PAGE小學(xué)衛(wèi)生管理考核制度一、總則（一）目的為加強小學(xué)衛(wèi)生管理工作，營造整潔、衛(wèi)生、健康的校園環(huán)境，保障師生的身體健康，提高學(xué)校衛(wèi)生管理水平，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本校全體師生及校內(nèi)所有區(qū)域的衛(wèi)生管理考核。（三）考核原則1.客觀性原則：考核依據(jù)明確、具體的標準，客觀公正地評價各部門、班級及個人的衛(wèi)生管理工作。2.全面性原則：涵蓋校園環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、疾病防控等各個方面，確保衛(wèi)生管理工作無死角。3.動態(tài)性原則：根據(jù)學(xué)校衛(wèi)生工作實際情況和發(fā)展需求，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標準，保持考核制度的科學(xué)性和有效性。4.激勵性原則：通過考核，表彰先進，激勵后進，促進學(xué)校衛(wèi)生管理工作不斷改進和提高。二、考核內(nèi)容與標準（一）校園環(huán)境衛(wèi)生1.教室衛(wèi)生地面干凈，無紙屑、雜物，每日清掃并保持整潔。（10分）桌面、抽屜整潔，書籍、文具擺放整齊。（8分）黑板擦拭干凈，講臺整潔，教具擺放有序。（6分）門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，墻壁無污漬、腳印。（8分）垃圾桶及時清理，周圍地面無垃圾散落。（6分）2.公共區(qū)域衛(wèi)生走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵，欄桿無污漬。（10分）廁所清潔衛(wèi)生，無異味，地面干燥，便池沖洗干凈，洗手池?zé)o污垢。（15分）操場、花壇、綠化帶等區(qū)域無雜物，定期進行清掃和保潔。（10分）功能室、會議室等室內(nèi)設(shè)施設(shè)備擺放整齊，桌面、地面干凈，門窗關(guān)閉良好。（10分）3.環(huán)境衛(wèi)生維護校園內(nèi)無亂張貼、亂涂畫現(xiàn)象（5分）垃圾分類投放，垃圾及時清運，做到日產(chǎn)日清。（5分）定期對校園環(huán)境進行消毒，做好消毒記錄。（5分）（二）個人衛(wèi)生1.學(xué)生個人衛(wèi)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。（5分）頭發(fā)干凈整齊，男生不留長發(fā)，女生不披頭散發(fā)。（3分）穿戴整潔，校服干凈得體，紅領(lǐng)巾佩戴規(guī)范。（4分）2.教職工個人衛(wèi)生保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，儀表端莊，著裝整潔。（5分）注意公共衛(wèi)生，不在校園內(nèi)吸煙，不隨地吐痰。（3分）（三）食品衛(wèi)生1.食堂衛(wèi)生管理食堂環(huán)境整潔，操作間、餐廳地面干凈，墻壁無污漬，門窗無灰塵。（10分）食品加工設(shè)備、餐具清洗消毒設(shè)備完好，定期維護和清潔。（8分）食品原材料采購渠道正規(guī)，索證索票齊全，建立進貨臺賬。（10分）食品儲存符合要求，分類存放，隔墻離地，無過期變質(zhì)食品。（8分）食堂工作人員持健康證上崗，穿戴工作衣帽，操作規(guī)范。（10分）2.飲用水衛(wèi)生學(xué)校提供的飲用水符合國家衛(wèi)生標準，定期進行水質(zhì)檢測。（10分）飲水機定期清洗消毒，有清洗消毒記錄。（8分）（四）疾病防控1.傳染病防控建立健全傳染病防控工作制度，落實晨午檢、因病缺勤追蹤登記等制度。（10分）加強對學(xué)生和教職工的健康教育，普及傳染病防控知識。（8分）發(fā)現(xiàn)傳染病疫情及時報告，配合相關(guān)部門做好防控措施，防止疫情擴散。（12分）2.常見病防治做好學(xué)生近視、齲齒、沙眼等常見病的防治工作，定期進行視力、口腔等檢查，建立健康檔案。（10分）針對學(xué)生常見病情況，采取有效的預(yù)防和矯治措施。（8分）三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由學(xué)校衛(wèi)生管理部門安排專人每日對校園環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等進行檢查，記錄存在的問題。（40%）2.定期檢查：每周、每月定期對學(xué)校衛(wèi)生管理工作進行全面檢查，按照考核標準進行評分。（40%）3.專項檢查：針對食品衛(wèi)生、傳染病防控等重點工作進行專項檢查，確保各項衛(wèi)生管理措施落實到位。（20%）（二）考核周期每月進行一次綜合考核，匯總?cè)粘z查、定期檢查和專項檢查的結(jié)果，得出當(dāng)月考核成績。四、考核結(jié)果運用（一）通報表揚對衛(wèi)生管理工作成績突出的部門、班級和個人，進行全校通報表揚，并給予一定的獎勵。（二）督促整改對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向相關(guān)部門、班級和個人下達整改通知書，限期整改。整改情況納入下次考核內(nèi)容。（三）與績效掛鉤將衛(wèi)生管理考核結(jié)果與部門、班級和個人的績效考核掛鉤，作為評優(yōu)評先、獎勵發(fā)放的重要依據(jù)。五、考核組織與實施（一）考核組織成立學(xué)校衛(wèi)生管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，分管副校長擔(dān)任副組長，成員包括各部門負責(zé)人、年級組長和衛(wèi)生管理人員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定考核制度、組織考核工作、審定考核結(jié)果等。（二）考核實施1.考核人員按照考核標準和方式，對各部門、班級及個人的衛(wèi)生管理工作進行檢查和評分。2.考核過程中要認真記錄檢查情況，確?？己私Y(jié)果真實、準確。3.考核結(jié)束后，考核人員及時匯總考核數(shù)據(jù)，形成考核報告，提交學(xué)校衛(wèi)生管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。六、申訴與處理（一）申訴渠道被考核部門、班級或個人對考核結(jié)果有異議的，可以在接到考核結(jié)果通知后的[X]個工作日內(nèi)，向?qū)W校衛(wèi)生管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。（二）申訴處理學(xué)校衛(wèi)生管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小