PAGE衛(wèi)生清潔曝光制度一、總則1.目的本制度旨在加強公司/組織內(nèi)部衛(wèi)生清潔管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象。通過建立衛(wèi)生清潔曝光制度，激勵各部門積極履行衛(wèi)生清潔職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題，形成全員參與、共同維護衛(wèi)生環(huán)境的良好氛圍。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生清潔管理及曝光工作。3.基本原則客觀公正原則：衛(wèi)生清潔曝光應(yīng)基于事實，以客觀、公正的態(tài)度進行記錄和評價，確保曝光信息真實、準確。及時有效原則：對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題要及時進行曝光，以便責(zé)任部門能夠迅速采取措施進行整改，提高衛(wèi)生清潔工作的效率和效果。教育與督促相結(jié)合原則：曝光不是目的，而是手段。通過曝光促使各部門重視衛(wèi)生清潔工作，同時給予指導(dǎo)和督促，幫助其不斷改進，提升整體衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生清潔標準1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面：干凈無灰塵、污漬，定期清掃，地毯應(yīng)保持清潔，無明顯臟污。門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，窗簾定期清洗。垃圾處理：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更換，保持周圍環(huán)境清潔。公共區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間等，保持地面干凈，扶手無灰塵，墻面無污漬，定期進行全面清潔消毒。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，無物料殘留、水漬，通道暢通無阻。原材料及成品堆放區(qū)：物料擺放整齊，標識清晰，區(qū)域保持清潔，無雜物。衛(wèi)生死角：如墻角、天花板、通風(fēng)口等，定期清理，無積塵、蛛網(wǎng)。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干凈無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。3.公共區(qū)域食堂：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標準，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達標，無異味。會議室：會議結(jié)束后及時清理，保持桌面、地面整潔，設(shè)備擺放有序。三、衛(wèi)生清潔檢查與曝光流程1.檢查人員設(shè)立專門的衛(wèi)生清潔檢查小組，成員包括各部門負責(zé)人代表及行政后勤人員。檢查小組定期對公司/組織內(nèi)各區(qū)域進行衛(wèi)生清潔檢查，確保檢查工作的全面性和公正性。2.檢查頻率辦公區(qū)域每周至少進行一次全面檢查。生產(chǎn)車間每天進行不定時巡查，每周進行一次全面檢查。公共區(qū)域根據(jù)使用情況隨時進行檢查，重點區(qū)域如食堂、衛(wèi)生間每天至少檢查兩次。3.檢查內(nèi)容依據(jù)衛(wèi)生清潔標準，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行詳細檢查，包括但不限于地面、桌面、門窗、設(shè)備、垃圾處理等方面。檢查過程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及問題描述等。4.曝光方式設(shè)立衛(wèi)生清潔曝光欄，定期公布衛(wèi)生檢查結(jié)果。曝光欄應(yīng)設(shè)置在公司/組織內(nèi)顯眼位置，如食堂、辦公樓大廳等。利用公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等平臺發(fā)布衛(wèi)生清潔問題及整改情況，以便全體員工及時了解。對于嚴重影響衛(wèi)生環(huán)境的問題，可通過公司內(nèi)部會議進行通報曝光，引起各部門重視。5.曝光內(nèi)容曝光問題應(yīng)明確指出責(zé)任部門、問題區(qū)域及具體問題描述，如[責(zé)任部門]的[問題區(qū)域]存在[具體問題，如地面有大量污漬未清理]。同時公布整改要求和整改期限，督促責(zé)任部門按時完成整改。6.整改跟蹤責(zé)任部門在接到曝光通知后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，按照整改期限進行整改。檢查小組對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。如整改不到位，將再次進行曝光，并視情況給予相應(yīng)處罰。四、處罰措施1.首次曝光對于首次被曝光的部門，給予警告，并要求在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。部門負責(zé)人需向公司/組織提交書面整改報告，說明整改措施及整改計劃完成時間。2.再次曝光若同一部門再次被曝光，除繼續(xù)督促整改外，對部門負責(zé)人進行誡勉談話，并在公司內(nèi)部進行通報批評。扣除該部門當月績效考核分數(shù)[X]分，取消該部門當月評優(yōu)資格。3.多次曝光對于多次被曝光且整改不力的部門，視情節(jié)嚴重程度，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，如扣除部門當月獎金的[X]%。對部門負責(zé)人進行降職或免職處理，同時責(zé)令該部門全體員工參加衛(wèi)生清潔專項培訓(xùn)，直至衛(wèi)生狀況達標。五、獎勵機制1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門評選每月根據(jù)各部門衛(wèi)生清潔情況進行綜合評估，評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門。評選標準包括衛(wèi)生檢查得分、整改情況、員工衛(wèi)生意識等方面。2.獎勵方式對衛(wèi)生優(yōu)秀部門給予表彰，頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動紅旗，并在公司內(nèi)部進行宣傳推廣。給予部門一定的物質(zhì)獎勵，如獎金[X]元或其他福利。在員工績效考核中，對衛(wèi)生優(yōu)秀部門的員工給予適當加分，激勵員工積極參與衛(wèi)生清潔工作。六、員工衛(wèi)生意識培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織員工參加衛(wèi)生清潔知識培訓(xùn)，包括個人衛(wèi)生習(xí)慣、辦公區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生清潔標準、垃圾分類等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合實際案例，讓員工直觀了解衛(wèi)生問題的危害及正確的清潔方法。2.培訓(xùn)方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種方式進行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。邀請專業(yè)的衛(wèi)生清潔人員進行講解，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。3.培訓(xùn)頻率每季度至少組織一次全體員工衛(wèi)生清潔知識培訓(xùn)，新入職員工應(yīng)在入職后一周內(nèi)接受衛(wèi)生清潔培