PAGE責任人衛(wèi)生輪值制度一、總則（一）目的為了營造一個整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本責任人衛(wèi)生輪值制度。（二）適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]全體員工。（三）基本原則1.全員參與原則：衛(wèi)生輪值工作是全體員工的共同責任，每位員工都應積極參與，認真履行自己的職責。2.明確分工原則：根據(jù)工作區(qū)域和職責范圍，明確各責任人的具體工作內(nèi)容，確保衛(wèi)生輪值工作有序進行。3.定期檢查原則：對各責任人的衛(wèi)生輪值工作進行定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善衛(wèi)生輪值制度，提高工作環(huán)境質(zhì)量。二、衛(wèi)生輪值工作內(nèi)容及標準（一）辦公區(qū)域1.地面清潔：每天上班前和下班前各清掃一次，保持地面無灰塵、無雜物、無污漬。2.桌面整理：每天下班前整理桌面，將文件、辦公用品擺放整齊，清理桌面垃圾。3.電腦設(shè)備清潔：每周至少擦拭一次電腦屏幕、鍵盤和主機，保持設(shè)備干凈整潔。4.門窗清潔：每月至少擦拭一次門窗玻璃，保持玻璃明亮、無灰塵。5.垃圾桶清理：每天下班前清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，并更換垃圾袋。（二）公共區(qū)域1.走廊清潔：每天上班前和下班前各清掃一次，保持走廊地面干凈、無雜物。2.樓梯清潔：每天清掃一次樓梯，包括扶手、臺階等，保持樓梯整潔。3.衛(wèi)生間清潔：每天至少清潔兩次衛(wèi)生間，包括洗手臺、馬桶、地面等，保持衛(wèi)生間無異味、干凈衛(wèi)生。4.茶水間清潔：每天下班前清理茶水間的垃圾，擦拭桌面和飲水機，保持茶水間整潔。5.會議室清潔：會議結(jié)束后及時清理會議室，包括桌面、地面、椅子等，保持會議室整潔。（三）特殊區(qū)域1.機房清潔：每周至少清潔一次機房，包括設(shè)備表面、地面、機柜等，保持機房整潔、通風良好。2.倉庫清潔：定期清理倉庫，保持貨物擺放整齊，地面無雜物，通道暢通。3.食堂清潔：每天對食堂進行全面清潔，包括餐桌、椅子、廚房設(shè)備等，確保食堂衛(wèi)生達標。（四）衛(wèi)生標準1.地面干凈，無明顯污漬、水漬、腳印等。2.桌面整潔，物品擺放有序，無灰塵。3.門窗玻璃明亮，無灰塵、污漬。4.衛(wèi)生間無異味，洗手臺、馬桶等清潔干凈。5.垃圾桶內(nèi)垃圾及時清理，垃圾袋更換及時。6.公共區(qū)域無雜物堆積，保持整潔美觀。三、責任人職責（一）輪值責任人1.按照規(guī)定的時間和標準完成所負責區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。2.對衛(wèi)生清潔過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞等情況，應及時報告相關(guān)部門。3.做好衛(wèi)生清潔記錄，記錄每天的工作內(nèi)容、完成情況等。（二）監(jiān)督責任人1.負責對輪值責任人的衛(wèi)生輪值工作進行監(jiān)督檢查，確保工作質(zhì)量符合標準要求。2.定期對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時督促輪值責任人整改。3.對違反衛(wèi)生輪值制度的行為進行糾正和處理，并及時向上級匯報。（三）部門負責人1.負責組織本部門員工學習衛(wèi)生輪值制度，確保員工了解制度內(nèi)容和要求。2.對本部門的衛(wèi)生輪值工作進行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。3.配合監(jiān)督責任人做好衛(wèi)生輪值工作的檢查和評估工作。四、輪值安排（一）輪值周期衛(wèi)生輪值以[具體時間周期，如周、月等]為一個輪值周期。（二）輪值人員確定根據(jù)公司/組織的人員數(shù)量和部門分布情況，確定各輪值人員名單。輪值人員應涵蓋公司/組織的各個部門和崗位。（三）輪值表制定由行政部門負責制定衛(wèi)生輪值表，明確各輪值人員的輪值時間、負責區(qū)域等信息。輪值表應提前公布，確保員工提前知曉自己的輪值安排。（四）輪值調(diào)整如遇員工請假、調(diào)崗等特殊情況，需要對輪值安排進行調(diào)整時，由行政部門負責協(xié)調(diào)安排，并及時更新輪值表。五、檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：監(jiān)督責任人每天對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并通知輪值責任人整改。2.定期檢查：每周/月/季度等定期對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行全面檢查，評估整體衛(wèi)生狀況。3.不定期抽查：公司/組織領(lǐng)導或相關(guān)部門不定期對各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行抽查，了解衛(wèi)生輪值制度的執(zhí)行情況。（二）考核標準1.衛(wèi)生清潔工作符合標準要求，無扣分情況的，給予[具體獎勵，如績效加分、表揚信等]。2.衛(wèi)生清潔工作出現(xiàn)輕微問題，如地面有少量污漬、桌面物品擺放不整齊等，每次扣[具體分值]分。3.衛(wèi)生清潔工作出現(xiàn)嚴重問題，如衛(wèi)生間異味嚴重、公共區(qū)域雜物堆積等，每次扣[具體分值]分，并責令責任人立即整改。4.對多次違反衛(wèi)生輪值制度，且拒不整改的責任人，給予[具體處罰，如警告、罰款等]。（三）考核結(jié)果應用1.將考核結(jié)果納入員工績效考核體系，與員工的績效獎金、晉升等掛鉤。2.對衛(wèi)生輪值工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵，樹立榜樣，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生輪值工作。六、培訓與宣傳（一）培訓1.入職培訓：新員工入職時，由行政部門組織進行衛(wèi)生輪值制度培訓，使其了解制度內(nèi)容和要求。2.定期培訓：定期組織全體員工進行衛(wèi)生輪值制度培訓，強化員工的衛(wèi)生意識和責任意識。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、輪值安排等。3.專項培訓：針對衛(wèi)生清潔工作中的重點和難點問題，如衛(wèi)生間清潔、特殊區(qū)域清潔等，組織專項培訓，提高員工的清潔技能。（二）宣傳1.在公司/組織內(nèi)部宣傳欄張貼衛(wèi)生輪值制度相關(guān)內(nèi)容，宣傳衛(wèi)生輪值工作的重要性和要求。2.利用公司/組織內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等平臺發(fā)布衛(wèi)生輪值制度相關(guān)信息，及時傳達工作動態(tài)和要求。3.通過開展衛(wèi)生知識講座、衛(wèi)生主題活動等形式，加強對員工的衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識和健康意識。七、附則（一）本制度自發(fā)布之日起生效實