化工行業(yè)環(huán)保工程師排放達(dá)標(biāo)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分排放達(dá)標(biāo)率廢水排放達(dá)標(biāo)率40%98%實(shí)際達(dá)標(biāo)率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。廢氣排放達(dá)標(biāo)率95%實(shí)際達(dá)標(biāo)率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。固廢合規(guī)處置率100%實(shí)際處置率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。噪聲排放達(dá)標(biāo)率90%實(shí)際達(dá)標(biāo)率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分?？偭靠刂七_(dá)標(biāo)率99%實(shí)際達(dá)標(biāo)率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。環(huán)保合規(guī)性環(huán)保法規(guī)符合次數(shù)30%0次每發(fā)生1次違規(guī)，扣2分，最高扣10分。環(huán)境事故發(fā)生率0次每發(fā)生1次環(huán)境事故，扣5分，最高扣20分。環(huán)保審核通過(guò)率100%每次審核通過(guò)得1分，未通過(guò)扣2分，最高不超過(guò)10分。合規(guī)文件報(bào)備及時(shí)率95%實(shí)際及時(shí)率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。環(huán)保培訓(xùn)參與度100%100%參與得5分，95%參與得4分，90%參與得3分，以此類推，最低得0分。環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施減排項(xiàng)目完成率20%90%實(shí)際完成率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高不超過(guò)10分，最低不低于0分。環(huán)保投入預(yù)算控制率98%實(shí)際控制率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分；低于目標(biāo)值1%，減0.5分，最高不超過(guò)10分，最低不低于0分。新環(huán)保技術(shù)應(yīng)用次數(shù)2次每成功應(yīng)用1項(xiàng)新環(huán)保技術(shù)得3分，最高得10分。項(xiàng)目文檔完整度100%每缺少1項(xiàng)文檔扣2分，最高扣10分。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力提升良好根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果，優(yōu)秀得5分，良好得4分，一般得3分，以此類推，最低得0分。環(huán)保意識(shí)與協(xié)作環(huán)保培訓(xùn)組織次數(shù)10%2次每組織1次培訓(xùn)得2分，最高得5分?？绮块T(mén)協(xié)作滿意度4.5分根據(jù)協(xié)作方評(píng)分，每高于目標(biāo)值0.2分加1分，低于目標(biāo)值0.2分減1分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。環(huán)保建議采納次數(shù)3次每成功采納1項(xiàng)建議得2分，最高得6分。環(huán)保知識(shí)普及效果良好根據(jù)知識(shí)普及測(cè)評(píng)結(jié)果，優(yōu)秀得2分，良好得1.5分，一般得1分，以此類推，最低得0分。應(yīng)急響應(yīng)速度5分鐘內(nèi)每次響應(yīng)時(shí)間每縮短1分鐘加0.5分，延長(zhǎng)1分鐘減0.5分，最高不超過(guò)5分，最低不低于0分。本考核表用于評(píng)估化工行業(yè)環(huán)保工程師在排放達(dá)標(biāo)方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，總分為100分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、晉升及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：