PAGE衛(wèi)生清潔評價制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生清潔管理，提高工作環(huán)境質(zhì)量，保障員工身體健康，特制定本評價制度。本制度旨在規(guī)范公司各區(qū)域衛(wèi)生清潔工作，確保衛(wèi)生清潔工作達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，促進公司整體形象提升。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生清潔評價管理。包括但不限于辦公室、會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、食堂、倉庫、車間操作間、設(shè)備區(qū)域等。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國家及地方相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司衛(wèi)生清潔工作合法合規(guī)。2.標(biāo)準(zhǔn)化原則：制定明確、統(tǒng)一的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，確保評價結(jié)果客觀、公正、可比。3.全員參與原則：衛(wèi)生清潔工作涉及公司全體員工，鼓勵員工積極參與，共同維護公司良好的衛(wèi)生環(huán)境。4.持續(xù)改進原則：通過定期評價和反饋，不斷發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進衛(wèi)生清潔工作，提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無雜物、灰塵，文件、辦公用品擺放整齊。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，地毯保持清潔，無明顯臟污。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，窗簾干凈整潔。4.墻面：無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，保持墻面原色。5.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，地面干燥無水漬，鏡子明亮，垃圾桶及時清理。6.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議設(shè)備正?？捎?，保持空氣清新。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備表面：無油污、灰塵，定期擦拭保養(yǎng)，設(shè)備運行正常，標(biāo)識清晰。2.操作臺面：干凈整潔，工具擺放有序，物料擺放整齊，無散落。3.地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，通道暢通無阻。4.墻壁與天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無明顯污漬，墻面、天花板保持完好。5.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理，確保通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。6.垃圾處理：垃圾桶及時清理，垃圾日產(chǎn)日清，嚴(yán)禁垃圾堆積。（三）公共區(qū)域1.走廊與樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬，消防設(shè)施完好，無雜物堆放。2.電梯：轎廂地面、內(nèi)壁清潔，按鈕靈敏，通風(fēng)良好，定期消毒。3.食堂：餐桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域干凈衛(wèi)生，無異味。4.倉庫：貨物分類存放，貨架整潔，地面無雜物，庫存物資擺放有序，保持通風(fēng)良好。三、評價組織與職責(zé)（一）評價小組成立衛(wèi)生清潔評價小組，成員包括行政部門負(fù)責(zé)人、各部門衛(wèi)生管理員、員工代表等。評價小組負(fù)責(zé)制定評價計劃、組織實施評價工作、匯總評價結(jié)果、提出改進建議等。（二）職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔評價制度的組織實施和監(jiān)督管理。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保評價工作順利進行。對評價結(jié)果進行審核和決策，提出改進措施和要求。2.各部門衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生清潔工作的日常檢查和監(jiān)督。組織本部門員工按照衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)進行清潔工作，確保本部門衛(wèi)生達標(biāo)。協(xié)助評價小組開展評價工作，提供相關(guān)資料和信息。3.員工代表參與衛(wèi)生清潔評價工作，對各區(qū)域衛(wèi)生情況進行監(jiān)督和反饋。收集員工對衛(wèi)生清潔工作的意見和建議，及時反饋給評價小組。四、評價周期與方式（一）評價周期1.日常檢查：各部門衛(wèi)生管理員每天對本部門衛(wèi)生情況進行自查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.定期檢查：評價小組每周至少對公司各區(qū)域進行一次全面檢查，每月進行一次綜合評價。3.不定期抽查：根據(jù)實際情況，評價小組不定期對部分區(qū)域進行抽查，確保衛(wèi)生清潔工作始終保持高標(biāo)準(zhǔn)。（二）評價方式1.現(xiàn)場檢查：評價人員通過實地查看各區(qū)域衛(wèi)生狀況，對照衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)進行打分評價。2.資料查閱：查閱衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄、通風(fēng)記錄等相關(guān)資料，核實衛(wèi)生清潔工作的落實情況。3.員工反饋：收集員工對衛(wèi)生清潔工作的意見和建議，作為評價的參考依據(jù)。五、評價內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)（一）評價內(nèi)容1.衛(wèi)生狀況：包括地面、桌面、墻面、門窗、衛(wèi)生間等區(qū)域的清潔程度，有無污漬、灰塵、雜物等。2.設(shè)施設(shè)備：設(shè)備是否正常運行，設(shè)施是否完好無損，通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施是否符合要求。3.環(huán)境衛(wèi)生管理：垃圾處理是否及時，衛(wèi)生清潔記錄是否完整，消毒措施是否到位等。（二）評分標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況（60分）地面干凈無污漬、水漬，得1012分；有輕微污漬或水漬，得69分；污漬、水漬較多，得05分。桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊，得810分；桌面有少量雜物，得47分；桌面雜亂，得03分。墻面無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，得810分；墻面有輕微灰塵或污漬，得47分；墻面有較多灰塵、污漬或蜘蛛網(wǎng)，得03分。門窗玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，得810分；門窗有輕微灰塵，得47分；門窗灰塵較多，得03分。衛(wèi)生間清潔無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，得810分；衛(wèi)生間有輕微異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)不足，得47分；衛(wèi)生間異味嚴(yán)重，衛(wèi)生狀況差，得03分。2.設(shè)施設(shè)備（20分）設(shè)備正常運行，標(biāo)識清晰，得810分；設(shè)備有一些小故障，標(biāo)識基本清晰，得47分；設(shè)備故障較多，標(biāo)識不清晰，得03分。通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施完好無損，符合要求，得810分；設(shè)施有輕微損壞或不符合要求，得47分；設(shè)施損壞嚴(yán)重，存在安全隱患，得03分。3.環(huán)境衛(wèi)生管理（20分）垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶及時清理，得810分；垃圾清理不及時，垃圾桶有滿溢現(xiàn)象，得47分；垃圾堆積嚴(yán)重，得03分。衛(wèi)生清潔記錄完整、準(zhǔn)確，得68分；記錄有部分缺失或不準(zhǔn)確，得35分；記錄混亂或缺失嚴(yán)重，得02分。消毒措施到位，有消毒記錄，得68分；消毒措施基本到位，記錄不完整，得35分；消毒措施不到位，無消毒記錄，得02分。六、評價結(jié)果處理（一）結(jié)果通報評價小組每次評價結(jié)束后，及時將評價結(jié)果以書面形式通報各部門。通報內(nèi)容包括各部門衛(wèi)生清潔工作的得分情況、存在的問題及改進建議。（二）整改要求1.對于評價中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。2.整改期限一般為一周，特殊情況可適當(dāng)延長，但最長不超過兩周。3.整改期間，各部門要加強對衛(wèi)生清潔工作的監(jiān)督檢查，確保整改工作落實到位。（三）獎懲措施1.獎勵連續(xù)三個月衛(wèi)生清潔評價得分排名前三位的部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。對衛(wèi)生清潔工作表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如榮譽證書、獎金等。2.懲罰衛(wèi)生清潔評價得分連續(xù)兩個月排名后三位的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司管理層作出書面檢討。對衛(wèi)生清潔工作不達標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，整改后仍不達標(biāo)的，給予警告處分，并扣減部門當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)。因衛(wèi)生清潔問題導(dǎo)致公司受到相關(guān)部門處罰或造成不良影響的，追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生清潔培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、消毒知識等。2.新員工入職時，要進行衛(wèi)生清潔方面的入職培訓(xùn)，使其了解公司衛(wèi)生清潔制度和要求。3.根據(jù)實際情況，邀請專業(yè)的衛(wèi)生清潔人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.