PAGE農(nóng)村衛(wèi)生院自收自支制度一、總則（一）目的為規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理，確保衛(wèi)生院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合農(nóng)村衛(wèi)生院的實(shí)際情況，制定本自收自支制度。（二）適用范圍本制度適用于本農(nóng)村衛(wèi)生院全體員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理。（三）基本原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法開展財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。2.收支平衡原則合理組織收入，嚴(yán)格控制支出，保持收支平衡，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.成本效益原則注重成本核算，提高資金使用效益，以最小的投入獲得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。4.公開透明原則財(cái)務(wù)信息公開透明，接受內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)公正、公平、公開。二、收入管理（一）醫(yī)療服務(wù)收入1.掛號(hào)收入按照物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取掛號(hào)費(fèi)，設(shè)立專門的掛號(hào)窗口，實(shí)行微機(jī)化管理，準(zhǔn)確記錄掛號(hào)信息，確保收入及時(shí)、足額入賬。2.診察收入根據(jù)不同的診療項(xiàng)目和醫(yī)生級(jí)別，合理收取診察費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)診察過程的管理，確保診療行為規(guī)范，避免漏收、錯(cuò)收診察費(fèi)。3.檢查收入各項(xiàng)檢查項(xiàng)目嚴(yán)格按照物價(jià)部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。建立檢查項(xiàng)目收費(fèi)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄檢查項(xiàng)目名稱、數(shù)量、收費(fèi)金額等信息。加強(qiáng)對(duì)檢查設(shè)備的管理和維護(hù)，提高設(shè)備利用率，確保檢查收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。4.檢驗(yàn)收入規(guī)范檢驗(yàn)收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)試劑和耗材的管理，降低成本，提高檢驗(yàn)收入的效益。建立檢驗(yàn)收入統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，定期對(duì)檢驗(yàn)收入進(jìn)行分析和評(píng)估。5.治療收入依據(jù)不同的治療項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取治療費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)治療過程的監(jiān)控，確保治療質(zhì)量，避免因治療不當(dāng)引發(fā)的醫(yī)療糾紛影響治療收入。對(duì)一次性醫(yī)用材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，準(zhǔn)確記錄其數(shù)量和收費(fèi)金額。6.手術(shù)收入按照手術(shù)的難易程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等因素制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)手術(shù)科室與麻醉科室、護(hù)理科室等相關(guān)部門的協(xié)作，確保手術(shù)順利進(jìn)行，提高手術(shù)收入。建立手術(shù)收入專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)手術(shù)收入進(jìn)行詳細(xì)分析，為合理調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。（二）藥品收入1.藥品采購(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家藥品采購(gòu)政策和相關(guān)規(guī)定，通過集中采購(gòu)、網(wǎng)上采購(gòu)等方式，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的藥品供應(yīng)商。建立藥品采購(gòu)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)商等信息。加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)過程的監(jiān)督，確保采購(gòu)行為規(guī)范，杜絕采購(gòu)環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。2.藥品銷售按照物價(jià)部門規(guī)定的加價(jià)率銷售藥品，嚴(yán)禁超價(jià)銷售。加強(qiáng)對(duì)藥房的管理，規(guī)范藥品調(diào)配和發(fā)放流程，確保藥品銷售準(zhǔn)確無誤。建立藥品銷售日?qǐng)?bào)表制度，及時(shí)掌握藥品銷售動(dòng)態(tài)，分析藥品銷售結(jié)構(gòu)，為合理調(diào)整藥品庫(kù)存提供依據(jù)。3.藥品庫(kù)存管理定期對(duì)藥品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。加強(qiáng)對(duì)藥品有效期的管理，及時(shí)清理過期藥品，避免藥品積壓和浪費(fèi)。建立藥品庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，根據(jù)藥品銷售情況和庫(kù)存水平，及時(shí)采購(gòu)藥品，保證臨床用藥需求。（三）其他收入1.預(yù)防保健服務(wù)收入按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求，提供預(yù)防接種、健康教育、婦幼保健、老年人健康管理等預(yù)防保健服務(wù)，并按照規(guī)定收取相應(yīng)費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)預(yù)防保健服務(wù)項(xiàng)目的管理，確保服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)收入。2.