PAGE關(guān)于劃分衛(wèi)生區(qū)制度一、總則（一）目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，特制定本劃分衛(wèi)生區(qū)制度。本制度旨在明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生責任，確保公司/組織整體環(huán)境衛(wèi)生達到高標準，保障員工身體健康，提升公司/組織形象。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等場所。（三）基本原則1.責任明確原則：根據(jù)公司/組織各部門的職能和工作范圍，明確劃分衛(wèi)生責任區(qū)，確保每個區(qū)域都有具體的責任部門和責任人。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司/組織內(nèi)所有區(qū)域，不留衛(wèi)生死角，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的全面管理。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展、工作調(diào)整等實際情況，適時對衛(wèi)生區(qū)劃分進行調(diào)整，確保制度的有效性和適應(yīng)性。4.協(xié)同合作原則：各部門在做好本責任區(qū)衛(wèi)生工作的同時，要加強與其他部門的協(xié)作配合，共同維護公司/組織整體環(huán)境衛(wèi)生。二、衛(wèi)生區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、窗臺等區(qū)域，由各部門自行負責日常清潔，保持桌面整潔、文件擺放有序、設(shè)備干凈無灰塵。2.公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、會議室等，由行政部門負責定期清掃、拖地、擦拭扶手等，確保公共區(qū)域干凈、明亮、無雜物。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)：按照生產(chǎn)線劃分，由各生產(chǎn)班組負責本區(qū)域設(shè)備、生產(chǎn)線、操作臺面等的日常清潔和維護，確保生產(chǎn)環(huán)境符合生產(chǎn)工藝要求，無油污、無雜物、無積塵。2.車間通道：由車間統(tǒng)一安排人員進行清掃，保持通道暢通無阻，地面干凈整潔，標識清晰。3.車間倉庫：存放原材料、半成品、成品的倉庫區(qū)域，由倉庫管理人員負責倉庫內(nèi)部的衛(wèi)生清潔，包括貨架、貨物、地面等，確保貨物擺放整齊，倉庫環(huán)境整潔衛(wèi)生，防止貨物污染和變質(zhì)。（三）倉庫1.原材料倉庫：根據(jù)原材料類別劃分區(qū)域，由相應(yīng)的倉庫管理員負責該區(qū)域的衛(wèi)生管理，保持原材料存放區(qū)域干凈、通風良好，防止原材料受潮、變質(zhì)。2.成品倉庫：按照產(chǎn)品種類和批次劃分區(qū)域，倉庫保管人員要做好成品存放區(qū)域的清潔工作，確保成品包裝完好，倉庫整潔有序，便于產(chǎn)品的出入庫管理。3.特殊物品倉庫：對于易燃易爆、有毒有害等特殊物品倉庫，除按照一般倉庫衛(wèi)生要求進行清潔外，還需嚴格遵守相關(guān)安全規(guī)定，確保倉庫環(huán)境安全，防止發(fā)生安全事故。（四）公共區(qū)域1.食堂：包括餐廳、廚房、餐具清洗消毒間等區(qū)域，由食堂工作人員負責日常衛(wèi)生清潔。餐廳要保持桌面、地面干凈，餐具擺放整齊；廚房要做到爐灶、炊具清潔，食材儲存區(qū)域衛(wèi)生達標；餐具清洗消毒間要嚴格按照衛(wèi)生標準對餐具進行清洗、消毒，確保餐具衛(wèi)生安全。2.衛(wèi)生間：公司/組織內(nèi)所有衛(wèi)生間由專人負責定期打掃，包括洗手臺、便器、地面、墻壁等的清潔，定期消毒，保持衛(wèi)生間無異味、無污漬。3.樓梯間及扶手：由保潔人員定期清掃樓梯地面，擦拭扶手，確保樓梯間干凈整潔，扶手無灰塵。4.綠化區(qū)域：公司/組織內(nèi)的綠化區(qū)域，如草坪、花壇、樹木等，由綠化養(yǎng)護人員負責日常養(yǎng)護和衛(wèi)生清理，及時修剪花草樹木，清除雜草、落葉等雜物，保持綠化區(qū)域美觀整潔。（五）員工宿舍1.宿舍房間內(nèi)部：由住宿員工自行負責房間內(nèi)的衛(wèi)生清潔，包括床鋪、桌椅、地面、門窗等，保持房間整潔、個人物品擺放有序。2.宿舍公共區(qū)域：如走廊、樓梯、洗衣房等，由宿舍管理員負責定期打掃，確保公共區(qū)域干凈衛(wèi)生，為員工提供良好的居住環(huán)境。三、衛(wèi)生標準（一）地面1.無明顯灰塵、污漬、痰跡、積水，保持干凈整潔。2.對于生產(chǎn)車間、倉庫等易產(chǎn)生油污的區(qū)域，地面應(yīng)定期進行清潔，確保無油污殘留。（二）桌面及臺面1.辦公桌面、生產(chǎn)操作臺面等應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.無雜物、灰塵、污漬，設(shè)備表面干凈無灰塵，標識清晰。（三）門窗1.玻璃明亮干凈，無污漬、手印，窗框、窗臺清潔無灰塵。2.門窗關(guān)閉嚴密，無損壞，保持良好的密封性。（四）墻壁及天花板1.墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，墻角無積塵。2.天花板無明顯污漬、破損，燈具、通風口等設(shè)施保持清潔。