PAGE機(jī)關(guān)衛(wèi)生評(píng)分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，提高工作效率，保障機(jī)關(guān)工作人員的身體健康，特制定本評(píng)分制度。（二）適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)內(nèi)各部門、各科室及所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理與考核。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各部門、科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保責(zé)任落實(shí)到人。2.科學(xué)規(guī)范，注重實(shí)效。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)合理、客觀公正，具有可操作性，能夠真實(shí)反映各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作取得實(shí)效。3.全員參與，共建共享。機(jī)關(guān)全體工作人員應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)機(jī)關(guān)環(huán)境整潔，共享優(yōu)美工作環(huán)境。二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面及文件擺放桌面整潔，無雜物堆積，文件、辦公用品擺放整齊有序，得5分。桌面有少量雜物，但文件、辦公用品擺放基本整齊，得3分。桌面雜物較多，文件、辦公用品擺放雜亂，得0分。2.地面清潔地面干凈，無灰塵、污漬、痰跡等，得5分。地面有輕微灰塵或少量污漬，得3分。地面灰塵較多，污漬明顯，得0分。3.門窗玻璃門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、污漬，得5分。門窗玻璃有少量灰塵或輕微污漬，得3分。門窗玻璃灰塵較多，污漬明顯，得0分。4.垃圾清理垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面干凈，得5分。垃圾桶未及時(shí)清理，垃圾有少量溢出，周圍地面有輕微污漬，得3分。垃圾桶垃圾大量溢出，周圍地面污漬嚴(yán)重，得0分。5.綠植養(yǎng)護(hù)綠植生長良好，無枯黃、病蟲害現(xiàn)象，擺放整齊美觀，得5分。綠植有少量枯黃或輕微病蟲害，擺放較整齊，得3分。綠植枯黃嚴(yán)重，病蟲害較多，擺放雜亂，得0分。（二）公共區(qū)域1.走廊通道走廊通道地面干凈，墻壁無灰塵、污漬，燈具完好，得8分。走廊通道地面有少量灰塵或墻壁有輕微污漬，燈具基本完好，得5分。走廊通道地面灰塵較多，墻壁污漬明顯，燈具損壞較多，得0分。2.樓梯扶手樓梯扶手干凈，無灰塵、污漬，得5分。樓梯扶手有少量灰塵，得3分。樓梯扶手灰塵較多，污漬明顯，得0分。電梯轎廂電梯轎廂地面干凈，內(nèi)壁無污漬，按鈕、扶手等設(shè)施完好，得8分。電梯轎廂地面有少量灰塵或內(nèi)壁有輕微污漬，按鈕、扶手等設(shè)施基本完好，得5分。電梯轎廂地面灰塵較多，內(nèi)壁污漬明顯，按鈕、扶手等設(shè)施損壞，得0分。4.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面干凈，無異味，便池、洗手池清潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，得10分。衛(wèi)生間地面、墻面有少量污漬或異味較輕，便池、洗手池有輕微污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)基本充足，得6分。衛(wèi)生間地面、墻面污漬嚴(yán)重，異味較大，便池、洗手池污垢較多，衛(wèi)生紙供應(yīng)不足，得0分。（三）會(huì)議室1.桌椅擺放桌椅擺放整齊，無損壞，得5分。桌椅擺放基本整齊，有少量損壞，得3分。桌椅擺放雜亂，損壞較多，得0分。2.會(huì)議設(shè)備會(huì)議設(shè)備（投影儀、音響等）正常運(yùn)行，干凈整潔，得5分。會(huì)議設(shè)備有輕微故障或表面有少量灰塵，得3分。會(huì)議設(shè)備故障較多，表面灰塵較多，得0分。3.地面與墻面地面干凈，墻面無灰塵、污漬，得5分。地面有少量灰塵或墻面有輕微污漬，得3分。地面灰塵較多，墻面污漬明顯，得0分。三、評(píng)分方式（一）定期檢查1.成立機(jī)關(guān)衛(wèi)生檢查小組，由機(jī)關(guān)后勤管理部門牽頭，各部門、科室選派人員組成。檢查小組每月至少進(jìn)行一次全面的機(jī)關(guān)衛(wèi)生檢查。2.檢查人員按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門、科室的辦公區(qū)域、公共區(qū)域、會(huì)議室等進(jìn)行逐一檢查，并做好記錄。（二）不定期抽查1.機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)管理部門可根據(jù)實(shí)際情況，不定期對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查。2.抽查結(jié)果作為對(duì)各部門、科室衛(wèi)生管理工作的補(bǔ)充考核依據(jù)。（三）評(píng)分計(jì)算1.每次檢查后，檢查小組根據(jù)各區(qū)域的檢查得分情況，按照辦公區(qū)域、公共區(qū)域、會(huì)議室等不同類別進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。2.各部門、科室的最終衛(wèi)生評(píng)分按照以下公式計(jì)算：最終評(píng)分=辦公區(qū)域平均分×40%+公共區(qū)域平均分×40%+會(huì)議室平均分×20%。四、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月衛(wèi)生評(píng)分排名前三位的部門、科室，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門/科室”稱號(hào)，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)表彰。（二）懲罰1.每月衛(wèi)生評(píng)分排名末位的部門、科室，給予“衛(wèi)生整改部門/科室”稱號(hào)，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.連續(xù)兩個(gè)月排名末位的部門、科室，部門負(fù)責(zé)人需向機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢討，并制定切實(shí)可行的整改措施，限期整改。3.對(duì)于衛(wèi)生狀況長期較差，經(jīng)多次督促仍無明顯改進(jìn)且影響機(jī)關(guān)整體形象的部門、科室，將按照機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定，對(duì)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。五、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.機(jī)關(guān)衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保評(píng)分制度的有效執(zhí)行。2.定期對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）投訴處理1.設(shè)立機(jī)關(guān)衛(wèi)生投訴電話或郵箱，接受機(jī)關(guān)工作人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴和建議。2.對(duì)收到的投訴和建議進(jìn)行及時(shí)登記，并安排