現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司現(xiàn)場衛(wèi)生管理,創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境,保障員工身體健康,提高工作效率,特制定本現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共活動區(qū)域等現(xiàn)場環(huán)境的衛(wèi)生管理。3.基本原則遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各部門及人員的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,確?,F(xiàn)場衛(wèi)生管理工作落實(shí)到人。同時(shí),堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針,通過規(guī)范衛(wèi)生區(qū)域劃分和管理,有效控制和減少各類衛(wèi)生問題的發(fā)生。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域辦公室:每位員工負(fù)責(zé)自己辦公桌面及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清潔,包括電腦、文件、辦公用品等擺放區(qū)域,每日下班前進(jìn)行清理,保持整潔有序。公共辦公區(qū)域:如會議室、洽談室、茶水間、走廊等,由行政部門安排專人負(fù)責(zé)定期清潔。其中,會議室在每次使用后需及時(shí)清理,包括桌面擦拭、垃圾清理、地面清掃等;茶水間每日上午、下午各進(jìn)行一次全面清潔,包括水槽、臺面、飲水機(jī)等的清潔消毒;走廊地面每日至少清掃一次,定期進(jìn)行拖地清潔,并保持墻面、門窗玻璃的干凈整潔。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)操作區(qū)域:以生產(chǎn)線為單位,各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線設(shè)備及周邊區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)。設(shè)備表面需每班擦拭,保持無油污、無灰塵;工作區(qū)域地面每班清掃,及時(shí)清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、雜物等,確保通道暢通。原材料及成品堆放區(qū)域:由倉庫管理人員負(fù)責(zé)該區(qū)域的衛(wèi)生管理。原材料應(yīng)分類堆放整齊,并保持堆放區(qū)域地面清潔,定期對原材料進(jìn)行盤點(diǎn)和整理;成品需按照規(guī)定的存儲方式存放,確保成品外觀清潔,無污漬、無損壞,同時(shí)保持成品堆放區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。車間公共區(qū)域:包括車間入口、樓梯、通風(fēng)口等,由車間保潔人員負(fù)責(zé)每日清潔。車間入口地面應(yīng)隨時(shí)保持干凈,無腳印、無雜物;樓梯扶手每周擦拭一次,確保無灰塵;通風(fēng)口定期清理,防止積塵影響通風(fēng)效果。3.倉庫區(qū)域存儲貨架區(qū)域:各貨架由相應(yīng)的庫管員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理,貨架上的貨物應(yīng)擺放整齊,定期對貨架進(jìn)行擦拭,保持貨架表面清潔。同時(shí),要注意清理貨架底部及周圍區(qū)域的灰塵和雜物。倉庫通道及裝卸平臺:倉庫通道每日清掃,確保通道暢通無阻;裝卸平臺在每次貨物裝卸完成后,及時(shí)清理殘留的貨物、包裝材料等,保持平臺整潔。倉庫辦公室:倉庫辦公室的衛(wèi)生管理參照辦公區(qū)域執(zhí)行,由倉庫辦公人員負(fù)責(zé)日常清潔。4.公共活動區(qū)域食堂:食堂的衛(wèi)生管理由后勤部門負(fù)責(zé)。食堂工作人員需嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全相關(guān)規(guī)定,每日對食堂進(jìn)行全面清潔,包括餐桌椅擦拭、地面清掃拖洗、廚房設(shè)備清潔消毒等。每餐結(jié)束后,及時(shí)清理餐桌垃圾,保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。停車場:由安保部門負(fù)責(zé)停車場的衛(wèi)生維護(hù)。定期清理停車場內(nèi)的垃圾、雜物,保持地面干凈;對停車位標(biāo)線進(jìn)行維護(hù),如有磨損及時(shí)修復(fù);同時(shí),做好停車場內(nèi)綠化區(qū)域的養(yǎng)護(hù)工作,保持綠化植物的整潔美觀。室外公共區(qū)域:包括公司大門外周邊、園區(qū)道路、綠化區(qū)域等,由外包保潔公司按照合同要求定期進(jìn)行清掃、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。公司大門外周邊每日清掃,保持無垃圾、無雜物;園區(qū)道路每周至少清掃兩次,并定期進(jìn)行沖洗;綠化區(qū)域定期修剪、除草、澆水,及時(shí)清理綠化垃圾。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持地面干凈、無灰塵、無污漬、無水漬,無明顯垃圾和雜物堆積。對于生產(chǎn)車間等容易產(chǎn)生油污的區(qū)域,地面應(yīng)定期進(jìn)行除油清潔,確保地面防滑性能良好。2.桌面及臺面辦公桌面、生產(chǎn)操作臺面等應(yīng)保持整潔,文件、辦公用品等擺放有序,無灰塵、無污漬。各類設(shè)備表面應(yīng)擦拭干凈,無油污、無灰塵,設(shè)備周邊無雜物堆積。3.門窗玻璃門窗玻璃應(yīng)保持明亮、潔凈,無灰塵、無污漬、無水痕,清晰可見窗外景物。4.墻面及天花板墻面應(yīng)無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng),保持墻面整潔;天花板無明顯灰塵、無滲漏、無吊頂板松動等現(xiàn)象。5.衛(wèi)生間衛(wèi)生間應(yīng)每日進(jìn)行全面清潔消毒,包括洗手臺、便器、小便池等設(shè)施的清潔,保持衛(wèi)生間無異味、無污漬、無積水。衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,垃圾桶及時(shí)清理。6.垃圾處理各區(qū)域應(yīng)設(shè)置垃圾桶,并及時(shí)清理垃圾。垃圾應(yīng)分類存放,定期運(yùn)至公司指定的垃圾處理點(diǎn),嚴(yán)禁隨意丟棄垃圾。對于有害垃圾,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放和處理。四、衛(wèi)生管理職責(zé)1.各部門職責(zé)行政部門:負(fù)責(zé)制定和完善現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況;組織協(xié)調(diào)公司公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;定期對公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估,對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況及時(shí)督促整改。生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)車間及相關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,組織員工做好日常衛(wèi)生維護(hù),確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合衛(wèi)生要求;配合行政部門開展公司整體衛(wèi)生管理工作,對涉及生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生問題及時(shí)進(jìn)行處理。