PAGE衛(wèi)生清掃責任制度一、總則1.目的為了營造一個干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生清掃責任制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等場所。3.職責分工公司成立衛(wèi)生清掃管理小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員。管理小組負責統(tǒng)籌協(xié)調公司的衛(wèi)生清掃工作，制定衛(wèi)生清掃計劃，監(jiān)督檢查衛(wèi)生清掃執(zhí)行情況。各部門負責本部門區(qū)域內的衛(wèi)生清掃工作，明確專人負責，并確保衛(wèi)生清掃工作落實到位。二、衛(wèi)生清掃標準1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等保持清潔，無灰塵、雜物。地面干凈，無污漬、水漬，定期進行拖地。垃圾簍及時清理，垃圾袋每天更換。門窗玻璃保持明亮，定期擦拭。2.生產車間生產設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭保養(yǎng)。工作區(qū)域地面干凈，物料擺放整齊，通道暢通無阻。生產過程中產生的廢料、廢品及時清理，分類存放。車間內的通風設備、照明設備保持良好運行狀態(tài)，定期進行檢查維護。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進行清掃和擦拭。衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手臺等設施定期消毒。茶水間、會議室等公共區(qū)域的桌椅、茶具等擺放整齊，及時清理垃圾。三、衛(wèi)生清掃計劃1.日常清掃各部門員工每天上班前對本部門區(qū)域進行簡單清掃，包括清理桌面、地面垃圾等。公共區(qū)域由專門的保潔人員每天定時進行清掃，確保全天保持清潔。2.定期清掃每周五下午為公司全面衛(wèi)生清掃日，各部門組織員工對本部門區(qū)域進行深度清掃，包括擦拭門窗、清潔設備等。每月末由衛(wèi)生清掃管理小組組織一次全公司范圍內的大掃除，對所有區(qū)域進行徹底清掃和消毒。3.特殊清掃遇有重大活動、節(jié)日或公司環(huán)境受到污染時，及時組織進行特殊清掃，確保環(huán)境整潔。四、衛(wèi)生清掃流程1.準備工作清掃人員提前準備好清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。根據清掃區(qū)域的大小和任務量合理安排清掃人員。2.清掃順序一般按照從上到下、從左到右的順序進行清掃。先清掃高處的灰塵、蜘蛛網等，再清掃地面、桌面等。對于衛(wèi)生間等特殊區(qū)域，先清理便器、洗手臺等設施，再清掃地面。3.清掃方法地面清掃時，先用掃帚將垃圾、雜物掃到一起，再用拖把拖干凈。對于頑固污漬，可使用適量的清潔劑進行擦拭。桌面、設備等表面清潔時，用濕抹布輕輕擦拭，去除灰塵和污漬。對于油污較重的地方，可使用專用的清潔劑進行清洗。垃圾清理時，將垃圾裝入垃圾袋，扎緊袋口，統(tǒng)一放置到指定的垃圾存放點。4.收尾工作清掃完畢后，檢查清掃區(qū)域是否干凈整潔，工具是否擺放整齊。關好門窗，關閉照明、通風等設備。五、監(jiān)督檢查1.自查自糾各部門負責人每天對本部門的衛(wèi)生清掃情況進行檢查，發(fā)現問題及時督促員工整改。2.定期檢查衛(wèi)生清掃管理小組每周至少對公司衛(wèi)生情況進行一次全面檢查，對各部門的衛(wèi)生清掃工作進行評分，并將檢查結果進行通報。3.不定期抽查公司領導或行政部門不定期對公司衛(wèi)生情況進行抽查，對發(fā)現的問題及時要求相關部門進行整改。六、考核與獎懲1.考核標準衛(wèi)生清掃工作是否按時完成，質量是否符合標準。檢查中發(fā)現的問題是否及時整改到位。員工對衛(wèi)生清掃工作的執(zhí)行情況和配合程度。2.獎勵措施對于衛(wèi)生清掃工作表現優(yōu)秀的部門和個人，給予通報表揚，并在公司內部進行宣傳。根據公司實際情況，給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。3.懲罰措施對于衛(wèi)生清掃工作不達標的部門，要求限期整改，并在公司內部進行通報批評。連續(xù)多次衛(wèi)生清掃工作不合格的部門，對部門負責人進行誡勉談話，并視情節(jié)輕重給予相應的經濟處罰。七、培訓與宣傳1.培訓定期組織衛(wèi)生清掃相關知識和技能培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清掃能力。培訓內容包括衛(wèi)生清掃標準、流程、工具使用方法等。2.宣傳通過公司內部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生清掃的重要性和相關制度要求。鼓