PAGE衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，明確各部門及人員在衛(wèi)生包干區(qū)的責(zé)任，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域及附屬設(shè)施等衛(wèi)生包干區(qū)的管理。（三）基本原則1.誰使用、誰負(fù)責(zé)原則：各部門及人員對(duì)所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。2.全面覆蓋原則：確保公司內(nèi)所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生都有明確的責(zé)任主體。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司實(shí)際情況和工作需要，適時(shí)調(diào)整衛(wèi)生包干區(qū)的劃分和責(zé)任要求。二、衛(wèi)生包干區(qū)劃分（一）部門辦公區(qū)域各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，包括辦公室地面、桌面、門窗、文件柜等的清潔，辦公設(shè)備的日常清潔維護(hù)等。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：由保潔人員負(fù)責(zé)日常清掃，各部門在使用過程中應(yīng)保持清潔，不得隨意丟棄垃圾。2.會(huì)議室、接待室：使用后由使用部門負(fù)責(zé)清理，恢復(fù)原狀。3.衛(wèi)生間：由保潔人員定期打掃，各部門人員應(yīng)愛護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施，保持衛(wèi)生。4.電梯：由保潔人員負(fù)責(zé)日常清潔，各部門人員應(yīng)文明乘坐，不得在電梯內(nèi)亂扔雜物。（三）附屬設(shè)施區(qū)域1.停車場(chǎng)：由保安人員負(fù)責(zé)日常巡查和部分清潔工作，各部門人員應(yīng)按規(guī)定停放車輛，保持停車場(chǎng)整潔。2.綠化區(qū)域：由綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)和清潔，各部門人員不得破壞綠化。三、責(zé)任要求（一）日常清潔1.各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生包干區(qū)的日常清潔工作，每天上班前和下班前進(jìn)行清掃，保持地面干凈、桌面整潔、門窗明亮。2.公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保無垃圾、無污漬、無異味。（二）定期消毒1.對(duì)于人員密集的辦公區(qū)域、會(huì)議室等，應(yīng)定期進(jìn)行消毒，預(yù)防疾病傳播。2.衛(wèi)生間應(yīng)每天進(jìn)行消毒，特別是洗手池、馬桶等重點(diǎn)部位。（三）垃圾處理1.各部門應(yīng)設(shè)置垃圾桶，并分類投放垃圾，嚴(yán)禁將垃圾隨意丟棄在包干區(qū)外。2.垃圾應(yīng)及時(shí)清理，由保潔人員統(tǒng)一運(yùn)至指定的垃圾處理地點(diǎn)。（四）環(huán)境保護(hù)1.各部門人員應(yīng)節(jié)約用水、用電，愛護(hù)衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞。2.不得在衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)焚燒垃圾、排放污水等污染環(huán)境的行為。四、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司行政部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門衛(wèi)生包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門衛(wèi)生包干區(qū)的日常監(jiān)督，確保責(zé)任落實(shí)到位。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)1.地面干凈，無明顯污漬、垃圾、積水。2.桌面、文件柜等擺放整齊，無灰塵。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物。4.衛(wèi)生間設(shè)施完好，無異味，清潔衛(wèi)生。5.公共區(qū)域無垃圾堆積，綠化區(qū)域無雜物。（三）結(jié)果通報(bào)1.行政部門對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。2.整改后仍不符合要求的部門，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核方式1.行政部門每月對(duì)各部門衛(wèi)生包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行綜合考核評(píng)分。2.考核評(píng)分結(jié)果作為部門和個(gè)人績(jī)效考核的重要依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。（三）懲罰措施1.對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，直至采取進(jìn)一步的組織措施。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政部門定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、環(huán)境保護(hù)等方面。（二）宣傳1.公司通過內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道宣傳衛(wèi)生包干區(qū)責(zé)任制度，營(yíng)造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。2.鼓勵(lì)員