版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE事業(yè)單位衛(wèi)生評(píng)比制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)事業(yè)單位衛(wèi)生管理,營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境,提高單位整體形象和工作效率,特制定本衛(wèi)生評(píng)比制度。(二)適用范圍本制度適用于本事業(yè)單位全體員工及辦公區(qū)域、公共區(qū)域等。(三)基本原則1.全員參與原則:全體員工共同參與衛(wèi)生維護(hù)與評(píng)比,形成人人有責(zé)的良好氛圍。2.定期檢查原則:定期對(duì)各部門、區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查與評(píng)比,確保衛(wèi)生狀況持續(xù)達(dá)標(biāo)。3.獎(jiǎng)懲分明原則:對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改與相應(yīng)處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求(一)辦公區(qū)域1.桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,無(wú)雜物堆積。2.地面:干凈無(wú)污漬、水漬,定期清掃,無(wú)明顯灰塵。3.門窗:玻璃干凈明亮,窗臺(tái)無(wú)灰塵,門框無(wú)污漬。4.垃圾處理:及時(shí)清理垃圾桶,垃圾不溢出,定期更換垃圾袋。5.綠植:擺放整齊,葉面清潔,無(wú)枯萎現(xiàn)象,定期澆水養(yǎng)護(hù)。(二)公共區(qū)域1.走廊:地面清潔,墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)、污漬,扶手干凈。2.樓梯:踏步干凈,扶手擦拭到位,樓梯間無(wú)雜物堆放。3.衛(wèi)生間:便池、洗手池清潔無(wú)異味,地面干燥無(wú)水漬,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,定期消毒。4.會(huì)議室:桌椅擺放整齊,桌面、地面干凈,會(huì)前會(huì)后及時(shí)清理。5.電梯間:轎廂地面、四壁清潔,按鈕無(wú)污漬,定期消毒。(三)特殊區(qū)域1.機(jī)房:設(shè)備表面清潔,線路整齊,無(wú)灰塵堆積,做好防塵、防潮措施。2.食堂:操作間干凈衛(wèi)生,廚具擺放有序,餐具清洗消毒合格,餐廳桌面清潔,地面無(wú)食物殘?jiān)?。三、衛(wèi)生評(píng)比組織與實(shí)施(一)評(píng)比小組成立由單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成的衛(wèi)生評(píng)比小組,負(fù)責(zé)衛(wèi)生評(píng)比工作的組織與實(shí)施。(二)評(píng)比周期每周進(jìn)行一次常規(guī)檢查評(píng)比,每月進(jìn)行一次全面綜合評(píng)比。(三)檢查方式1.定期檢查:評(píng)比小組按照規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門、區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查。2.不定期抽查:在日常工作中,隨時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行抽查,確保衛(wèi)生狀況始終保持良好。(四)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),滿分為100分,具體如下:1.辦公區(qū)域(40分):桌面整潔度(10分)、地面清潔情況(10分)、門窗衛(wèi)生(10分)、垃圾處理(5分)、綠植養(yǎng)護(hù)(5分)。2.公共區(qū)域(40分):走廊衛(wèi)生(10分)、樓梯衛(wèi)生(10分)、衛(wèi)生間清潔(10分)、會(huì)議室整潔(5分)、電梯間衛(wèi)生(5分)。3.特殊區(qū)域(20分):機(jī)房設(shè)備清潔與線路管理(10分)、食堂衛(wèi)生狀況(10分)。(五)結(jié)果公示每次評(píng)比結(jié)束后,及時(shí)將評(píng)比結(jié)果在單位內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。四、獎(jiǎng)懲措施(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.每月綜合評(píng)比得分排名第一的部門,給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào),并頒發(fā)流動(dòng)紅旗,在單位內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.連續(xù)三個(gè)月排名第一的部門,部門負(fù)責(zé)人可獲得[X]元的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),部門員工可獲得[X]元的獎(jiǎng)金。3.對(duì)在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,給予“衛(wèi)生之星”稱號(hào),并在單位內(nèi)部進(jìn)行表?yè)P(yáng),優(yōu)先考慮年度評(píng)優(yōu)評(píng)先。(二)懲罰1.每月綜合評(píng)比得分排名末位的部門,給予“衛(wèi)生待改進(jìn)部門”提醒,部門負(fù)責(zé)人需在單位會(huì)議上說(shuō)明情況并提出整改措施。2.連續(xù)兩個(gè)月排名末位的部門,部門負(fù)責(zé)人需提交書面檢討,同時(shí)對(duì)部門進(jìn)行全單位通報(bào)批評(píng)。3.若因衛(wèi)生問(wèn)題影響單位整體形象或造成不良后果的,將視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,包括扣除績(jī)效分?jǐn)?shù)、獎(jiǎng)金等。