上級(jí)補(bǔ)助收入積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的資金補(bǔ)助，包括財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等。加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解補(bǔ)助政策和資金下達(dá)情況，確保上級(jí)補(bǔ)助收入及時(shí)、足額入賬。3.社會(huì)捐贈(zèng)收入鼓勵(lì)社會(huì)各界對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生院進(jìn)行捐贈(zèng)，建立健全社會(huì)捐贈(zèng)管理制度。對(duì)捐贈(zèng)資金和物資進(jìn)行專項(xiàng)管理，嚴(yán)格按照捐贈(zèng)者的意愿使用捐贈(zèng)款項(xiàng)，確保捐贈(zèng)資金使用透明、合理。及時(shí)向社會(huì)公布捐贈(zèng)資金的使用情況，接受社會(huì)監(jiān)督。4.租賃收入對(duì)衛(wèi)生院閑置的房屋、設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行合理租賃，增加收入來源。制定租賃管理制度，明確租賃程序、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)租賃資產(chǎn)的管理和維護(hù)，確保租賃資產(chǎn)的安全完整，按時(shí)收取租金。三、支出管理（一）人員經(jīng)費(fèi)支出1.基本工資按照國(guó)家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生院的薪酬制度，按時(shí)足額發(fā)放員工基本工資。加強(qiáng)對(duì)員工考勤管理，確保工資計(jì)算準(zhǔn)確無誤。2.績(jī)效工資建立科學(xué)合理的績(jī)效工資分配制度，根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等因素，確定績(jī)效工資分配方案。定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，按照考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。3.津貼補(bǔ)貼按照國(guó)家和地方政策規(guī)定，發(fā)放員工的津貼補(bǔ)貼，如崗位津貼、夜班補(bǔ)貼、下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等。嚴(yán)格執(zhí)行津貼補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范發(fā)放程序，確保津貼補(bǔ)貼發(fā)放公平、公正。4.社會(huì)保障繳費(fèi)按照國(guó)家規(guī)定，按時(shí)足額繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保障繳費(fèi)的管理，確保繳費(fèi)基數(shù)準(zhǔn)確、繳費(fèi)金額足額，維護(hù)員工的社會(huì)保障權(quán)益。（二）公用經(jīng)費(fèi)支出1.辦公費(fèi)合理控制辦公費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購(gòu)審批制度。加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理，建立辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬，定期對(duì)辦公用品使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，降低辦公費(fèi)用。2.水電費(fèi)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院水電設(shè)施的管理和維護(hù)，制定水電消耗定額，嚴(yán)格控制水電費(fèi)支出。安裝水電計(jì)量裝置，定期抄表核算水電費(fèi)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決水電浪費(fèi)問題。3.差旅費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理制度，明確出差審批程序、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷的審核，確保差旅費(fèi)報(bào)銷憑證真實(shí)、合法、有效，杜絕不合理的差旅費(fèi)支出。4.會(huì)議費(fèi)控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議費(fèi)審批制度。加強(qiáng)對(duì)會(huì)議費(fèi)用的管理，規(guī)范會(huì)議費(fèi)報(bào)銷流程，確保會(huì)議費(fèi)支出合理、合規(guī)。5.培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理安排培訓(xùn)計(jì)劃，控制培訓(xùn)費(fèi)用支出。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的管理，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)費(fèi)用使用效益。（三）業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出1.醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置與維護(hù)費(fèi)根據(jù)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃，合理購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備。建立醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)論證制度，確保設(shè)備選型合理、性能可靠、價(jià)格適中。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)和管理，定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維修，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修費(fèi)用。2.藥品及衛(wèi)生材料采購(gòu)費(fèi)按照藥品和衛(wèi)生材料采購(gòu)管理制度，確保藥品和衛(wèi)生材料的質(zhì)量和供應(yīng)。加強(qiáng)對(duì)藥品和衛(wèi)生材料采購(gòu)價(jià)格的監(jiān)控和管理，合理控制采購(gòu)成本。建立藥品和衛(wèi)生材料庫(kù)存管理制度，減少庫(kù)存積壓，降低庫(kù)存成本。3.