PAGE壓鑄車間衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為確保壓鑄車間的生產環(huán)境符合衛(wèi)生標準，保障員工的身體健康，提高產品質量，特制定本衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于壓鑄車間內所有區(qū)域，包括生產設備、工作場地、物料存放區(qū)、員工休息區(qū)等。3.職責分工車間主任負責全面監(jiān)督車間衛(wèi)生管理工作，組織定期和不定期的衛(wèi)生檢查，并對檢查結果進行總結和分析，提出改進措施。各班組組長負責本班組區(qū)域內的日常衛(wèi)生維護和檢查，確保衛(wèi)生狀況符合要求，并配合車間主任進行全面檢查。車間員工負責各自工作崗位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清潔，嚴格按照衛(wèi)生標準和操作規(guī)程進行作業(yè)。二、衛(wèi)生標準與要求（一）生產設備衛(wèi)生1.壓鑄機設備表面應保持清潔，無油污、灰塵、雜物等。定期使用專用清潔劑擦拭機身，確保外觀整潔。壓鑄機的模具安裝部位應清理干凈，防止殘留的金屬屑、油污等影響模具安裝精度和使用壽命。液壓系統、潤滑系統等應保持正常運行，無泄漏現象。定期檢查油位，及時更換或補充潤滑油、液壓油，防止油污污染工作場地。設備的電氣控制系統應保持清潔，避免灰塵積聚影響電氣性能。定期檢查電氣線路，確保安全可靠。2.輔助設備熔爐、保溫爐等加熱設備，應定期清理爐渣和爐壁上的附著物，保持爐內清潔，防止雜質混入金屬液中影響產品質量。取件機器人、輸送設備等應保持機身及周邊清潔，定期檢查軌道、鏈條等部位，清除油污和雜物，確保設備運行順暢。通風設備應保持良好的運行狀態(tài)，定期清理通風管道和濾網，確保通風效果良好，排除車間內的有害氣體和粉塵。（二）工作場地衛(wèi)生1.地面地面應保持清潔，無明顯油污、積水、雜物等。每班工作結束后，使用掃帚、拖把等工具進行清掃，定期使用清潔劑進行拖地清潔。地面不得有坑洼、裂縫等缺陷，如有損壞應及時修復，防止絆倒員工。2.操作臺面操作臺上應保持整潔，工具、量具、模具等擺放整齊有序，不得隨意堆放。工作結束后，清理操作臺上的廢料、雜物等，擦拭臺面。操作臺上的設備和儀器應定期進行清潔保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。3.通道車間內的通道應保持暢通無阻，不得堆放任何物品。通道地面應保持清潔，畫線清晰。安全通道標識應清晰可見，不得被遮擋或損壞。（三）物料存放區(qū)衛(wèi)生1.原材料原材料應分類存放，標識清晰。不同規(guī)格、型號的原材料應分開堆放，并注明名稱、規(guī)格、數量等信息。原材料存放區(qū)域應保持干燥、通風良好，防止受潮生銹或變質。定期檢查原材料的質量狀況，如有異常應及時處理。2.半成品半成品應放置在指定的區(qū)域，并做好防護措施，防止磕碰、劃傷。半成品應擺放整齊，便于識別和管理。定期清理半成品存放區(qū)域，清除殘留的廢料、雜物等，保持區(qū)域整潔。3.成品成品應按照規(guī)定的包裝和標識要求進行存放，不得隨意堆放。成品存放區(qū)域應保持清潔、干燥，避免受到污染。定期對成品進行盤點和檢查，確保產品質量和數量的準確性。（四）員工休息區(qū)衛(wèi)生1.桌椅休息區(qū)內的桌椅應擺放整齊，表面清潔無污漬。定期擦拭桌椅，保持干凈整潔。2.地面休息區(qū)地面應保持清潔，無垃圾、雜物等。每天進行清掃，定期拖地。3.垃圾桶休息區(qū)內應配備足夠數量的垃圾桶，垃圾桶應加蓋，定期清理垃圾，保持周圍環(huán)境清潔。三、衛(wèi)生檢查流程與方法（一）日常檢查1.各班組組長在每班工作前、工作中、工作結束后，對本班組區(qū)域內的衛(wèi)生狀況進行巡查，及時發(fā)現并清理衛(wèi)生問題。2.