PAGE現(xiàn)場衛(wèi)生交接班制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)現(xiàn)場衛(wèi)生管理，確保工作場所的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本現(xiàn)場衛(wèi)生交接班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及現(xiàn)場作業(yè)的部門及人員。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確各崗位在現(xiàn)場衛(wèi)生管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.及時交接原則：現(xiàn)場衛(wèi)生狀況應(yīng)在交接班時進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的交接，不得延誤。3.持續(xù)改進(jìn)原則：通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作，提高衛(wèi)生水平。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門作業(yè)區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清掃、整理工作。2.在交接班時，向接班人員詳細(xì)交接本區(qū)域的衛(wèi)生狀況，包括設(shè)備清潔情況、物料擺放、地面及周邊環(huán)境等。3.組織員工學(xué)習(xí)并遵守現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，對違反制度的行為進(jìn)行糾正。（二）保潔部門1.按照規(guī)定的頻次和標(biāo)準(zhǔn)，對公共區(qū)域進(jìn)行專業(yè)清潔，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。2.協(xié)助生產(chǎn)部門處理特殊情況下的衛(wèi)生問題，如油污清理、化學(xué)品泄漏后的清潔等。3.在交接班時，向接班人員匯報公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況及清潔工作進(jìn)展。（三）質(zhì)量部門1.監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生狀況是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求，對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的衛(wèi)生問題提出整改意見。2.定期檢查各部門的衛(wèi)生執(zhí)行情況，確保衛(wèi)生管理工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（四）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔維護(hù)工作，確保設(shè)備表面無灰塵、油污等，設(shè)備運(yùn)行正常。2.在設(shè)備維修、保養(yǎng)后，及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)設(shè)備周邊環(huán)境整潔。3.與生產(chǎn)部門共同做好設(shè)備衛(wèi)生的交接工作。（五）各級管理人員1.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督本部門的現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作，確保制度得到有效執(zhí)行。2.對現(xiàn)場衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保整個工作場所的衛(wèi)生管理協(xié)調(diào)一致。三、現(xiàn)場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備外觀清潔，無明顯灰塵、油污、雜物。定期進(jìn)行深度清潔，確保設(shè)備內(nèi)部無積塵、油污，各部件運(yùn)行正常。設(shè)備周邊地面保持干凈，無滴漏的物料、油污等。2.物料物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。物料儲存區(qū)域保持清潔，無散落物料，地面無污漬。對易產(chǎn)生粉塵、異味的物料，應(yīng)采取密封儲存措施。3.地面地面無雜物、垃圾，保持干凈整潔。定期進(jìn)行清掃和拖地，防止地面出現(xiàn)積塵、油污等。在生產(chǎn)過程中，如有物料灑落，應(yīng)及時清理。4.墻壁及天花板墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持清潔。天花板無積塵、滲漏等情況，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)。5.通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)口無堵塞，定期清理通風(fēng)管道，確保通風(fēng)良好。保持通風(fēng)設(shè)備清潔，運(yùn)行正常。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，無雜物、痰跡等。扶手保持清潔，無灰塵。墻壁、天花板無污漬、蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行清潔維護(hù)。消防設(shè)施、安全標(biāo)識等保持清潔，無損壞。2.衛(wèi)生間便池、洗手池等潔具清潔衛(wèi)生，無污垢、異味。地面干燥，無積水，定期進(jìn)行消毒處理。衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全，擺放整齊。衛(wèi)生間內(nèi)通風(fēng)良好，無異味。（三）特殊區(qū)域（如化學(xué)品儲存區(qū)、危險廢棄物存放區(qū)等）1.化學(xué)品儲存區(qū)儲存容器應(yīng)密封良好，無泄漏現(xiàn)象。周邊地面應(yīng)進(jìn)行防滲漏處理，如有泄漏應(yīng)及時清理，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。定期對儲存區(qū)域進(jìn)行檢查，確?；瘜W(xué)品儲存安全，衛(wèi)生狀況良好。2.