醫(yī)療業(yè)務(wù)費(fèi)包括醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中的各種費(fèi)用支出，如醫(yī)療耗材、試劑、水電費(fèi)、消毒費(fèi)等。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)費(fèi)的核算和管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)費(fèi)的使用效益。4.科研與教學(xué)費(fèi)鼓勵(lì)衛(wèi)生院?jiǎn)T工開展科研和教學(xué)工作，合理安排科研與教學(xué)費(fèi)用支出。建立科研與教學(xué)項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)對(duì)科研與教學(xué)項(xiàng)目的申報(bào)、審批、實(shí)施和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理，確?？蒲信c教學(xué)項(xiàng)目順利進(jìn)行，提高科研與教學(xué)水平。（四）固定資產(chǎn)購(gòu)建與修繕費(fèi)1.固定資產(chǎn)購(gòu)建按照衛(wèi)生院的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，合理安排固定資產(chǎn)購(gòu)建項(xiàng)目。建立固定資產(chǎn)購(gòu)建論證制度，對(duì)購(gòu)建項(xiàng)目的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行全面評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建過程的管理，確保購(gòu)建項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，嚴(yán)格控制購(gòu)建成本。2.固定資產(chǎn)修繕定期對(duì)衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理固定資產(chǎn)存在的問題。對(duì)需要修繕的固定資產(chǎn)，制定修繕計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行修繕項(xiàng)目審批制度。加強(qiáng)對(duì)修繕項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和成本控制，確保修繕項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。（五）其他支出1.債務(wù)利息支出按照借款合同約定，按時(shí)支付債務(wù)利息。加強(qiáng)對(duì)債務(wù)的管理，合理控制債務(wù)規(guī)模，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低債務(wù)利息支出。2.捐贈(zèng)支出按照捐贈(zèng)者的意愿和相關(guān)規(guī)定，合理安排捐贈(zèng)支出。加強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)支出的管理，確保捐贈(zèng)資金使用透明、合理，接受社會(huì)監(jiān)督。3.其他臨時(shí)性支出對(duì)衛(wèi)生院發(fā)生的臨時(shí)性支出，如突發(fā)事件應(yīng)急支出、上級(jí)部門交辦的臨時(shí)性任務(wù)支出等，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，確保支出合理、合規(guī)。四、成本核算與控制（一）成本核算對(duì)象1.醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本以每個(gè)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目為核算對(duì)象，計(jì)算其直接成本和間接成本，為制定合理的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格提供依據(jù)。2.科室成本以衛(wèi)生院的各個(gè)科室為核算對(duì)象，核算科室的人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等成本支出，考核科室的成本效益情況。3.病種成本選擇部分常見疾病作為核算對(duì)象，計(jì)算其診斷、治療過程中的全部成本，為醫(yī)療質(zhì)量管理和成本控制提供參考。（二）成本核算方法1.直接成本法對(duì)于能夠直接歸屬到某個(gè)成本核算對(duì)象的成本，如醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、藥品采購(gòu)費(fèi)用等，采用直接成本法進(jìn)行核算。2.間接成本分?jǐn)偡▽?duì)于不能直接歸屬到某個(gè)成本核算對(duì)象的間接成本，如水電費(fèi)、辦公費(fèi)等，采用合理的分?jǐn)偡椒ǚ謹(jǐn)偟礁鱾€(gè)成本核算對(duì)象。常用的分?jǐn)偡椒ㄓ邪慈藛T比例分?jǐn)?、按業(yè)務(wù)量分?jǐn)偟?。（三）成本控制措?.預(yù)算控制根據(jù)衛(wèi)生院的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制成本預(yù)算。將成本預(yù)算分解到各個(gè)科室和部門，明確成本控制目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)成本預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。2.定額控制制定各項(xiàng)費(fèi)用支出定額，如辦公用品消耗定額、水電費(fèi)消耗定額等。嚴(yán)格按照定額控制費(fèi)用支出，對(duì)超定額支出的情況進(jìn)行分析和考核，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。3.成本分析與考核定期對(duì)衛(wèi)生院的成本進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。建立成本考核制度，將成本控制指標(biāo)納入績(jī)效考核體系，對(duì)成本控制效果好的科室和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本控制不力的進(jìn)行處罰。五、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.真實(shí)性原則預(yù)算編制要以衛(wèi)生院的實(shí)際業(yè)務(wù)情況為基礎(chǔ)，確保預(yù)算數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。2.完整性原則全面反映衛(wèi)生院的各項(xiàng)收入和支出，不得遺漏重要項(xiàng)目。3.科學(xué)性原則運(yùn)用科學(xué)的方法和合理的依據(jù)進(jìn)行預(yù)算編制，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。