PAGE衛(wèi)生管理巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理巡查工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題，預(yù)防疾病傳播和環(huán)境污染。2.全面覆蓋原則：對公司/組織內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行全面巡查，確保無衛(wèi)生死角。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的責(zé)任，做到責(zé)任到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)巡查結(jié)果，不斷完善衛(wèi)生管理制度和措施，持續(xù)提高衛(wèi)生管理水平。二、巡查組織與職責(zé)（一）巡查小組成立衛(wèi)生管理巡查小組，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生管理員及相關(guān)專業(yè)人員。巡查小組負(fù)責(zé)定期對公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查。（二）職責(zé)分工1.巡查小組組長負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)衛(wèi)生管理巡查工作。審核巡查報告，提出整改意見和建議。監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。2.巡查小組成員按照規(guī)定的巡查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查。及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題，并做好記錄。協(xié)助相關(guān)部門對衛(wèi)生問題進(jìn)行整改。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生管理工作的組織和實(shí)施。督促本部門員工做好環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作。配合巡查小組的工作，對巡查中發(fā)現(xiàn)的本部門衛(wèi)生問題及時進(jìn)行整改。4.衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生管理巡查計劃和標(biāo)準(zhǔn)。對巡查小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。匯總巡查結(jié)果，編寫巡查報告。跟蹤整改措施的落實(shí)情況，確保問題得到徹底解決。三、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面：保持清潔，無污漬、水漬、垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面：物品擺放整齊，文件資料分類存放，無雜物堆積。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，門窗關(guān)閉良好。4.墻壁：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，墻面無破損、污漬。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔，周圍無垃圾散落。6.綠植：定期澆水、修剪，保持美觀，無枯萎現(xiàn)象。7.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈，便池、洗手盆無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，無雜物、積水，通道暢通。3.原材料及成品堆放：分類擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得占用通道。4.通風(fēng)系統(tǒng)：運(yùn)行正常，通風(fēng)良好，無異味。5.照明設(shè)施：完好無損，亮度適宜，能滿足生產(chǎn)需要。6.消防設(shè)施：定期檢查，確保完好有效，周圍無雜物遮擋。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面、扶手干凈，無垃圾、灰塵，欄桿無損壞。2.電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，運(yùn)行正常，定期進(jìn)行消毒。3.食堂：桌椅擺放整齊，餐具清潔消毒，食品儲存符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境整潔無異味。4.會議室：桌面、地面清潔，設(shè)備完好，會議結(jié)束后及時清理。5.停車場：地面平整，無垃圾、積水，車輛停放有序。四、巡查頻率與方式（一）巡查頻率1.衛(wèi)生管理員每周至少進(jìn)行一次全面巡查。2.巡查小組每月至少進(jìn)行一次聯(lián)合巡查。3.各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門區(qū)域進(jìn)行自查。（二）巡查方式1.實(shí)地查看：巡查人員直接到現(xiàn)場查看衛(wèi)生狀況，包括地面、墻面、設(shè)備等。2.詢問了解：與員工溝通，了解衛(wèi)生管理情況及存在的問題。3.查閱記錄：查閱衛(wèi)生檢查記錄、消毒記錄、通風(fēng)記錄等相關(guān)資料。五、巡查記錄與報告（一）巡查記錄巡查人員應(yīng)如實(shí)填寫巡查記錄，記錄內(nèi)容包括巡查時間、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題、整改建議等。巡查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（二）巡查報告1.衛(wèi)生管理員根據(jù)巡查記錄，每月編寫巡查報告。巡查報告應(yīng)包括本月巡查情況總結(jié)、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改情況及下月巡查工作計劃等。2.巡查報告經(jīng)巡查小組組長審核后，報送公司/組織領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。六、問題整改與跟蹤（一）整改責(zé)任1.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，明確整改責(zé)任部門和責(zé)任人。2.整改責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)制定整改措施，并組織實(shí)施。（二）整改期限1.一般衛(wèi)生問題應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)整改完畢。2.較嚴(yán)重的衛(wèi)生問題應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)制定整改計劃，并在[具體期限]內(nèi)完成整改。（三）跟蹤監(jiān)督1.衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，定期檢查整改措施的落實(shí)情況。2.對未按時完成整改的部門和責(zé)任人，進(jìn)行通報批評，并責(zé)令其限期整改。七、考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.將衛(wèi)生管理工作納入各部門績效考核體系，考核內(nèi)容包括衛(wèi)生狀況、整改情況、員工衛(wèi)生意識等。2.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予加分獎勵；對于衛(wèi)生管理工作不力的部門和個人，給予扣分處罰。（二）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對在衛(wèi)生管理工作中提出合理化建議并取得顯著成效的部門和個人，給予額外獎勵。（三）懲罰措施1.對衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.對因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司/組織受到相關(guān)部門處罰或造成不良影響的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織員工參加衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生知識、衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生操作規(guī)范等。（二）宣傳1.通過宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)