下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁湖南城市學(xué)院
《基礎(chǔ)會計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)在進(jìn)行市場定位時(shí),發(fā)現(xiàn)競爭對手在價(jià)格方面具有優(yōu)勢。為了與之競爭,該企業(yè)可以采取以下哪種定位策略?()A.質(zhì)量定位B.服務(wù)定位C.形象定位D.以上都是2、在企業(yè)的危機(jī)管理中,以下哪個(gè)階段對于危機(jī)的有效化解和預(yù)防復(fù)發(fā)最為關(guān)鍵?()A.危機(jī)預(yù)警B.危機(jī)處理C.危機(jī)恢復(fù)D.危機(jī)評估3、在企業(yè)的績效評估中,以下哪種評估主體能夠提供更全面、客觀的評估結(jié)果?()A.上級領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多評估主體綜合4、在人力資源培訓(xùn)與開發(fā)中,企業(yè)為員工提供了多種培訓(xùn)課程。以下哪種培訓(xùn)課程更側(cè)重于提升員工的長期職業(yè)發(fā)展能力?()A.崗位技能培訓(xùn)B.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)C.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)D.創(chuàng)新能力培訓(xùn)5、某公司為了提高員工的工作積極性和績效,準(zhǔn)備實(shí)施一項(xiàng)新的績效考核制度。在設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)時(shí),以下哪項(xiàng)原則最為關(guān)鍵?()A.可衡量性B.相關(guān)性C.時(shí)效性D.具體性6、一家企業(yè)在制定營銷策略時(shí),需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。以下哪個(gè)階段更適合采用市場滲透策略?()A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期7、某公司正在推行一項(xiàng)新的管理政策,但員工對此存在諸多疑慮和不滿。為了順利推行該政策,公司管理層首先應(yīng)該怎么做?()A.強(qiáng)制推行,等待員工適應(yīng)B.召開員工大會,詳細(xì)解釋政策的好處C.聽取員工意見,對政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化D.對反對的員工進(jìn)行處罰8、在決策過程中,以下哪種偏差可能導(dǎo)致決策者過于依賴過去的經(jīng)驗(yàn)和直覺?()A.錨定效應(yīng)B.代表性偏差C.易得性偏差D.證實(shí)偏差9、某公司正在考慮引入一項(xiàng)新的績效考核制度,旨在激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。以下關(guān)于績效考核的說法中,正確的是:()A.績效考核應(yīng)只關(guān)注結(jié)果,不考慮過程。B.績效考核的指標(biāo)應(yīng)保持長期不變。C.績效考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工,并與獎懲掛鉤。D.績效考核應(yīng)由上級單方面決定,無需員工參與10、在進(jìn)行決策時(shí),以下哪種決策方法更適合處理不確定性高、風(fēng)險(xiǎn)大的情況?()A.定量決策方法B.定性決策方法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法11、在企業(yè)的市場營銷組合策略中,以下哪個(gè)因素對于產(chǎn)品的市場定位和差異化競爭具有決定性作用?()A.產(chǎn)品特性B.價(jià)格策略C.渠道選擇D.促銷活動12、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵決策之一。以下哪一個(gè)因素在供應(yīng)商選擇中通常不是最重要的?()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.供應(yīng)商的地理位置D.交貨的及時(shí)性13、在服務(wù)營銷中,服務(wù)的無形性給營銷帶來了挑戰(zhàn)。以下哪種策略可以幫助顧客更好地理解服務(wù)的價(jià)值?()A.提供有形展示B.降低服務(wù)價(jià)格C.增加服務(wù)人員D.簡化服務(wù)流程14、某企業(yè)面臨激烈的市場競爭,決定降低產(chǎn)品價(jià)格以吸引更多客戶。但降價(jià)可能會影響企業(yè)的利潤。以下哪種成本控制方法能在降價(jià)的同時(shí)保持一定的利潤空間?()A.降低原材料采購成本B.減少營銷費(fèi)用C.優(yōu)化生產(chǎn)流程降低生產(chǎn)成本D.裁減部分員工降低人力成本15、關(guān)于成本管理,一家制造企業(yè)想要降低生產(chǎn)成本。以下哪種成本控制方法更側(cè)重于從源頭控制成本?()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.變動成本法16、在人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)因素對企業(yè)未來的人力資源需求影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場的勞動力供給C.員工的離職率D.技術(shù)的發(fā)展趨勢17、對于風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)需要對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和評估。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是不可分散風(fēng)險(xiǎn)?