外請專家工作順利進(jìn)行。五、專家費(fèi)用管理(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)專家的專業(yè)領(lǐng)域、知名度、工作時(shí)間等因素,制定合理的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)規(guī)定和市場行情。2.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在《外請專家服務(wù)協(xié)議》中明確約定,確保雙方知曉。(二)費(fèi)用支付1.外請專家費(fèi)用由衛(wèi)生院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一支付。2.專家完成協(xié)議約定工作任務(wù)后,由接待小組提交費(fèi)用支付申請,經(jīng)審核無誤后,按照協(xié)議約定的支付方式和時(shí)間進(jìn)行支付。3.支付費(fèi)用時(shí),應(yīng)要求專家提供合法有效的發(fā)票等憑證。(三)費(fèi)用核算1.財(cái)務(wù)部門對外請專家費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)核算,確保費(fèi)用支出清晰、準(zhǔn)確。2.定期對費(fèi)用核算情況進(jìn)行審計(jì),防止出現(xiàn)費(fèi)用違規(guī)支出等問題。六、專家考核與評價(jià)(一)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績考核:包括專家完成的教學(xué)查房次數(shù)、病例討論質(zhì)量、手術(shù)指導(dǎo)效果、學(xué)術(shù)講座影響力等。2.醫(yī)療質(zhì)量考核:考核專家參與診治的患者治愈率、好轉(zhuǎn)率、并發(fā)癥發(fā)生率等醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)。3.患者滿意度考核:通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式,收集患者對專家工作的滿意度評價(jià)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核:評價(jià)專家與衛(wèi)生院內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員的協(xié)作配合情況。(二)考核方式1.定期考核:每季度對外請專家進(jìn)行一次定期考核,由接待小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.不定期考核:根據(jù)實(shí)際工作情況,對專家工作進(jìn)行不定期抽查考核。3.綜合考核:結(jié)合定期考核和不定期考核結(jié)果,對外請專家進(jìn)行綜合評價(jià)。(三)結(jié)果應(yīng)用1.將考核評價(jià)結(jié)果反饋給專家本人,肯定成績,指出不足,提出改進(jìn)建議。2.根據(jù)考核評價(jià)結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的專家給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等;對考核不合格的專家,按照協(xié)議約定進(jìn)行處理,如終止合作等。3.考核評價(jià)結(jié)果作為衛(wèi)生院今后外請專家工作的重要參考依據(jù),不斷優(yōu)化外請專家隊(duì)伍。七、專家信息管理(一)信息收集1.建立外請專家信息庫,對外請專家的基本信息、專業(yè)資質(zhì)、工作經(jīng)歷、學(xué)術(shù)成果、來院工作記錄等進(jìn)行全面收集。2.定期更新專家信息庫內(nèi)容,確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。(二)信息維護(hù)1.安排專人負(fù)責(zé)專家信息庫的維護(hù)管理,對信息進(jìn)行分類整理、存儲備份。2.加強(qiáng)信息安全管理,防止專家信息泄露。(三)信息利用1.利用專家信息庫,為衛(wèi)生院內(nèi)部人員提供專家查詢服務(wù),方便臨床科室選擇合適的專家進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢和合作。2.分析專家信息庫數(shù)據(jù),總結(jié)外請專家工作規(guī)律和經(jīng)驗(yàn),為衛(wèi)生院外請專家工作決策提供數(shù)據(jù)支持。八、保密與知識產(chǎn)權(quán)管理(一)保密規(guī)定1.衛(wèi)生院與外請專家簽訂保密協(xié)議,明確雙方在保密方面的權(quán)利義務(wù)。2.要求外請專家對在工作過程中知悉的衛(wèi)生院患者信息、醫(yī)療技術(shù)秘密、管理信息等予以保密,不得泄露給任何第三方。3.衛(wèi)生院內(nèi)部人員在與專家接觸過程中,也應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,防止信息泄露。(二)知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.明確外請專家在工作過程中產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)的歸屬。一般情況下,因?qū)<衣男袇f(xié)議約定工作任務(wù)所形成的醫(yī)療技術(shù)成果、學(xué)術(shù)著作、科研項(xiàng)目等知識產(chǎn)權(quán)歸衛(wèi)生院所有。2.如涉及知識產(chǎn)權(quán)歸屬爭議,雙方應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和協(xié)議約定進(jìn)行協(xié)商解決。(三)侵權(quán)防范1.加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識,定期開展

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