車間員工在工作過程中，應隨時保持工作崗位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生清潔，發(fā)現問題及時處理，并向班組長報告。（二）定期檢查1.車間主任每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，檢查內容包括生產設備衛(wèi)生、工作場地衛(wèi)生、物料存放區(qū)衛(wèi)生、員工休息區(qū)衛(wèi)生等。2.檢查人員按照衛(wèi)生標準和要求，對各區(qū)域進行逐一檢查，采用現場觀察、測量、詢問等方法，詳細記錄檢查結果。（三）不定期抽查1.公司管理層或相關部門可根據實際情況，不定期對壓鑄車間進行衛(wèi)生抽查，檢查車間的整體衛(wèi)生狀況和衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況。2.抽查結果將作為車間衛(wèi)生管理工作的重要參考依據，對發(fā)現的問題及時督促整改。四、衛(wèi)生檢查記錄與報告（一）記錄要求1.每次衛(wèi)生檢查均應進行詳細記錄，記錄內容包括檢查日期、檢查人員、檢查區(qū)域、衛(wèi)生狀況描述、存在問題及整改措施等。2.檢查記錄應使用統一的表格形式，確保記錄內容完整、準確、清晰，便于查閱和分析。（二）報告制度1.車間主任應在每周的衛(wèi)生檢查結束后，對檢查結果進行總結分析，填寫衛(wèi)生檢查報告。報告內容包括本周衛(wèi)生檢查的總體情況、存在的主要問題、整改措施及整改期限等。2.衛(wèi)生檢查報告應及時報送公司相關部門和領導，以便及時了解車間衛(wèi)生管理工作的進展情況，協調解決存在的問題。五、衛(wèi)生問題整改與跟蹤(一)整改措施制定1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現的問題，車間主任應組織相關人員進行分析，制定切實可行的整改措施。整改措施應明確責任部門、責任人、整改期限和整改目標。2.整改措施應針對問題的根源，采取有效的解決方法，確保問題得到徹底解決，防止再次出現類似問題。(二)整改實施1.責任部門和責任人應按照整改措施的要求，認真組織實施整改工作。在整改過程中，應嚴格遵守相關操作規(guī)程和安全規(guī)定，確保整改工作安全、順利進行。2.整改過程中如遇到困難或問題，應及時向車間主任報告，共同研究解決方案，確保整改工作按時完成。(三)整改跟蹤與驗證1.車間主任負責對整改工作進行跟蹤檢查，及時掌握整改工作的進展情況。在整改期限到達后，組織相關人員對整改效果進行驗證。2.驗證整改效果時，應按照衛(wèi)生標準和要求進行檢查，確保問題得到徹底解決，衛(wèi)生狀況符合規(guī)定要求。如整改效果未達到要求，應責令責任部門和責任人繼續(xù)整改，直至達到標準為止。六、衛(wèi)生獎懲制度（一）獎勵1.對于在衛(wèi)生管理工作中表現突出的班組或個人，車間將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。2.表現突出的具體情形包括：嚴格遵守衛(wèi)生制度，積極主動維護車間衛(wèi)生，衛(wèi)生狀況長期保持良好；提出合理化建議，對改善車間衛(wèi)生環(huán)境有顯著成效；在衛(wèi)生檢查中多次獲得優(yōu)秀成績等。（二）懲罰1.對于違反衛(wèi)生制度的班組或個人，車間將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰措施。2.違反衛(wèi)生制度的具體情形包括：未按照衛(wèi)生標準和要求進行作業(yè)，導致衛(wèi)生狀況不符合規(guī)定；不配合衛(wèi)生檢查工作，拒絕整改或整改不力；故意破壞車間衛(wèi)生設施等。七、培訓與宣傳1.車間應定期組織員工進行衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和操