衛(wèi)生院醫(yī)保工作管理制度_第1頁
衛(wèi)生院醫(yī)保工作管理制度_第2頁
衛(wèi)生院醫(yī)保工作管理制度_第3頁
衛(wèi)生院醫(yī)保工作管理制度_第4頁
衛(wèi)生院醫(yī)保工作管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE衛(wèi)生院醫(yī)保工作管理制度一、總則(一)目的為加強衛(wèi)生院醫(yī)保工作管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,確保醫(yī)保基金合理使用,保障參保人員的合法權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)保政策規(guī)定,結(jié)合我院實際情況,制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體工作人員及在我院就醫(yī)的醫(yī)保參保人員。(三)基本原則1.嚴格執(zhí)行國家醫(yī)保政策法規(guī),依法依規(guī)開展醫(yī)保工作。2.堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,為參保人員提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。3.確保醫(yī)?;鸢踩侠砜刂漆t(yī)療費用,杜絕浪費和違規(guī)行為。二、醫(yī)保管理組織與職責(zé)(一)醫(yī)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以院長為組長,副院長為副組長,各科室負責(zé)人為成員的醫(yī)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為:1.全面負責(zé)衛(wèi)生院醫(yī)保工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策和協(xié)調(diào)。2.定期召開醫(yī)保工作會議,研究解決醫(yī)保工作中的重大問題。3.監(jiān)督檢查醫(yī)保政策執(zhí)行情況和醫(yī)?;鹗褂们闆r。(二)醫(yī)保管理辦公室醫(yī)保管理辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,負責(zé)醫(yī)保工作的日常管理和具體業(yè)務(wù)操作。其職責(zé)如下:1.貫徹執(zhí)行醫(yī)保政策法規(guī),制定和完善本院醫(yī)保管理制度及操作流程。2.負責(zé)與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),及時了解醫(yī)保政策動態(tài)并傳達落實。3.對醫(yī)保參保人員就醫(yī)信息進行審核、登記和管理,確保醫(yī)保報銷準確無誤。4.定期對醫(yī)保基金使用情況進行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。5.組織開展醫(yī)保政策培訓(xùn)和宣傳工作,提高全院工作人員及參保人員的醫(yī)保政策知曉率。(三)各科室醫(yī)保管理員各科室指定一名醫(yī)保管理員,負責(zé)本科室醫(yī)保工作的具體落實。其職責(zé)包括:1.協(xié)助醫(yī)保管理辦公室做好本科室醫(yī)保參保人員就醫(yī)信息的收集和整理工作。2.對本科室醫(yī)保政策執(zhí)行情況進行自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。3.向本科室工作人員傳達醫(yī)保政策和相關(guān)要求,協(xié)助開展醫(yī)保政策培訓(xùn)和宣傳工作。4.配合醫(yī)保管理辦公室做好醫(yī)保費用結(jié)算和審核工作,提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。三、醫(yī)保服務(wù)管理(一)就醫(yī)服務(wù)流程1.參保人員就診時,應(yīng)主動出示有效身份證件和醫(yī)???,掛號處工作人員核對無誤后辦理掛號手續(xù),并將參保信息錄入醫(yī)院信息系統(tǒng)。2.醫(yī)生接診時,應(yīng)認真詢問病史,進行合理檢查、診斷和治療,嚴格掌握出入院標準,不得推諉、拒收醫(yī)?;颊?。3.患者如需住院治療,科室應(yīng)及時辦理住院手續(xù),按照醫(yī)保規(guī)定進行住院登記和費用結(jié)算。4.出院時,科室應(yīng)及時為患者辦理出院結(jié)算手續(xù),打印費用清單,告知患者醫(yī)保報銷相關(guān)事宜。(二)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范1.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴格遵守醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,因病施治,合理檢查、合理用藥、合理治療,不得過度醫(yī)療。2.嚴格執(zhí)行醫(yī)保目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目(除急診、搶救等特殊情況外),確需使用的,應(yīng)事先征得患者或其家屬同意并簽字確認。3.加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。(三)醫(yī)保政策宣傳與咨詢1.通過醫(yī)院宣傳欄、電子顯示屏、宣傳手冊等多種形式,廣泛宣傳醫(yī)保政策法規(guī)、報銷流程、就醫(yī)注意事項等內(nèi)容,提高參保人員的知曉率。