五、衛(wèi)生維護(hù)責(zé)任劃分(一)部門責(zé)任各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù),確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)公共區(qū)域責(zé)任1.走廊、樓梯等公共區(qū)域由物業(yè)保潔人員負(fù)責(zé)日常清掃,各部門員工有義務(wù)保持其整潔,不得隨意丟棄垃圾。2.衛(wèi)生間、會(huì)議室、電梯間等公共區(qū)域由物業(yè)保潔人員定期清潔與消毒,各使用部門在使用后應(yīng)及時(shí)清理,保持良好狀態(tài)。(三)特殊區(qū)域責(zé)任1.機(jī)房由信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生維護(hù)與設(shè)備保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行與環(huán)境整潔。2.食堂由后勤部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,包括食材處理、餐具清洗消毒、餐廳清潔等工作,確保食品安全與衛(wèi)生。六、培訓(xùn)與宣傳(一)衛(wèi)生培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。2.針對(duì)不同區(qū)域的衛(wèi)生要求,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),確保員工熟悉并掌握相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。(二)宣傳教育1.通過(guò)單位內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生知識(shí)和衛(wèi)生評(píng)比制度,營(yíng)造良好的衛(wèi)生文化氛圍。2.對(duì)衛(wèi)生工作中的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳推廣,引導(dǎo)全體員工積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作。七、監(jiān)督與投訴(一)監(jiān)督機(jī)制1.評(píng)比小組對(duì)各部門、區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保制度執(zhí)行到位。2.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱,鼓勵(lì)員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào)。(二)投訴處理1.接到投訴后,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對(duì)確實(shí)存在的衛(wèi)生問(wèn)題,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.將投訴處理結(jié)果反饋給
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管網(wǎng)漏損檢測(cè)與修復(fù)方案
- 婦幼保健院醫(yī)療設(shè)備更新及布局方案
- 2025年連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握校ㄓ?jì)算機(jī))測(cè)試模擬題庫(kù)附答案
- 2026年大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理期末考試含答案(培優(yōu)a卷)
- 兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本控制方案
- 婦幼保健院安全生產(chǎn)管理方案
- 長(zhǎng)沙文創(chuàng)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《光電儀器設(shè)計(jì)與制造》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 鄭州信息科技職業(yè)學(xué)院《機(jī)器人課程》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 四川司法警官職業(yè)學(xué)院《房屋建筑學(xué)課程設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 共青科技職業(yè)學(xué)院《流體機(jī)械基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2026年上半年眉山天府新區(qū)公開(kāi)選調(diào)事業(yè)單位工作人員的參考題庫(kù)附答案
- 水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)手冊(cè)
- 英國(guó)汽車工業(yè)市場(chǎng)分析現(xiàn)狀供需格局投資前景未來(lái)規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)吸塑、注塑行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略數(shù)據(jù)分析研究報(bào)告
- 眼科醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
- 物流金融理論與實(shí)務(wù)課件
- 海內(nèi)外云廠商發(fā)展與現(xiàn)狀(三):資本開(kāi)支壓力與海外云廠需求情況拆解-國(guó)信證券
- 2025年社區(qū)網(wǎng)格員招錄考試真題庫(kù)(含答案)
- GB/T 46510-2025玩具水基材料中游離甲醛的測(cè)定高效液相色譜法
- 溴化鋰清洗施工方案
- 第四方支付業(yè)務(wù)合規(guī)指引
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論