2026年化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理與推行考試題一、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.化工企業(yè)在推行6S管理時(shí)，首要強(qiáng)調(diào)的要素是（）。A.整頓B.清掃C.清潔D.素養(yǎng)2.在化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以下哪項(xiàng)行為不符合6S中的“清掃”要求？（）A.定期清理設(shè)備油污B.將廢棄化學(xué)品直接丟入垃圾桶C.清掃地面油漬并保持干燥D.對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行日常擦拭3.化工企業(yè)推行6S管理的核心目標(biāo)不包括（）。A.提高生產(chǎn)效率B.降低安全事故發(fā)生率C.提升員工士氣D.嚴(yán)格限制原材料庫(kù)存4.6S管理中，“整理”的主要目的是（）。A.保持環(huán)境整潔B.減少不必要的物品C.提高設(shè)備利用率D.優(yōu)化工藝流程5.化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決的安全隱患是（）。A.通道堵塞B.員工著裝不規(guī)范C.設(shè)備標(biāo)簽缺失D.倉(cāng)庫(kù)物品堆放混亂6.6S管理中的“清潔”是指（）。A.清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾B(niǎo).維護(hù)設(shè)備清潔C.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)D.員工行為規(guī)范7.化工企業(yè)在推行6S管理時(shí)，以下哪項(xiàng)措施不屬于“素養(yǎng)”的范疇？（）A.定期開(kāi)展6S培訓(xùn)B.強(qiáng)制執(zhí)行作業(yè)規(guī)范C.鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議D.建立獎(jiǎng)懲考核制度8.化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理時(shí)，應(yīng)優(yōu)先改進(jìn)的區(qū)域是（）。A.辦公室B.設(shè)備密集區(qū)C.倉(cāng)庫(kù)D.員工休息室9.6S管理中，“整頓”的核心原則是（）。A.盡可能多地存放物料B.保持物品擺放有序C.提高空間利用率D.減少物料搬運(yùn)次數(shù)10.化工企業(yè)推行6S管理時(shí)，以下哪項(xiàng)指標(biāo)不屬于評(píng)估效果的關(guān)鍵內(nèi)容？（）A.安全事故率B.生產(chǎn)效率C.員工離職率D.設(shè)備故障率二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.化工企業(yè)推行6S管理的主要意義包括（）。A.降低生產(chǎn)成本B.提升產(chǎn)品質(zhì)量C.減少安全事故D.改善員工工作環(huán)境E.提高企業(yè)管理水平2.6S管理中，“清掃”的具體要求包括（）。A.清潔設(shè)備表面B.清除地面油污C.清理廢棄包裝材料D.清理設(shè)備內(nèi)部積垢E.保持工作區(qū)域通風(fēng)良好3.化工企業(yè)在推行6S管理時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包括（）。A.化學(xué)品泄漏B.設(shè)備過(guò)熱C.通道堵塞D.員工疲勞作業(yè)E.倉(cāng)庫(kù)物品擺放不規(guī)范4.6S管理中，“素養(yǎng)”的培養(yǎng)方法包括（）。A.定期開(kāi)展培訓(xùn)B.建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程C.設(shè)立6S監(jiān)督小組D.鼓勵(lì)員工參與改進(jìn)E.實(shí)施獎(jiǎng)懲考核制度5.化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理時(shí)，應(yīng)優(yōu)先改進(jìn)的方面包括（）。A.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)B.物料管理C.作業(yè)流程優(yōu)化D.安全防護(hù)措施E.員工行為規(guī)范三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.6S管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件。（）2.化工企業(yè)推行6S管理只需要領(lǐng)導(dǎo)重視即可。（）3.6S管理中的“整理”是指徹底清潔現(xiàn)場(chǎng)所有物品。（）4.化工企業(yè)推行6S管理可以提高生產(chǎn)效率。（）5.6S管理中的“整頓”是指將物品分類(lèi)存放。（）6.化工企業(yè)推行6S管理可以完全消除安全事故。（）7.6S管理中的“清潔”是指保持現(xiàn)場(chǎng)整潔的狀態(tài)。（）8.化工企業(yè)推行6S管理需要全員參與。（）9.6S管理中的“素養(yǎng)”是指員工的行為習(xí)慣。（）10.化工企業(yè)推行6S管理只需要短期投入。