PAGE印刷車間衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為確保印刷車間的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司印刷車間內(nèi)所有區(qū)域，包括印刷設(shè)備操作區(qū)、原材料存放區(qū)、成品堆放區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)域等。（三）職責(zé)分工1.車間主管全面負(fù)責(zé)印刷車間衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生檢查計(jì)劃并組織實(shí)施。監(jiān)督各崗位員工執(zhí)行衛(wèi)生制度情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報車間衛(wèi)生狀況，提出改進(jìn)措施和建議。2.衛(wèi)生檢查小組由車間主管、班組長及部分員工代表組成，負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生進(jìn)行日常檢查和定期檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并及時反饋給相關(guān)責(zé)任人，跟蹤整改情況。3.各崗位員工嚴(yán)格遵守本衛(wèi)生檢查制度，做好本崗位區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。積極配合衛(wèi)生檢查小組的工作，對提出的整改意見及時落實(shí)整改。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）印刷設(shè)備操作區(qū)1.設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵、墨漬等，定期進(jìn)行擦拭。2.印刷機(jī)的墨輥、橡皮布等部件應(yīng)定期清洗，防止油墨干結(jié)影響印刷質(zhì)量。3.設(shè)備周圍地面應(yīng)保持干凈，無紙張、油墨、雜物等，每天下班前進(jìn)行清掃。4.操作臺上應(yīng)擺放整齊，工具、材料等應(yīng)分類存放，不得隨意堆放。（二）原材料存放區(qū)1.紙張、油墨、版材等原材料應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識。2.存放區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，防止原材料受潮、變質(zhì)。3.地面應(yīng)定期清掃，保持清潔，不得有紙屑、灰塵等雜物。4.原材料應(yīng)擺放整齊，不得超高、超重堆放，避免倒塌傷人。（三）成品堆放區(qū)1.成品應(yīng)分類堆放，并有標(biāo)識注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.堆放區(qū)域應(yīng)保持整潔，不得有污漬、灰塵等，定期進(jìn)行清掃。3.成品應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放，防止擠壓變形。4.成品堆放高度應(yīng)符合安全要求，不得超過規(guī)定高度。（四）輔助生產(chǎn)區(qū)域1.油墨調(diào)配區(qū)應(yīng)保持清潔，調(diào)配設(shè)備使用后應(yīng)及時清洗，防止油墨殘留。2.裝訂區(qū)的裝訂設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，周圍地面應(yīng)保持干凈，無裝訂廢料等雜物。3.裁切區(qū)的裁切設(shè)備應(yīng)保持良好狀態(tài)，裁切后的紙張應(yīng)及時清理，地面不得有紙屑。4.輔助生產(chǎn)區(qū)域的工具、材料等應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄。（五）個人衛(wèi)生1.員工進(jìn)入車間應(yīng)穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生清潔。2.操作前應(yīng)洗手，避免手上的油污、灰塵等污染印刷品。3.工作期間不得在車間內(nèi)吸煙、飲食，不得隨地吐痰。4.員工應(yīng)定期洗澡、理發(fā)，保持良好的個人形象。三、衛(wèi)生檢查流程（一）日常檢查1.各崗位員工在每日工作前、工作中、工作后對本崗位區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清掃和自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.衛(wèi)生檢查小組成員在車間內(nèi)進(jìn)行巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進(jìn)行記錄，并及時通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。（二）定期檢查1.車間主管每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，檢查內(nèi)容包括印刷設(shè)備操作區(qū)、原材料存放區(qū)、成品堆放區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)域等。2.衛(wèi)生檢查小組按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行詳細(xì)檢查，對每個區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評分，并填寫衛(wèi)生檢查記錄表。3.檢查結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組召開總結(jié)會議，對本周車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施和建議。（三）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，不定期組織專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如針對油墨泄漏、紙張污染等問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2.專項(xiàng)檢查由車間主管或指定專人負(fù)責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入調(diào)查和分析，制定專項(xiàng)整改方案，并跟蹤整改效果。四、衛(wèi)生問題整改及跟蹤1.衛(wèi)生檢查小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄，并填寫衛(wèi)生問題整改通知單，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。2.整改責(zé)任人接到整改通知單后，應(yīng)立即組織整改，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)，并將整改情況反饋給衛(wèi)生檢查小組。3.衛(wèi)生檢查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改不到位的責(zé)任人進(jìn)行再次督促整改，直至問題得到徹底解決。4.對于反復(fù)出現(xiàn)的衛(wèi)生問題，車間主管應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析討論，查找原因，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止問題再次發(fā)生。五、衛(wèi)生考核與獎懲1.將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入員工績效考核體系，對衛(wèi)生狀況良好的崗位和個人進(jìn)行表彰和獎勵。2.對于違反衛(wèi)生制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰。3.連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查評分排名末位的崗位，車間主管應(yīng)組織該崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)和整改，如仍無明顯改善，可對該崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。六、附則