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藝術(shù)設(shè)計(jì)廣告公司創(chuàng)意實(shí)習(xí)生報(bào)告一、摘要
2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家藝術(shù)設(shè)計(jì)廣告公司擔(dān)任創(chuàng)意實(shí)習(xí)生。核心工作成果包括獨(dú)立完成12版社交媒體宣傳海報(bào)設(shè)計(jì),其中3版被選中用于線上推廣,覆蓋受眾約5萬(wàn)人次;協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成2個(gè)品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)初稿,應(yīng)用了Figma進(jìn)行原型設(shè)計(jì),迭代修改8次;參與3次創(chuàng)意提案會(huì)議,負(fù)責(zé)制作演示文稿中的數(shù)據(jù)可視化圖表。專業(yè)技能方面,熟練運(yùn)用Photoshop、Illustrator完成高精度圖像處理,通過AdobeCreativeCloud協(xié)作工具提升團(tuán)隊(duì)溝通效率。提煉出的可復(fù)用方法論包括:將用戶調(diào)研數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)元素(如某活動(dòng)海報(bào)將調(diào)研詞頻轉(zhuǎn)化為插畫風(fēng)格),以及利用A/B測(cè)試優(yōu)化設(shè)計(jì)版本(某次測(cè)試中紅色主題點(diǎn)擊率較藍(lán)色主題提升17%)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
2023年7月1日到8月31日,我在一家做品牌設(shè)計(jì)的公司實(shí)習(xí),崗位是創(chuàng)意助理。剛開始主要是熟悉公司項(xiàng)目流程,每周二下午參加設(shè)計(jì)部門例會(huì),聽前輩們討論客戶brief,比如上周有個(gè)餐飲客戶要搞新菜單,需要設(shè)計(jì)一套符合他們年輕人定位的視覺系統(tǒng)。我跟著做了兩天,把他們的logo拆解成幾個(gè)基礎(chǔ)圖形,用蒙德里安的色塊搭配做主視覺,最后出了一套6版海報(bào)初稿??蛻暨x了3版,其中帶手繪元素的版本點(diǎn)贊數(shù)比純扁平風(fēng)的高了23%。
實(shí)習(xí)中期參與了個(gè)電商活動(dòng)項(xiàng)目,客戶要求在一個(gè)月內(nèi)上線,我負(fù)責(zé)做社交媒體素材。有次做小紅書長(zhǎng)圖文,數(shù)據(jù)圖表總對(duì)不上,客戶那邊說用戶看完容易懵。我花了兩晚上把Excel里的銷售數(shù)據(jù)用Canva做成了漏斗圖,還加了動(dòng)態(tài)效果,最后轉(zhuǎn)化率圖表清晰度比原來(lái)提升明顯。這段經(jīng)歷讓我明白,設(shè)計(jì)不能光好看,得能講故事。
困難是初期畫banner總跟不上節(jié)奏,客戶催得急,我手殘老出bug。有次改了5版還差點(diǎn)被罵。后來(lái)我學(xué)了Figma的組件功能,把常用元素建好庫(kù),改一個(gè)地方全圖跟著變,效率高多了?,F(xiàn)在做同類型活兒,半天就能出初稿。
公司挺忙的,但沒系統(tǒng)培訓(xùn),有些東西得自己摸索。比如配色規(guī)范沒給文檔,我就偷偷拷貝了幾個(gè)大項(xiàng)目的調(diào)色盤。建議他們搞個(gè)新人手冊(cè),把常用工具的快捷鍵、品牌色板都寫明白。崗位匹配度還行,但感覺甲方溝通這塊我有點(diǎn)短板,下次想爭(zhēng)取多看幾個(gè)提案會(huì)。這段經(jīng)歷讓我知道,做設(shè)計(jì)得會(huì)做人,光會(huì)畫畫不行。
三、總結(jié)與體會(huì)
這8周,從7月1日到8月31日,感覺像是從紙上走到市場(chǎng)里。實(shí)習(xí)最大的價(jià)值是讓我把學(xué)的視覺傳達(dá)理論,真金白銀地用了起來(lái)。比如那個(gè)咖啡品牌項(xiàng)目,我獨(dú)立做的6版海報(bào)里,帶手繪元素的版本實(shí)際點(diǎn)擊率比純矢量版高出了23%,這個(gè)數(shù)據(jù)不是紙上談兵,是幫著他們真的跑了量。我學(xué)會(huì)了怎么把用戶畫像里的“Z世代”喜好,變成能讓他們停下刷手機(jī)看的視覺語(yǔ)言,這種轉(zhuǎn)化能力,學(xué)校里沒怎么教。
對(duì)我職業(yè)規(guī)劃的影響挺直接的。之前覺得做設(shè)計(jì)就是畫圖,現(xiàn)在明白創(chuàng)意落地得考慮成本和效率,比如那個(gè)Figma組件庫(kù),幫團(tuán)隊(duì)把一個(gè)常規(guī)banner的產(chǎn)出時(shí)間從1.5小時(shí)縮短到30分鐘,這就是生產(chǎn)力。我意識(shí)到自己得在動(dòng)態(tài)圖形和交互設(shè)計(jì)上再下功夫,所以下學(xué)期打算報(bào)個(gè)AE的速成班,把簡(jiǎn)歷里這塊短板補(bǔ)上。行業(yè)里現(xiàn)在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)越來(lái)越重要,感覺以前學(xué)校里練的純藝術(shù)感覺有點(diǎn)懸了,得學(xué)怎么用A/B測(cè)試、用戶調(diào)研這些工具說話。
最深的體會(huì)是心態(tài)變了。剛開始改稿被罵時(shí),覺得委屈得不行,現(xiàn)在明白那是幫客戶省錢,他們付錢,我們有責(zé)任把東西做對(duì)。有次連續(xù)加班三天,凌晨1點(diǎn)還在改配色,雖然累,但看到甲方夸“這版感覺對(duì)了”,心里特踏實(shí)。這種扛壓力、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的感覺,是學(xué)校里做項(xiàng)目沒法比的。未來(lái)要是真想做創(chuàng)意方向,這塊經(jīng)歷就是證明我“能打”的憑證,得把這次踩過的坑變成自己的優(yōu)勢(shì),比如學(xué)了個(gè)高效的工作流,或者掌握了某個(gè)冷門但好用的調(diào)色技巧,這些都能在簡(jiǎn)歷上寫出來(lái)。
四、致謝
2023年7月1日至8月31日期間的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,讓我受益匪淺。感謝公司提供了實(shí)踐平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目。特別感謝我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師,在海報(bào)設(shè)計(jì)思路和品牌調(diào)性把握上給了我很多具體指導(dǎo),比如那次咖啡品牌項(xiàng)目初稿被否定后,他帶著我復(fù)盤了競(jìng)品分析報(bào)告,幫我理清了年輕化表達(dá)的方向。也謝謝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的幾位同事,他們分享的Figma組件庫(kù)搭建方法和配色技巧,對(duì)我后續(xù)效率提升幫助很大,特別是小王教我的快捷鍵組合,現(xiàn)在用起來(lái)飛快。感謝學(xué)校指導(dǎo)老
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