PAGE衛(wèi)生應(yīng)急獎勵(lì)制度一、總則（一）目的為有效應(yīng)對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，充分調(diào)動公司員工在衛(wèi)生應(yīng)急工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力和效率，保障公眾健康和生命安全，特制定本獎勵(lì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工在參與衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)工作期間的獎勵(lì)評定。（三）基本原則1.公平公正原則：嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行獎勵(lì)評定，確保獎勵(lì)結(jié)果公平公正，不受任何因素干擾。2.及時(shí)有效原則：對在衛(wèi)生應(yīng)急工作中表現(xiàn)突出的員工及時(shí)給予獎勵(lì)，以激勵(lì)員工持續(xù)積極投入應(yīng)急工作。3.物質(zhì)與精神獎勵(lì)相結(jié)合原則：通過物質(zhì)獎勵(lì)和精神獎勵(lì)相結(jié)合的方式，充分肯定員工的貢獻(xiàn)，激發(fā)員工的工作熱情。二、獎勵(lì)條件（一）應(yīng)急響應(yīng)階段1.在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，能夠迅速響應(yīng)，按照公司應(yīng)急指揮中心的要求，及時(shí)到達(dá)指定崗位，且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)急準(zhǔn)備工作，表現(xiàn)突出的。2.主動收集、分析、報(bào)告與事件相關(guān)的信息，為應(yīng)急決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)、有價(jià)值的情報(bào)，對事件的前期處置起到關(guān)鍵作用的。（二）現(xiàn)場處置階段1.在現(xiàn)場應(yīng)急處置過程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，科學(xué)、高效地開展救援、防控等工作，有效控制事件發(fā)展態(tài)勢，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的。2.積極配合相關(guān)部門和單位，協(xié)調(diào)各方資源，保障應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等及時(shí)到位，確?，F(xiàn)場處置工作順利進(jìn)行的。3.勇于擔(dān)當(dāng)，在危險(xiǎn)環(huán)境下臨危不懼，出色完成各項(xiàng)緊急任務(wù)，為保護(hù)公眾生命健康做出重要貢獻(xiàn)的。（三）后期恢復(fù)階段1.參與事件后期的評估、總結(jié)、整改等工作，提出具有建設(shè)性的意見和建議，對完善公司衛(wèi)生應(yīng)急體系和提高應(yīng)急能力有顯著幫助的。2.協(xié)助做好受影響區(qū)域的衛(wèi)生清理、消毒、疫情監(jiān)測等工作，防止次生災(zāi)害發(fā)生，保障社會秩序盡快恢復(fù)正常的。（四）持續(xù)改進(jìn)階段1.針對衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問題，積極開展研究和創(chuàng)新，提出有效的改進(jìn)措施和方案，并通過實(shí)踐驗(yàn)證取得良好效果的。2.參與公司衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)教材編寫、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)等工作，為提高員工應(yīng)急技能水平發(fā)揮重要作用的。三、獎勵(lì)種類及標(biāo)準(zhǔn)（一）通報(bào)表揚(yáng)1.對于在衛(wèi)生應(yīng)急工作中表現(xiàn)積極、態(tài)度認(rèn)真，能夠較好地完成本職工作任務(wù)，但未達(dá)到其他獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的員工，給予全公司范圍內(nèi)的通報(bào)表揚(yáng)。2.由公司行政部門發(fā)布通報(bào)表揚(yáng)文件，在公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等顯著位置進(jìn)行公示，表揚(yáng)期限為[X]個(gè)月。（二）獎金獎勵(lì)1.一等獎勵(lì)獎勵(lì)金額：[X]元。評選條件：在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過程中，發(fā)揮關(guān)鍵作用，做出卓越貢獻(xiàn)，如成功阻止疫情大規(guī)模擴(kuò)散、研發(fā)出創(chuàng)新性的應(yīng)急處置技術(shù)或方法等，經(jīng)公司衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為一等功的員工。2.二等獎勵(lì)獎勵(lì)金額：[X]元。評選條件：積極參與應(yīng)急處置工作，表現(xiàn)突出，在控制事件發(fā)展、降低危害程度等方面發(fā)揮重要作用，如有效組織大規(guī)模人員疏散、精準(zhǔn)實(shí)施醫(yī)療救治方案等，經(jīng)公司衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為二等功的員工。3.三等獎勵(lì)獎勵(lì)金額：[X]元。