PAGE公司內(nèi)衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強公司內(nèi)部衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.職責分工公司行政部門負責制定、修訂和監(jiān)督本制度的執(zhí)行，組織定期的衛(wèi)生檢查和評比工作。各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生符合要求。全體員工應(yīng)自覺遵守本制度，積極參與公司的衛(wèi)生管理工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準與要求辦公區(qū)域1.桌面保持桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。辦公電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面地面干凈無垃圾、污漬，定期清掃，拖布使用后應(yīng)洗凈晾干。地毯應(yīng)定期吸塵，保持清潔。3.門窗門窗玻璃干凈明亮，窗框、窗臺無灰塵、污漬。定期擦拭，保持良好的視覺效果。4.文件柜文件柜外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，標識清晰。定期清理文件，保持文件柜內(nèi)整齊有序。5.綠植擺放的綠植應(yīng)保持葉面清潔，定期澆水、修剪，確保綠植生長良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。生產(chǎn)車間1.設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期進行維護保養(yǎng)，無油污、灰塵、雜物。設(shè)備運行正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.地面與通道地面保持干凈整潔，無積塵、積水、油污。通道暢通無阻，不得堆放任何物品，確保生產(chǎn)操作安全。3.原材料與成品堆放原材料和成品應(yīng)分類堆放整齊，并有明顯標識。堆放區(qū)域應(yīng)保持清潔，防止污染。4.工具與器具工具和器具使用后應(yīng)及時清理，擺放整齊。定期進行消毒處理，確保符合衛(wèi)生要求。5.通風與照明車間通風良好，空氣清新。照明設(shè)施正常運行，亮度適宜，無損壞現(xiàn)象。倉庫1.貨物堆放貨物應(yīng)分類分區(qū)堆放，整齊有序，不得超高、超重堆放。貨物標識清晰，便于查找和管理。2.貨架貨架保持清潔，無灰塵、雜物。定期檢查貨架的穩(wěn)固性，確保貨物存放安全。3.地面與墻壁地面干凈無垃圾、污漬，墻壁無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。倉庫應(yīng)保持干燥，防止貨物受潮損壞。4.消防與安全設(shè)施消防器材和安全設(shè)施應(yīng)保持完好有效，周圍無雜物阻擋，確保在緊急情況下能夠正常使用。公共區(qū)域1.走廊與樓梯走廊和樓梯地面干凈，扶手無灰塵。定期清掃，保持通道暢通。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味。便池、洗手池、鏡子等設(shè)施干凈，定期消毒。衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全，及時補充。3.會議室會議室內(nèi)桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔。會議結(jié)束后，及時清理桌面雜物，保持會議室整潔。4.茶水間茶水間設(shè)備干凈，地面無污漬。飲水機定期清洗消毒，茶葉、咖啡等飲品擺放整齊。垃圾及時清理，保持環(huán)境整潔。三、衛(wèi)生管理措施日常清掃1.各部門員工應(yīng)每天對自己的工作區(qū)域進行清掃，保持工作環(huán)境的整潔。2.清掃工作應(yīng)在上班前或下班后進行，避免影響正常工作。清掃工具應(yīng)妥善保管，不得隨意丟棄。定期清潔1.公司行政部門每月組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對公司內(nèi)所有區(qū)域進行深度清潔。2.各部門應(yīng)根據(jù)實際情況，每周安排一次部門內(nèi)部的全面清潔工作，重點對衛(wèi)生死角進行清理。衛(wèi)生檢查1.公司行政部門定期對各部門的衛(wèi)生情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生標準的執(zhí)行情況、清潔工具的擺放等。2.檢查結(jié)果將進行記錄，并在公司內(nèi)部進行通報。對衛(wèi)生不達標的部門，責令限期整改。消毒管理1.對于人員密集的公共區(qū)域和容易滋生細菌的場所，如衛(wèi)生間、茶水間等，應(yīng)定期進行消毒。2.消毒工作應(yīng)按照相關(guān)衛(wèi)生標準和操作規(guī)程進行，使用合格的消毒用品。消毒記錄應(yīng)詳細準確，保存?zhèn)洳椤＠诸惻c處理1.公司內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶，分別用于投放可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾。2.員工應(yīng)按照垃圾分類要求，將垃圾準確投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi)。垃圾應(yīng)及時清理，運至指定的垃圾處理場所。四、獎懲制度獎勵1.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.具體獎勵標準如下：部門在衛(wèi)生檢查中連續(xù)三個月排名第一，且衛(wèi)生狀況良好，給予該部門[X]元獎金，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗。員工個人積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，為改善公司衛(wèi)生狀況做出顯著貢獻的，給予[X]元獎金，并在公司內(nèi)部進行表揚。懲罰1.對于違反本制度，衛(wèi)生不達標的部門或個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括但不限于警告、罰款、績效扣分等。2.具體懲罰標準如下：部門衛(wèi)生檢查不合格，責令限期整改。整改后仍不達標的，給予部門負責人警告處分，并扣除部門當月績效分[X]分。員工個人工作區(qū)域衛(wèi)生臟亂差，經(jīng)提醒仍不改正的，每次罰款[X]元，并扣除當月績效分[X]分。因個人衛(wèi)生問題導致公司受到外部投訴或影響公司形象的，給予當事人嚴重警告處分，并處以[X]元罰款，同時扣除當月績效分[X]分。五、培訓與宣傳1.公司行政部門應(yīng)定期組織衛(wèi)生管理培訓，向員工宣傳衛(wèi)生知識和本制度的要求，提高員工的衛(wèi)生意識和責任感。2.培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清掃方法、消毒知識、垃圾分類等方面。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式。3.公司應(yīng)通過內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理工作的重要性，展示衛(wèi)生管理