2.設(shè)立醫(yī)保咨詢服務(wù)窗口,安排專人負責(zé)解答參保人員的醫(yī)保咨詢,提供準確、及時的信息服務(wù)。四、醫(yī)保費用管理(一)醫(yī)保費用結(jié)算1.嚴格按照醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)規(guī)定的結(jié)算方式和時間,及時辦理醫(yī)保費用結(jié)算手續(xù)。2.認真核對醫(yī)保報銷費用明細,確保數(shù)據(jù)準確無誤,不得虛報、多報醫(yī)保費用。3.對于醫(yī)保報銷過程中出現(xiàn)的問題,及時與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)溝通協(xié)調(diào),妥善解決。(二)醫(yī)保費用審核1.醫(yī)保管理辦公室定期對醫(yī)保費用進行審核,重點審核醫(yī)療服務(wù)行為的合理性、費用明細的準確性、醫(yī)保目錄的執(zhí)行情況等。2.對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋給相關(guān)科室和人員,要求限期整改,并跟蹤整改落實情況。3.建立醫(yī)保費用審核檔案,保存審核記錄和相關(guān)資料,以備查閱。(三)醫(yī)保費用控制1.制定醫(yī)保費用控制指標,將指標分解到各科室,并納入科室績效考核體系。2.加強對醫(yī)保費用的動態(tài)監(jiān)測和分析,及時發(fā)現(xiàn)費用異常增長情況,采取有效措施進行控制。3.鼓勵科室開展合理診療、合理用藥,降低醫(yī)療成本,提高醫(yī)保基金使用效率。五、醫(yī)保信息管理(一)信息系統(tǒng)建設(shè)與維護1.建立完善的醫(yī)保信息管理系統(tǒng),確保與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,實現(xiàn)醫(yī)保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時傳輸和共享。2.加強信息系統(tǒng)的安全管理,設(shè)置用戶權(quán)限,防止信息泄露和數(shù)據(jù)篡改。3.定期對信息系統(tǒng)進行維護和升級,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行,滿足醫(yī)保工作需要。(二)醫(yī)保數(shù)據(jù)管理1.準確、完整地采集、存儲和管理醫(yī)保參保人員就醫(yī)信息、費用信息等相關(guān)數(shù)據(jù)。2.按照醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)要求,及時上報醫(yī)保統(tǒng)計報表和相關(guān)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性和及時性。3.建立醫(yī)保數(shù)據(jù)備份制度,定期備份重要數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)丟失。六、醫(yī)保監(jiān)督檢查與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督檢查1.醫(yī)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對全院醫(yī)保工作進行監(jiān)督檢查,重點檢查醫(yī)保政策執(zhí)行情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)保費用管理等方面。2.醫(yī)保管理辦公室不定期對各科室醫(yī)保工作進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.設(shè)立醫(yī)保投訴舉報電話和郵箱,接受參保人員的投訴舉報,對投訴舉報事項及時進行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴舉報人。(二)考核評價1.建立醫(yī)保工作考核評價機制,制定考核指標和評分標準,對各科室醫(yī)保工作進行年度考核評價。2.考核結(jié)果與科室績效掛鉤,對醫(yī)保工作成績突出的科室和個人給予表彰獎勵,對存在問題的科室和個人進行通報批評,并責(zé)令限期整改。3.將醫(yī)保工作考核評價結(jié)果作為科室評先評優(yōu)、人員晉升晉級的重要依據(jù)。七、醫(yī)保違規(guī)處理(一)違規(guī)行為界定1.以下行為屬于醫(yī)保違規(guī)行為:掛床住院、分解住院、冒名頂替住院等騙取醫(yī)?;鹦袨?。過度醫(yī)療、不合理檢查、不合理用藥、不合理治療等行為。超醫(yī)保目錄范圍使用藥品和診療項目,未按規(guī)定履行告知義務(wù)行為。偽造、篡改醫(yī)療文書和票據(jù),虛報、多報醫(yī)保費用行為。其他違反醫(yī)保政策法規(guī)的行為。(二)違規(guī)處理措施1.對于發(fā)現(xiàn)的醫(yī)保違規(guī)行為,醫(yī)保管理辦公室應(yīng)及時進行調(diào)查核實,并根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,按照以下規(guī)定進行處理:情節(jié)較輕的,給予警告、批評教育,責(zé)令限期整改。情節(jié)較重且造成醫(yī)保基金損失的,除追回損失的醫(yī)保基金外,按照損失金額的一定比例進行罰款,并暫停相關(guān)科室或人員的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論