危險廢棄物存放區(qū)危險廢棄物應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰。存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，地面無污漬，防止廢棄物泄漏。按照相關(guān)規(guī)定及時處理危險廢棄物，確保存放區(qū)衛(wèi)生符合要求。四、衛(wèi)生清掃及消毒頻次（一）生產(chǎn)區(qū)域1.日常每班工作結(jié)束后，員工應(yīng)及時清理本崗位區(qū)域內(nèi)的雜物、垃圾，擦拭設(shè)備表面，保持設(shè)備及周邊環(huán)境整潔。每天對生產(chǎn)區(qū)域的地面進(jìn)行清掃，定期拖地。2.每周對設(shè)備進(jìn)行一次全面清潔，包括擦拭設(shè)備外殼、清理設(shè)備內(nèi)部積塵等。對物料儲存區(qū)域進(jìn)行整理和清潔，檢查物料標(biāo)識是否清晰。3.每月對墻壁、天花板進(jìn)行一次清潔，清除污漬、蜘蛛網(wǎng)等。對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和清潔，確保通風(fēng)良好。（二）公共區(qū)域1.日常保潔人員每天對走廊、樓梯進(jìn)行清掃，擦拭扶手。衛(wèi)生間隨時保持清潔，及時清理便池、洗手池等，更換衛(wèi)生紙等用品。2.每周對公共區(qū)域的墻壁、天花板進(jìn)行一次全面清潔。對衛(wèi)生間進(jìn)行深度清潔和消毒，包括地面消毒、潔具消毒等。3.每月對消防設(shè)施、安全標(biāo)識等進(jìn)行清潔維護(hù)，確保其正常使用。（三）特殊區(qū)域1.化學(xué)品儲存區(qū)每天對儲存區(qū)域進(jìn)行巡查，檢查容器密封情況及周邊地面有無泄漏。每周對儲存容器進(jìn)行外觀清潔。每月對儲存區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查和清潔，確保衛(wèi)生狀況良好。2.危險廢棄物存放區(qū)每天檢查危險廢棄物存放情況，確保分類存放、標(biāo)識清晰。每周對存放區(qū)域進(jìn)行清掃，防止廢棄物泄漏。按照規(guī)定及時處理危險廢棄物后，對存放區(qū)進(jìn)行清潔消毒。五、衛(wèi)生交接班流程（一）班前準(zhǔn)備1.交班人員在班前應(yīng)對本崗位區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.準(zhǔn)備好衛(wèi)生清掃工具，如掃帚、拖把、抹布等，并確保工具清潔、完好。（二）現(xiàn)場交接1.交班人員與接班人員在現(xiàn)場進(jìn)行面對面交接。2.交班人員應(yīng)詳細(xì)介紹本區(qū)域的衛(wèi)生狀況，包括設(shè)備清潔情況、物料擺放、地面衛(wèi)生、特殊情況等。3.接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班內(nèi)容，并對現(xiàn)場衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查核實。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與交班人員溝通，明確責(zé)任并記錄。（三）交接記錄1.雙方應(yīng)在衛(wèi)生交接班記錄簿上簽字確認(rèn)，記錄內(nèi)容包括交接時間、交接區(qū)域、衛(wèi)生狀況描述、存在問題及處理情況等。2.衛(wèi)生交接班記錄簿應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.各級管理人員應(yīng)定期對現(xiàn)場衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、衛(wèi)生清掃及消毒頻次落實情況、衛(wèi)生交接班記錄等。2.質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場衛(wèi)生與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的監(jiān)督，對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的衛(wèi)生問題及時提出整改要求。3.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗位或指定專人負(fù)責(zé)對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合衛(wèi)生要求的行為。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對違反現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度的部門或個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的考核。首次違反且情節(jié)較輕的給予警告，并責(zé)令限期整改。多次違反或情節(jié)嚴(yán)重的，給予經(jīng)濟(jì)處罰，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。2.因衛(wèi)生問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題或安全事故發(fā)生的，按照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任部門和責(zé)任人的責(zé)任。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果與部門及個人的績效掛鉤，作為績效評定的重要依據(jù)之一。2.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，激勵全體員工積極參與現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度及相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.衛(wèi)生清掃及消毒方法、技巧，包括不同區(qū)域、不同設(shè)備的清潔要求。3.衛(wèi)生交接班流程及重要性。4.個人衛(wèi)生與現(xiàn)場衛(wèi)生的關(guān)系，如何保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，講解衛(wèi)生管理知識和技能。2.現(xiàn)場實操培訓(xùn)，由經(jīng)驗豐富的員工或管理人員現(xiàn)場示范衛(wèi)生清掃及消毒