評選條件：在應(yīng)急工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，為應(yīng)急處置工作提供有力支持，如及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送關(guān)鍵信息、高效完成應(yīng)急物資調(diào)配等，經(jīng)公司衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為三等功的員工。（三）晉升獎勵(lì)1.在衛(wèi)生應(yīng)急工作中有重大突出貢獻(xiàn)的員工，在符合公司晉升條件的情況下，優(yōu)先晉升職務(wù)或職級。2.對于特別優(yōu)秀的員工，可破格晉升，具體由公司人力資源部門會同衛(wèi)生應(yīng)急管理部門進(jìn)行綜合評估后報(bào)公司管理層研究決定。（四）榮譽(yù)稱號獎勵(lì)1.授予“衛(wèi)生應(yīng)急突出貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù)稱號，對在衛(wèi)生應(yīng)急工作中表現(xiàn)極其優(yōu)秀、具有標(biāo)桿示范作用的員工進(jìn)行表彰。2.榮譽(yù)稱號獲得者將在公司年度表彰大會上進(jìn)行隆重表彰，并頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時(shí)在公司內(nèi)部宣傳平臺進(jìn)行廣泛宣傳，宣傳期限為[X]年。四、獎勵(lì)評定程序（一）申報(bào)1.衛(wèi)生應(yīng)急工作結(jié)束后，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門員工進(jìn)行獎勵(lì)申報(bào)。2.申報(bào)人需填寫《衛(wèi)生應(yīng)急獎勵(lì)申報(bào)表》，詳細(xì)說明在應(yīng)急工作中的具體表現(xiàn)、貢獻(xiàn)事跡及所申請的獎勵(lì)種類。3.申報(bào)表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)送至公司衛(wèi)生應(yīng)急管理部門。（二）初審1.公司衛(wèi)生應(yīng)急管理部門收到申報(bào)材料后，對申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行初步審核。2.審核內(nèi)容包括申報(bào)材料的完整性、真實(shí)性以及申報(bào)人是否符合獎勵(lì)條件等。3.對于不符合申報(bào)要求或明顯不符合獎勵(lì)條件的申報(bào)材料，予以退回，并向申報(bào)人說明原因。（三）評審1.公司成立衛(wèi)生應(yīng)急獎勵(lì)評審委員會，成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)專家等。2.評審委員會根據(jù)初審情況，對申報(bào)人的事跡進(jìn)行全面評審。3.評審過程中，可通過查閱資料、實(shí)地考察、聽取匯報(bào)、組織答辯等方式，深入了解申報(bào)人的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)程度。4.評審委員會按照獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對申報(bào)人進(jìn)行綜合打分，確定擬獎勵(lì)人員名單及獎勵(lì)等級。（四）公示1.將擬獎勵(lì)人員名單及獎勵(lì)等級在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示期間，接受公司全體員工的監(jiān)督。如有異議，員工可向公司衛(wèi)生應(yīng)急管理部門提出書面意見。3.衛(wèi)生應(yīng)急管理部門對異議進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果反饋給異議提出人。如異議成立，對擬獎勵(lì)人員名單進(jìn)行調(diào)整；如異議不成立，維持原擬獎勵(lì)人員名單。（五）批準(zhǔn)1.經(jīng)公示無異議后，擬獎勵(lì)人員名單及獎勵(lì)等級報(bào)公司管理層批準(zhǔn)。2.公司管理層根據(jù)評審委員會的評審結(jié)果和公示情況，做出最終獎勵(lì)決定。（六）表彰與獎勵(lì)發(fā)放1.公司按照批準(zhǔn)的獎勵(lì)決定，舉行表彰大會，對獲獎人員進(jìn)行公開表彰。2.獎金獎勵(lì)在表彰大會結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放至獲獎人員工資賬戶；榮譽(yù)稱號獎勵(lì)證書在表彰大會上頒發(fā)；晉升獎勵(lì)按照公司晉升流程辦理相關(guān)手續(xù)。五、獎勵(lì)的監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急獎勵(lì)監(jiān)督小組，成員由公司紀(jì)檢監(jiān)察部門人員、員工代表等組成。2.監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對獎勵(lì)評定過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保評定工作公平公正、程序規(guī)范。3.對在獎勵(lì)評定過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，監(jiān)督小組有權(quán)責(zé)令糾正，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）獎勵(lì)撤銷1.如發(fā)現(xiàn)獲獎人員在申報(bào)獎勵(lì)過程中存在弄虛作假、騙取獎勵(lì)等行為，公司將撤銷其獎勵(lì)，收回已發(fā)放的獎金、榮譽(yù)證書等，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.因獲獎人員的不當(dāng)行為給公司造成損失的，公司將依法追究其賠償責(zé)任。（三）檔案管理1.公司衛(wèi)生應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)建立員工衛(wèi)生應(yīng)急獎勵(lì)檔案，詳細(xì)