PAGE衛(wèi)生檢查排版制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，規(guī)范衛(wèi)生檢查工作流程，確保公司工作環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生檢查排版制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生檢查工作。3.基本原則衛(wèi)生檢查工作應(yīng)遵循全面覆蓋、重點(diǎn)突出、及時(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)的原則，確保公司衛(wèi)生狀況始終保持良好水平。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。地面干凈無污漬、水漬，地毯定期清潔，無明顯灰塵和腳印。門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無灰塵，窗簾定期清洗。辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬，電腦、打印機(jī)等設(shè)備周邊無雜物。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不得溢出，定期更換垃圾袋，垃圾桶表面保持清潔。公共區(qū)域的綠植應(yīng)定期澆水、修剪，保持美觀。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，設(shè)備運(yùn)行正常，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。生產(chǎn)車間地面保持清潔，無積水、油污，通道暢通無阻。原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)施應(yīng)保持良好運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。生產(chǎn)車間的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得在車間內(nèi)過夜，定期進(jìn)行消毒處理。車間內(nèi)的墻壁、天花板應(yīng)保持清潔，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵等。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈無污漬，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清潔消毒。衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無異味，洗手池、馬桶等設(shè)施干凈無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。電梯轎廂內(nèi)地面、墻壁干凈，按鈕、扶手無灰塵，定期進(jìn)行消毒處理。食堂桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。公司大門、停車場等區(qū)域應(yīng)保持整潔，無垃圾、雜物，車輛停放有序。三、衛(wèi)生檢查組織與職責(zé)1.衛(wèi)生檢查小組成立公司衛(wèi)生檢查小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查計(jì)劃、組織實(shí)施衛(wèi)生檢查工作、對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析并提出整改意見。2.各部門職責(zé)行政部門：負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查制度、組織衛(wèi)生檢查培訓(xùn)、協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生檢查工作、對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)和跟蹤整改情況。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生管理工作，組織本部門員工開展衛(wèi)生清潔工作，配合衛(wèi)生檢查小組進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)本部門存在的衛(wèi)生問題及時(shí)進(jìn)行整改。員工：遵守公司衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生清潔工作，保持工作區(qū)域衛(wèi)生整潔。四、衛(wèi)生檢查流程1.制定檢查計(jì)劃衛(wèi)生檢查小組應(yīng)每月制定衛(wèi)生檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、檢查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。檢查計(jì)劃應(yīng)提前通知各部門，以便各部門做好準(zhǔn)備工作。2.實(shí)施檢查衛(wèi)生檢查小組按照檢查計(jì)劃對(duì)各部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查表，詳細(xì)記錄檢查情況。檢查過程中，應(yīng)注重發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)拍照或錄像留存證據(jù)。3.匯總分析衛(wèi)生檢查結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組應(yīng)及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，統(tǒng)計(jì)各部門存在的衛(wèi)生問題數(shù)量及類型，分析問題產(chǎn)生的原因。4.通報(bào)整改衛(wèi)生檢查小組將檢查結(jié)果以通報(bào)的形式發(fā)送給各部門，明確指出各部門存在的衛(wèi)生問題及整改要求。各部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給衛(wèi)生檢查小組。5.跟蹤復(fù)查衛(wèi)生檢查小組對(duì)各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對(duì)整改不力的部門，應(yīng)進(jìn)行再次通報(bào)批評(píng)，并采取相應(yīng)的處罰措施。五、衛(wèi)生檢查頻率1.日常檢查各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門的日常衛(wèi)生檢查工作，每天上班前對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清潔檢查，確保工作環(huán)境整潔。2.定期檢查衛(wèi)生檢查小組每月對(duì)公司各部門進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)公司實(shí)際情況，不定期開展專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要活動(dòng)期間等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保衛(wèi)生狀況符合要求。六、衛(wèi)生問題整改1.整改責(zé)任各部門對(duì)本部門存在的衛(wèi)生問題負(fù)責(zé)整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，確保整改工作落實(shí)到位。2.整改期限一般衛(wèi)生問題應(yīng)在接到整改通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改；較嚴(yán)重的衛(wèi)生問題應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)制定整改計(jì)劃，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改；重大衛(wèi)生問題應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成整改，并將整改情況報(bào)衛(wèi)生檢查小組備案。3.整改跟蹤衛(wèi)生檢查小組對(duì)各部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)未按時(shí)完成整改或整改不到位的部門，進(jìn)行督促和指導(dǎo)，直至問題得到解決。七、衛(wèi)生檢查記錄與檔案管理1.記錄要求衛(wèi)生檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查表，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，包括檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等。2.檔案管理行政部門負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查記錄的檔案管理工作，將每次衛(wèi)生檢查的記錄整理歸檔，保存期限為[X]年。檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。八、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.處罰措施對(duì)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如未按時(shí)整改、整改不力等，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、