娛樂業(yè)明星藝人商業(yè)價(jià)值與市場反饋績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分商業(yè)代言價(jià)值代言合同金額35%100萬每超目標(biāo)10%加1分，低于目標(biāo)50%減2分，其余按比例線性調(diào)整代言品牌數(shù)量3個(gè)每超目標(biāo)1個(gè)加2分，低于目標(biāo)50%減3分，其余按比例線性調(diào)整代言品牌層級2個(gè)一線品牌每擁有1個(gè)一線品牌加3分，二線品牌加1分，無則不得分代言續(xù)約率80%每超目標(biāo)5%加1分，低于目標(biāo)50%減2分，其余按比例線性調(diào)整代言合作深度3次以上深度合作4次及以上得滿分，3次得80%，2次得60%，1次得40%，無則不得分媒體曝光度核心媒體曝光量25%50篇每超目標(biāo)10篇加1分，低于目標(biāo)50%減2分，其余按比例線性調(diào)整正面媒體占比70%每超目標(biāo)5%加1分，低于目標(biāo)50%減2分，其余按比例線性調(diào)整熱搜榜單排名Top5Top3得滿分，Top4-5得80%，Top6-10得60%，11-20得40%，20名外不得分國際媒體曝光量10篇每超目標(biāo)2篇加1分，低于目標(biāo)50%減1分，其余按比例線性調(diào)整媒體互動質(zhì)量正面評價(jià)占比80%每超目標(biāo)5%加1分，低于目標(biāo)50%減2分，其余按比例線性調(diào)整粉絲社群活躍度核心粉絲數(shù)量20%100萬每超目標(biāo)10萬加1分，低于目標(biāo)50%減2分，其余按比例線性調(diào)整粉絲互動率30%每超目標(biāo)3%加1分，低于目標(biāo)50%減2分，其余按比例線性調(diào)整社交媒體參與度日均1000條以上每超目標(biāo)200條加1分，低于目標(biāo)50%減1分，其余按比例線性調(diào)整粉絲自發(fā)傳播量5000條以上每超目標(biāo)1000條加1分，低于目標(biāo)50%減2分，其余按比例線性調(diào)整粉絲社群穩(wěn)定性流失率低于20%低于15%得滿分，16-20%得80%，21-30%得60%，31-40%得40%，40%以上不得分作品商業(yè)變現(xiàn)作品總票房/銷量20%1億每超目標(biāo)20%加1分，低于目標(biāo)50%減2分，其余按比例線性調(diào)整作品衍生品銷售額5000萬每超目標(biāo)10%加1分，低于目標(biāo)50%減2分，其余按比例線性調(diào)整作品商業(yè)授權(quán)數(shù)量5項(xiàng)每超目標(biāo)1項(xiàng)加2分，低于目標(biāo)50%減3分，其余按比例線性調(diào)整作品網(wǎng)絡(luò)播放量1億每超目標(biāo)20%加1分，低于目標(biāo)50%減2分，其余按比例線性調(diào)整作品品牌植入效果3次以上深度植入4次及以上得滿分，3次得80%，2次得60%，1次得40%，無則不得分本考核表用于評估娛樂業(yè)明星藝人在商業(yè)價(jià)值與市場反饋方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)藝人實(shí)際表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配：商業(yè)代言價(jià)值35%，媒體曝光度25%，粉絲社群活躍度20%，作品商業(yè)變現(xiàn)20%。評分時(shí)需考慮目標(biāo)達(dá)成率及指標(biāo)重要性，確保評價(jià)客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：