()A.市場風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)18、在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中,企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)能夠整合企業(yè)的各種資源。以下哪個(gè)模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊?()A.財(cái)務(wù)管理模塊B.人力資源管理模塊C.生產(chǎn)管理模塊D.供應(yīng)鏈管理模塊19、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各種資源以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度落后時(shí),以下哪種措施最有可能有效提升進(jìn)度?()A.增加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.延長每日工作時(shí)間C.重新評估項(xiàng)目目標(biāo)D.優(yōu)化項(xiàng)目流程20、在成本管理中,以下哪種成本核算方法更適合于單件、小批量生產(chǎn)的企業(yè)?()A.品種法B.分批法C.分步法D.作業(yè)成本法二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)闡述組織中的社會網(wǎng)絡(luò)分析,分析如何利用社會網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)信息流動和合作。2、(本題5分)分析決策過程中的步驟和影響因素,舉例說明如何運(yùn)用科學(xué)的決策方法提高決策的質(zhì)量。3、(本題5分)簡述企業(yè)倫理決策中的倫理分析框架和方法,分析如何在復(fù)雜情境下做出符合倫理的決策。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家大型制造企業(yè)在面臨市場競爭加劇和原材料價(jià)格上漲的雙重壓力下,試圖通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈管理來降低成本。然而,在實(shí)施過程中,遇到了員工抵制變革、供應(yīng)商合作不穩(wěn)定等問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何突破困境,實(shí)現(xiàn)成本降低和競爭力提升的目標(biāo)?2、(本題5分)一家物流公司在面對競爭對手的低價(jià)策略時(shí),客戶流失嚴(yán)重。請分析該公司應(yīng)如何制定差異化的競爭策略,提高市場競爭力?3、(本題5分)一家新能源企業(yè)在市場拓展中,遭遇傳統(tǒng)能源企業(yè)的強(qiáng)大競爭和消費(fèi)者認(rèn)知度不高的問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何提高市場競爭力和品牌知名度?4、(本題5分)某化妝品公司計(jì)劃推出一款新的護(hù)膚品,但在市場調(diào)研和產(chǎn)品定位上存在分歧。請分析如何進(jìn)行有效的市場調(diào)研和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,確保新品成功上市?5、(本題5分)一家酒店集團(tuán)在連鎖擴(kuò)張過程中,出現(xiàn)了品牌形象不一致、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況。請?zhí)接懺摷瘓F(tuán)應(yīng)如何加強(qiáng)品牌管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升品牌價(jià)值?四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。論述企業(yè)如何營造創(chuàng)新文化,建立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026上海民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘47人備考題庫(第一批)(含答案詳解)
- 2026屆亳州市重點(diǎn)中學(xué)英語高三上期末考試試題含解析
- 2026屆廣東省佛山市莘村中學(xué)高三生物第一學(xué)期期末監(jiān)測模擬試題含解析
- 多發(fā)性硬化病病灶監(jiān)測-洞察與解讀
- 亞極地浮游動物功能群-洞察與解讀
- 微納操作機(jī)器人技術(shù)-洞察與解讀
- 酒店客房服務(wù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)手冊
- 南極海洋酸化效應(yīng)-洞察與解讀
- 基因表達(dá)時(shí)序分析-第1篇-洞察與解讀
- 健全旅游健康服務(wù)體系-洞察與解讀
- 北京市順義區(qū)2025-2026學(xué)年八年級上學(xué)期期末考試英語試題(原卷版+解析版)
- 中學(xué)生冬季防溺水主題安全教育宣傳活動
- 2026年藥廠安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)試題(達(dá)標(biāo)題)
- 初中九年級上一元二次方程計(jì)算練習(xí)題及答案詳解B2
- 冷庫防護(hù)制度規(guī)范
- 廣東省廣州市番禺區(qū)2026屆高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末聯(lián)考試題含解析
- 2026年廣東省佛山市高三語文聯(lián)合診斷性考試作文題及3篇范文:可以“重讀”甚至“重構(gòu)”這些過往
- 2025年汽車駕駛員技師考試試題及答案含答案
- 觀看煤礦警示教育片寫心得體會
- 2025年國際中文教師證書考試真題附答案
- 濕地保護(hù)法宣傳解讀課件
評論
0/150
提交評論