（）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分，共25分）1.簡(jiǎn)述化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理的核心步驟。2.化工企業(yè)在推行6S管理時(shí)，應(yīng)如何處理廢棄化學(xué)品？3.簡(jiǎn)述化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理的主要難點(diǎn)及解決方法。4.化工企業(yè)在推行6S管理時(shí)，應(yīng)如何評(píng)估效果？5.簡(jiǎn)述化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理對(duì)員工行為的影響。五、論述題（共1題，10分）結(jié)合化工企業(yè)的特點(diǎn)，論述推行6S管理對(duì)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的意義。答案與解析一、單選題1.B解析：6S管理的核心是“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，其中“清掃”是基礎(chǔ)，通過(guò)清掃可以發(fā)現(xiàn)安全隱患和浪費(fèi)問(wèn)題。2.B解析：化工企業(yè)對(duì)廢棄物處理有嚴(yán)格規(guī)定，應(yīng)分類(lèi)收集并按規(guī)定處理，直接丟棄屬于違規(guī)行為。3.D解析：6S管理的目標(biāo)是提高效率、降低成本、提升安全，但原材料庫(kù)存管理屬于供應(yīng)鏈范疇，不屬于6S直接調(diào)控范圍。4.B解析：“整理”的核心是區(qū)分必要與不必要的物品，減少現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)。5.A解析：通道堵塞是化工企業(yè)最常見(jiàn)的安全隱患之一，必須優(yōu)先解決。6.C解析：“清潔”不僅是清潔表面，更強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保持續(xù)改進(jìn)。7.B解析：強(qiáng)制執(zhí)行不屬于“素養(yǎng)”范疇，“素養(yǎng)”強(qiáng)調(diào)自發(fā)遵守規(guī)范。8.B解析：設(shè)備密集區(qū)是化工企業(yè)事故多發(fā)區(qū)域，應(yīng)優(yōu)先改進(jìn)。9.B解析：“整頓”的核心是保持物品擺放有序，方便取用。10.C解析：?jiǎn)T工離職率受多種因素影響，與6S管理無(wú)直接關(guān)聯(lián)。二、多選題1.A、B、C、D、E解析：6S管理可降低成本、提升質(zhì)量、減少事故、改善環(huán)境、提高管理水平。2.A、B、C、D、E解析：清掃包括設(shè)備、地面、廢棄物、內(nèi)部積垢及環(huán)境維護(hù)。3.A、B、C、D、E解析：化工企業(yè)需關(guān)注化學(xué)品泄漏、設(shè)備過(guò)熱、通道堵塞、疲勞作業(yè)及倉(cāng)庫(kù)管理風(fēng)險(xiǎn)。4.A、B、C、D、E解析：培養(yǎng)素養(yǎng)需要培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督、參與和考核。5.A、B、C、D、E解析：需從設(shè)備、物料、流程、安全、行為等方面綜合改進(jìn)。三、判斷題1.√2.×解析：6S管理需要全員參與，僅靠領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法持續(xù)。3.×解析：“整理”是區(qū)分必要與不必要物品，并非全部清潔。4.√5.√6.×解析：6S可降低事故率，但不能完全消除。7.√8.√9.√10.×解析：6S管理需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，而非短期投入。四、簡(jiǎn)答題1.核心步驟-宣傳培訓(xùn)：普及6S理念。-現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估：識(shí)別現(xiàn)狀問(wèn)題。-制定標(biāo)準(zhǔn)：明確各區(qū)域要求。-實(shí)施整改：清理、整頓、清潔。-持續(xù)改進(jìn)：建立考核機(jī)制。2.處理廢棄化學(xué)品-分類(lèi)收集：按毒性、反應(yīng)性分類(lèi)。-合規(guī)處置：委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)處理。-記錄存檔：確?？勺匪荨?.難點(diǎn)及解決方法-難點(diǎn)：?jiǎn)T工抵觸、投入不足。-解決：領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、逐步推進(jìn)。4.評(píng)估方法-指標(biāo)：事故率、效率、浪費(fèi)減少量。-檢查：定期現(xiàn)場(chǎng)考核。5.對(duì)員工行為的影響-規(guī)范操作、減少違規(guī)。-提升責(zé)任意識(shí)。五、論述題推行6S管理的意義化工企業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高污染特點(diǎn)，6S管理通過(guò)：-降低安全風(fēng)險(xiǎn)：