（五）衛(wèi)生間1.洗手臺干凈無水漬，水龍頭、鏡子等設(shè)施無污漬。2.便器清潔無異味，定期消毒，衛(wèi)生紙簍及時清理。3.地面干燥無積水，墻壁無污漬、涂鴉。（六）倉庫1.貨架擺放整齊，貨物分類存放，標識清晰。2.倉庫地面干凈，無雜物、灰塵，貨物無積塵、無損壞。3.通風良好，無異味，溫濕度符合貨物存儲要求。（七）綠化區(qū)域1.草坪平整，無明顯雜草，綠化植物生長良好。2.花壇內(nèi)無雜物、垃圾，花卉擺放整齊美觀。四、衛(wèi)生清掃及檢查頻率（一）日常清掃1.各部門員工每天上班前應(yīng)對本部門責任區(qū)進行簡單清掃，保持工作區(qū)域的基本整潔。2.保潔人員按照規(guī)定的工作流程和時間，對公共區(qū)域進行定時清掃，確保公共區(qū)域隨時保持干凈衛(wèi)生。例如，走廊、樓梯每天至少清掃一次，衛(wèi)生間每兩小時進行一次巡查清理。（二）定期大掃除1.每周五下午為公司/組織統(tǒng)一的大掃除時間，各部門要對本責任區(qū)進行全面徹底的清潔，包括平時難以清理的衛(wèi)生死角。2.大掃除內(nèi)容包括地面深度清潔（如拖地、洗地等）、門窗擦拭、設(shè)備全面清潔、文件整理等，確保責任區(qū)環(huán)境煥然一新。（三）專項清潔1.根據(jù)季節(jié)特點和公司/組織實際情況，適時開展專項清潔工作。例如夏季來臨前，對空調(diào)系統(tǒng)進行全面清洗；冬季過后，對暖氣設(shè)備周邊進行重點清潔。2.針對特殊事件或場所，如舉辦大型活動后對活動場地進行專項清潔，對受污染的區(qū)域進行及時清理消毒。（四）衛(wèi)生檢查1.各部門負責人每天應(yīng)對本部門責任區(qū)衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.行政部門每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門責任區(qū)及公共區(qū)域進行逐一檢查，檢查結(jié)果進行記錄和通報。3.對于衛(wèi)生不達標的部門，下達整改通知書，要求限期整改，并對整改情況進行跟蹤復(fù)查。五、考核與獎懲（一）考核標準1.衛(wèi)生檢查結(jié)果作為部門和個人績效考核的重要指標之一。2.根據(jù)衛(wèi)生標準，對各部門責任區(qū)的衛(wèi)生狀況進行評分，滿分100分。具體評分細則如下：地面清潔（30分）：無明顯灰塵、污漬、積水得2530分；有少量輕微污漬或灰塵得2024分；污漬、灰塵較多得1519分；地面嚴重臟污得1014分。桌面及臺面整潔（20分）：桌面、臺面整潔，文件、用品擺放有序得1620分；有少量雜物或擺放較亂得1115分；雜物較多且凌亂得610分；桌面、臺面嚴重臟亂得05分。門窗清潔（15分）：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵得1215分；有少量灰塵得911分；灰塵較多得68分；門窗臟污嚴重得05分。墻壁及天花板（15分）：無污漬、蜘蛛網(wǎng)，墻角無積塵得1215分；有少量污漬或蜘蛛網(wǎng)得911分；污漬、蜘蛛網(wǎng)較多得68分；墻壁、天花板臟污嚴重得05分。衛(wèi)生間衛(wèi)生（20分）：洗手臺、便器、地面干凈無異味，衛(wèi)生紙簍及時清理得1620分；有輕微污漬或異味得1115分；污漬、異味較明顯得610分；衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況差得05分。（二）獎勵措施1.連續(xù)一個月衛(wèi)生檢查成績排名第一的部門，給予部門500元的衛(wèi)生獎勵基金，可用于部門內(nèi)部活動或員工福利。2.對于在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，給予全公司通報表揚，并在年度評優(yōu)評先中予以加分。3.對積極提出衛(wèi)生改進建議且被采納的部門或個人，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎品、獎金等。（三）懲罰措施1.衛(wèi)生檢查成績連續(xù)兩次排名最后的部門，部門負責人要在公司/組織會議上做出檢討，并對部門進行全公司通報批評。2.對于衛(wèi)生不達標的部門，第一次下達整改通知書，限期整改；第二次仍未達標的，扣除部門當月績效考核分數(shù)的5%；第三次不達標的，扣除部門當月績效考核分數(shù)的10%，并對部門負責人進行誡勉談話。3.對于因衛(wèi)生問題給公司/組織形象造成嚴重影響的部門或個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分，如警告、罰款、降職等。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機制1.成立由行政部門牽頭，各部門代表參與的衛(wèi)生監(jiān)督小組，定期對公司/組織衛(wèi)生情況進行監(jiān)督檢查。2.衛(wèi)生監(jiān)督小組有權(quán)對各部門衛(wèi)生責任區(qū)進行隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并做好記錄。3.鼓勵員工對身邊的衛(wèi)生問題進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生不達標的情況，可向衛(wèi)生監(jiān)督小組或行政部門反映。（二）投訴處理1.設(shè)立衛(wèi)生投訴郵箱和電話，接受員工對衛(wèi)生問題的投訴。2.行政部門接到投訴后，要及時