PAGE環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)管理制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)原則。各部門、各崗位負(fù)責(zé)各自包干區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護。2.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。確保環(huán)境衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。3.全員參與原則。鼓勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護，形成良好的環(huán)保意識。二、包干區(qū)劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室內(nèi)部由各部門自行負(fù)責(zé)清掃、整理，包括桌面、地面、文件柜等。2.公共辦公區(qū)域，如走廊、樓梯、電梯間等，由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)定期清掃和消毒。（二）公共區(qū)域1.會議室、接待室等公共活動區(qū)域，使用后由使用部門負(fù)責(zé)清理恢復(fù)原狀，物業(yè)管理部門定期進行全面清潔。2.公司大門、停車場、綠化帶等室外公共區(qū)域，由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)日常保潔和綠化維護。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)，按照生產(chǎn)流程和工藝要求，保持設(shè)備、工作場地的清潔衛(wèi)生。2.生產(chǎn)區(qū)域的倉庫、物料堆放區(qū)等，由倉庫管理人員負(fù)責(zé)整理和清掃，確保物資存放整齊有序且環(huán)境整潔。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面干凈無污漬、水漬，地毯定期清潔。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.文件柜、書架等擺放整齊，表面無灰塵。5.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵。2.電梯轎廂干凈，按鈕、內(nèi)壁無污漬。3.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時清理。4.公司大門外觀整潔，周邊無垃圾、雜物。5.停車場地面平整干凈，標(biāo)線清晰，無雜物堆積。6.綠化帶內(nèi)無雜草、雜物，苗木生長良好。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行保養(yǎng)維護。2.工作場地物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾及時清理，分類存放。4.倉庫內(nèi)物資分類標(biāo)識清楚，貨架無灰塵，貨物堆放整齊。四、清掃與保潔要求（一）日常清掃1.各包干區(qū)責(zé)任人應(yīng)每天定時進行清掃，確保包干區(qū)環(huán)境整潔。2.清掃內(nèi)容包括地面清掃、垃圾清理、物品整理等。（二）定期保潔1.物業(yè)管理部門每周對公共區(qū)域進行全面保潔，包括深度清潔地面、擦拭門窗等。2.各部門每月對辦公區(qū)域進行一次全面大掃除，包括清理文件柜、擦拭電器設(shè)備等。3.生產(chǎn)區(qū)域根據(jù)生產(chǎn)情況，定期進行設(shè)備清潔和場地整理。（三）特殊時期保潔1.在重大節(jié)日、活動前，各包干區(qū)應(yīng)進行專項清潔，確保環(huán)境整潔美觀。2.遇有疫情、傳染病等特殊情況，按照相關(guān)衛(wèi)生防疫要求，加強清潔消毒工作。五、檢查與考核（一）檢查方式1.成立環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，由行政部門牽頭，各部門相關(guān)人員參與。2.檢查小組定期對各包干區(qū)進行檢查，檢查結(jié)果進行記錄。3.不定期對各包干區(qū)進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率：以每月檢查結(jié)果為依據(jù)，計算各包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)次數(shù)占總檢查次數(shù)的比例。達標(biāo)率應(yīng)不低于[X]%。2.問題整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各包干區(qū)責(zé)任人應(yīng)及時整改。未按時整改或整改不到位的，視情節(jié)輕重進行扣分。3.員工參與度：通過觀察和員工反饋，評估各部門員工對環(huán)境衛(wèi)生維護的參與積極性。積極參與且表現(xiàn)良好的部門給予加分。（三）獎懲措施1.每月評選環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀包干區(qū)，給予該包干區(qū)責(zé)任人及所在部門一定的獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.對環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)的包干區(qū)責(zé)任人及所在部門進行通報批評，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩個月不達標(biāo)的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3.員工個人在環(huán)境衛(wèi)生維護方面表現(xiàn)突出的，給予個人獎勵，并在公司內(nèi)部進行表彰。六、垃圾處理（一）分類收集1.在各包干區(qū)內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶，分別收集可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾。2.員工應(yīng)按照垃圾分類要求，將垃圾準(zhǔn)確投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi)。（二）定期清運1.物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)垃圾清運公司，定期對公司內(nèi)垃圾進行清運。2.垃圾清運頻率應(yīng)根據(jù)公司垃圾產(chǎn)生量合理確定，確保垃圾不堆積。（三）特殊垃圾處理1.對于有害垃圾，如廢舊電池、過期藥品等，應(yīng)按照環(huán)保要求進行單獨收集和處理，交由有資質(zhì)的處理單位進行處置。2.對于可回收垃圾，如廢紙、塑料瓶等，應(yīng)進行集中回收，交由相關(guān)回收企業(yè)進行再利用。七、設(shè)施維護（一）公共設(shè)施1.物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)對公司內(nèi)公共設(shè)施，如照明設(shè)備、給排水管道、消防設(shè)施等進行日常檢查和維護。2.發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞時，應(yīng)及時報修，并做好記錄。維修人員應(yīng)及時進行維修，確保設(shè)施正常運行。（二）辦公設(shè)施1.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)施的日常維護，如桌椅、電腦、打印機等。2.辦公設(shè)施出現(xiàn)故障時，員工應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人報告，由部門統(tǒng)一安排維修或聯(lián)系專業(yè)維修人員。（三）生產(chǎn)設(shè)施1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，制定設(shè)備維護計劃，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障時，應(yīng)及時組織維修，如遇重大故障，應(yīng)及時向上級報告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。八、宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳教育1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和本制度要求，提高員工的環(huán)保意識。2.定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)信息，如環(huán)保小貼士、檢查結(jié)果通報等，引導(dǎo)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護。（二）培訓(xùn)活動1.組織開展環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進行授課，講解環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔技巧、垃圾分類知識等。2.培訓(xùn)方式