人工智能研究團(tuán)隊(duì)研發(fā)工程師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)創(chuàng)新能力新算法/模型提出數(shù)量35%3個(gè)/季度每個(gè)符合團(tuán)隊(duì)要求的新算法/模型提出計(jì)1分，按實(shí)際數(shù)量計(jì)分，最高不超過(guò)3分。算法/模型性能提升提升基礎(chǔ)模型準(zhǔn)確率5%實(shí)際提升準(zhǔn)確率按比例計(jì)分，每提升1%計(jì)0.5分，最高計(jì)2分。創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率至少1項(xiàng)創(chuàng)新成果應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目成功應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目計(jì)3分，未應(yīng)用計(jì)0分。專利/論文發(fā)表至少1篇核心論文或1項(xiàng)專利申請(qǐng)發(fā)表核心論文計(jì)2分，申請(qǐng)專利計(jì)2分，兩者兼得計(jì)3分。技術(shù)方案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率90%評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率每增加10%計(jì)1分，最高計(jì)2分。項(xiàng)目交付質(zhì)量代碼質(zhì)量30%代碼復(fù)雜度低于平均水平20%通過(guò)靜態(tài)代碼分析工具評(píng)估，每降低1%計(jì)0.5分，最高計(jì)3分。Bug修復(fù)及時(shí)率90%每提高1%計(jì)0.5分，最高計(jì)3分。項(xiàng)目按時(shí)交付率95%每提高1%計(jì)0.5分，最高計(jì)3分。文檔完整度技術(shù)文檔覆蓋率達(dá)100%每缺少1項(xiàng)必要文檔扣0.5分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作反饋獲得至少3次正面協(xié)作評(píng)價(jià)每次正面評(píng)價(jià)計(jì)0.5分，最高計(jì)2分。技術(shù)攻關(guān)能力復(fù)雜問(wèn)題解決數(shù)量20%2個(gè)/季度每個(gè)成功解決的技術(shù)難題計(jì)1分，最高計(jì)2分。技術(shù)瓶頸突破至少突破1項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)瓶頸成功突破計(jì)3分，未突破計(jì)0分。新技術(shù)調(diào)研深度完成至少1項(xiàng)前沿技術(shù)調(diào)研報(bào)告報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)秀計(jì)2分，合格計(jì)1分，不合格計(jì)0分?？鐖F(tuán)隊(duì)技術(shù)支持提供至少4次技術(shù)支持每次有效支持計(jì)0.5分，最高計(jì)2分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)組織至少1次技術(shù)分享會(huì)分享會(huì)效果良好計(jì)2分，一般計(jì)1分，未組織計(jì)0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率15%100%每完成一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)分配的任務(wù)計(jì)1分，未完成不計(jì)分，最高計(jì)3分。新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)至少1名新成員指導(dǎo)效果良好獲評(píng)計(jì)2分，一般計(jì)1分，未指導(dǎo)計(jì)0分。技術(shù)決策參與度參與至少3項(xiàng)團(tuán)隊(duì)技術(shù)決策每參與1項(xiàng)有效決策計(jì)0.5分，最高計(jì)2分?？绮块T溝通效率完成至少2次跨部門技術(shù)對(duì)接每次成功對(duì)接計(jì)1分，最高計(jì)2分。團(tuán)隊(duì)滿意度評(píng)價(jià)獲得團(tuán)隊(duì)至少80%成員的正面評(píng)價(jià)滿意度每增加10%計(jì)1分，最高計(jì)2分。本考核表旨在全面評(píng)估人工智能研究團(tuán)隊(duì)研發(fā)工程師的工作表現(xiàn)，考核維度包括研發(fā)創(chuàng)新能力、項(xiàng)目交付質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力。請(qǐng)根據(jù)工程師在考核周期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：研發(fā)創(chuàng)新能力35%，項(xiàng)目交付質(zhì)量30%，技術(shù)攻關(guān)能力20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力15%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：