倉庫部門:負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的衛(wèi)生管理,確保倉庫內(nèi)貨物擺放整齊、衛(wèi)生清潔,通道暢通;配合行政部門做好倉庫與其他區(qū)域之間的衛(wèi)生協(xié)調(diào)工作,防止出現(xiàn)衛(wèi)生死角。后勤部門:負(fù)責(zé)食堂、宿舍等后勤保障區(qū)域的衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全相關(guān)規(guī)定,為員工提供衛(wèi)生、舒適的生活和就餐環(huán)境;配合行政部門做好公司整體衛(wèi)生管理的后勤支持工作。安保部門:負(fù)責(zé)公司大門、停車場等安全保衛(wèi)區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù),確保公司出入口及周邊環(huán)境整潔有序;協(xié)助行政部門對公司內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。2.員工個(gè)人職責(zé)每位員工應(yīng)自覺遵守現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分制度,做好自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作,保持工作環(huán)境整潔。積極配合公司組織的衛(wèi)生大掃除、消毒等活動,按照要求完成各項(xiàng)衛(wèi)生任務(wù)。不得在公司內(nèi)隨意丟棄垃圾、吐痰、亂涂亂畫等,愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式日常巡查:由行政部門、各部門負(fù)責(zé)人及衛(wèi)生管理員組成巡查小組,每日對公司各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄。定期檢查:行政部門每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查,按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門責(zé)任區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查和評分。專項(xiàng)檢查:針對特定時(shí)期或特定區(qū)域的衛(wèi)生問題,如季節(jié)性傳染病防控期間、重點(diǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目期間等,開展專項(xiàng)衛(wèi)生檢查,確保衛(wèi)生管理措施落實(shí)到位。2.檢查內(nèi)容衛(wèi)生區(qū)域的清潔程度,包括地面、桌面、墻面、門窗玻璃、設(shè)備等的衛(wèi)生狀況。垃圾清理情況,是否及時(shí)分類清理,垃圾桶是否加蓋,垃圾處理點(diǎn)是否整潔。衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況,如衛(wèi)生間的清潔消毒用品、洗手設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等是否正常運(yùn)行。衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況,各部門及員工是否按照規(guī)定履行衛(wèi)生責(zé)任。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果將納入公司績效考核體系,對衛(wèi)生狀況良好的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。對于在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的一般性衛(wèi)生問題,責(zé)令責(zé)任部門或個(gè)人立即整改;對于在定期檢查或?qū)m?xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重衛(wèi)生問題,除責(zé)令限期整改外,視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績排名末位的部門,將由部門負(fù)責(zé)人向公司管理層作出書面檢討,并制定切實(shí)可行的整改措施;如整改不力,將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。六、清潔消毒管理1.消毒范圍辦公區(qū)域的公共設(shè)施,如鍵盤、鼠標(biāo)、電話、復(fù)印機(jī)等,每周至少進(jìn)行一次消毒。生產(chǎn)車間的設(shè)備、工具等,根據(jù)生產(chǎn)工藝和衛(wèi)生要求,定期進(jìn)行消毒處理,防止交叉污染。食堂的餐具、廚具、餐桌椅等,每餐使用后必須進(jìn)行嚴(yán)格消毒;食堂環(huán)境每日進(jìn)行全面消毒,重點(diǎn)區(qū)域如廚房操作間、食品儲存區(qū)等增加消毒頻次。衛(wèi)生間的洗手臺、便器、小便池等設(shè)施,每日進(jìn)行消毒,保持衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生。2.消毒方法根據(jù)不同的消毒對象和消毒要求,選擇合適的消毒方法。一般可采用物理消毒法,如紫外線照射、高溫消毒等;化學(xué)消毒法,如使用含氯消毒劑、過氧乙酸等進(jìn)行擦拭、噴灑消毒。在進(jìn)行消毒操作時(shí),必須嚴(yán)格按照消毒劑的使用說明進(jìn)行配比和使用,確保消毒效果,同時(shí)注意消毒安全,避免對人體造成傷害。3.消毒記錄各部門應(yīng)建立消毒記錄臺賬,詳細(xì)記錄消毒時(shí)間、消毒對象、消毒方法及消毒人員等信息。消毒記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。行政部門定期對各部門的消毒記錄進(jìn)行檢查,確保消毒工作落實(shí)到位,記錄真實(shí)完整。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.宣傳教育通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等多種渠道,宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分制度,提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。在公司內(nèi)張貼衛(wèi)生標(biāo)語、海報(bào)等,營造良好的衛(wèi)生管理氛圍,引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定。2.培訓(xùn)計(jì)劃行政部門定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔消毒方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等,提高員工的衛(wèi)生管理技能和綜合素質(zhì)。根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn),針對性地開展專項(xiàng)衛(wèi)生培訓(xùn),如生產(chǎn)車間員工的生產(chǎn)衛(wèi)生培訓(xùn)、食堂工作人員的食品衛(wèi)生培訓(xùn)等,確保各崗位員工熟悉并掌握相關(guān)衛(wèi)生知識和操作技能。3.培訓(xùn)考核對參加衛(wèi)生培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作等多種形式,確保員工真正掌握所學(xué)內(nèi)容。員工的培訓(xùn)考核成績將與個(gè)人績效掛鉤,對于

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