4.嚴(yán)肅性原則預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。（二）預(yù)算編制方法1.零基預(yù)算法對(duì)于一些新增的項(xiàng)目或沒有歷史數(shù)據(jù)參考的項(xiàng)目，采用零基預(yù)算法進(jìn)行編制，即不考慮以往的預(yù)算情況，一切從實(shí)際需要出發(fā)編制預(yù)算。2.增量預(yù)算法對(duì)于一些相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目，在以往預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，采用增量預(yù)算法進(jìn)行編制。（三）預(yù)算編制程序1.準(zhǔn)備階段收集和整理相關(guān)資料，包括歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、政策法規(guī)等，為預(yù)算編制提供依據(jù)。2.編制階段各科室和部門根據(jù)衛(wèi)生院的總體目標(biāo)和要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)情況，編制本科室和部門的預(yù)算草案。財(cái)務(wù)部門對(duì)各科室和部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行匯總和審核，提出調(diào)整意見，形成衛(wèi)生院的年度預(yù)算草案。3.審批階段衛(wèi)生院年度預(yù)算草案提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議，經(jīng)職工代表大會(huì)通過后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。4.執(zhí)行階段嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算組織收入和安排支出，確保預(yù)算的順利執(zhí)行。定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。5.調(diào)整階段在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，按照規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的預(yù)算需報(bào)上級(jí)主管部門備案。六、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門內(nèi)部監(jiān)督建立健全財(cái)務(wù)部門內(nèi)部監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位分工和職責(zé)權(quán)限管理，確保財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)相互制約、相互監(jiān)督。定期對(duì)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行核對(duì)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)核算中的錯(cuò)誤和問題。2.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職內(nèi)部審計(jì)人員，對(duì)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行定期審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，確保內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要及時(shí)向院長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告審計(jì)結(jié)果，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）外部監(jiān)督1.財(cái)政監(jiān)督接受財(cái)政部門的監(jiān)督檢查，按照財(cái)政部門的要求及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)資料。積極配合財(cái)政部門開展的各項(xiàng)財(cái)政監(jiān)督檢查工作，對(duì)財(cái)政部門提出的問題及時(shí)整改落實(shí)。2.審計(jì)監(jiān)督接受審計(jì)部門的審計(jì)監(jiān)督，按照審計(jì)部門的要求提供審計(jì)所需的資料和信息。積極配合審計(jì)部門開展的審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改，確保衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。3.社會(huì)監(jiān)督建立健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。通過設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱等方式，廣泛接受群眾的舉報(bào)和監(jiān)督。及時(shí)公開衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)透明度，增強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督的效果。七、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)（一）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)1.償債能力指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等，用于評(píng)估衛(wèi)生院的償債能力。2.營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等，用于評(píng)估衛(wèi)生院的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。3.盈利能力指標(biāo)包括業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率等，用于評(píng)估衛(wèi)生院的盈利能力。（二）財(cái)務(wù)分析方法1.比較分析法將衛(wèi)生院的實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，分析其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化情況。2.比率分析法通過計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率，分析衛(wèi)生院的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力等方面的