PAGE衛(wèi)生衛(wèi)生檢查評(píng)比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查評(píng)比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與檢查評(píng)比。（三）職責(zé)分工1.綜合管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織定期和不定期的衛(wèi)生檢查工作，匯總檢查結(jié)果，發(fā)布通報(bào)，并對(duì)違反制度的行為提出處理意見。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工開展日常衛(wèi)生清潔工作，確保本部門區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。積極配合綜合管理部門的衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。3.員工自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，積極參與所在部門及公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔活動(dòng)，保持工作區(qū)域和個(gè)人工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺(tái)無灰塵，門窗框無污漬。4.墻面：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼現(xiàn)象。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶容量的三分之二，周圍地面無散落垃圾。6.綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，花盆無明顯污漬。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備：定期清潔保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，設(shè)備運(yùn)行正常，周圍無雜物。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，無油污、水漬、物料殘留，通道暢通無阻。3.原材料及成品擺放：分類存放，整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。4.通風(fēng)系統(tǒng)：定期檢查維護(hù)，確保通風(fēng)良好，無異味。5.照明設(shè)施：保持完好，照明充足，無損壞燈具。6.衛(wèi)生工具：定位擺放，保持清潔，定期消毒。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊：地面干凈，墻面無污漬，扶手無灰塵，無雜物堆積。2.樓梯：踏步清潔，扶手光亮，無垃圾、水漬。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干爽，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理茶具等物品。5.食堂：餐桌椅擺放整齊，地面、墻面、天花板清潔衛(wèi)生，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域干凈整潔，無食品殘?jiān)彤愇丁Ｈ?、檢查方式與頻率（一）檢查方式1.日常巡查：綜合管理部門及各部門指定專人負(fù)責(zé)對(duì)各自區(qū)域進(jìn)行日常衛(wèi)生巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.定期檢查：每周/月/季度由綜合管理部門組織對(duì)全公司/組織進(jìn)行全面的衛(wèi)生檢查，檢查人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。（二）檢查頻率1.日常巡查：各部門每天至少進(jìn)行一次自查，綜合管理部門不定時(shí)對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行巡查。2.定期檢查：每周進(jìn)行一次小范圍的抽查，每月進(jìn)行一次全面檢查，每季度進(jìn)行一次綜合評(píng)比。四、檢查評(píng)比流程（一）準(zhǔn)備工作1.綜合管理部門制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、人員分工等。2.準(zhǔn)備檢查所需的工具和表格，如評(píng)分表、相機(jī)等。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.檢查人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的問題。2.對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)整改的問題，要求責(zé)任部門立即整改；對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)整改的問題，下達(dá)整改通知單，明確整改期限和責(zé)任人。（三）評(píng)分匯總1.檢查人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。2.綜合管理部門匯總各區(qū)域的得分情況，計(jì)算平均分，確定各部門的衛(wèi)生檢查成績(jī)。（四）結(jié)果通報(bào)1.綜合管理部門將衛(wèi)生檢查結(jié)果以通報(bào)的形式發(fā)布，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示。2.通報(bào)內(nèi)容包括各部門的得分、排名情況、存在的主要問題及整改要求。（五）整改復(fù)查1.責(zé)任部門按照整改通知單的要求進(jìn)行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給綜合管理部門。2.綜合管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。五、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月/季度評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、績(jī)效加分等。（二）懲罰1.對(duì)于衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的部門，給予通報(bào)批評(píng)，并要求限期整改到位。2.連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司/組織管理層作出書面檢討。3.因衛(wèi)生問題影響公司/組織形象或?qū)е虏涣己?/p>