PAGE衛(wèi)生清理管理制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生清理管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.誰使用，誰負責(zé)：各部門、各崗位人員對其使用的區(qū)域衛(wèi)生負責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)到人。2.定期清理與隨時保潔相結(jié)合：按照規(guī)定的時間和頻次進行全面衛(wèi)生清理，同時在日常工作中隨時保持環(huán)境整潔，及時清理垃圾和雜物。3.監(jiān)督檢查與考核獎懲相結(jié)合：建立健全監(jiān)督檢查機制，對衛(wèi)生清理工作進行定期檢查和不定期抽查，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反制度的進行處罰。二、衛(wèi)生清理標準與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、污漬。2.地面：干凈無雜物、無污漬，定期清掃，拖布使用后洗凈晾干。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。4.電腦設(shè)備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標等保持清潔，定期清理灰塵。5.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋及時更換，桶身無污漬。6.綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，花盆無泥土污漬。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：每日生產(chǎn)結(jié)束后，對設(shè)備進行清潔保養(yǎng)，清除油污、灰塵等，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)線：保持生產(chǎn)線整潔，物料擺放整齊，無散落產(chǎn)品和雜物。3.地面：每班工作結(jié)束后進行清掃，定期進行全面清潔，保持地面干凈、無油污、無積水。4.墻面和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵，定期進行清掃和擦拭。5.通風(fēng)口：定期清理，保持通風(fēng)良好，無堵塞。6.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋及時更換，定期對垃圾桶進行消毒。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、無腳印。2.樓梯：臺階、扶手保持清潔，無雜物堆積。3.電梯：轎廂地面、內(nèi)壁干凈，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺、便器等保持清潔，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。5.茶水間：桌面、地面干凈，飲水機、咖啡機等設(shè)備定期清潔，水杯擺放整齊。6.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面無雜物，會后及時清理。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被罩、枕套干凈整潔，擺放整齊。2.地面：保持清潔，無垃圾、無污漬。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵。4.個人物品：擺放整齊，室內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象。5.衛(wèi)生間：保持清潔，無異味，定期清理。三、衛(wèi)生清理責(zé)任劃分（一）部門職責(zé)1.各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生清理工作，包括桌面、地面、門窗、設(shè)備等的清潔。2.生產(chǎn)部門負責(zé)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生清理，按照生產(chǎn)流程和要求，做好設(shè)備、生產(chǎn)線、地面等的清潔和保養(yǎng)工作。3.行政部門負責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生管理，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、茶水間、會議室等的定期清掃和保潔。4.后勤部門負責(zé)員工宿舍的衛(wèi)生管理，定期對宿舍進行檢查和督促，確保宿舍環(huán)境整潔。（二）個人職責(zé)1.每位員工負責(zé)自己工作區(qū)域和工位的衛(wèi)生清理，保持工作環(huán)境整潔。2.在公共區(qū)域活動時，應(yīng)自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂扔垃圾。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向相關(guān)責(zé)任人報告，并積極協(xié)助清理。四、衛(wèi)生清理流程與時間安排（一）日常衛(wèi)生清理流程1.辦公區(qū)域：員工每日上班前對桌面進行簡單整理，擦拭灰塵；下班后清理垃圾，關(guān)閉設(shè)備電源，整理辦公用品。2.生產(chǎn)車間：員工每班工作結(jié)束后，對設(shè)備進行清潔保養(yǎng)，清理生產(chǎn)線周邊雜物，清掃地面。3.公共區(qū)域：保潔人員按照規(guī)定的時間和路線進行清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等，隨時清理垃圾和污漬。（二）定期衛(wèi)生清理流程1.每周：各部門組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對辦公區(qū)域進行深度清潔，包括擦拭門窗、清理文件柜、整理倉庫等。生產(chǎn)車間對設(shè)備進行全面檢查和清潔，對地面、墻面進行徹底清掃。公共區(qū)域進行全面消毒。2.每月：行政部門組織一次公共區(qū)域的大檢查，對走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等進行全面清潔和維護，檢查設(shè)施設(shè)備是否完好。后勤部門對員工宿舍進行全面檢查和清理，更換損壞的設(shè)施設(shè)備。3.每季度：公司/組織進行一次整體的衛(wèi)生大檢查，對所有區(qū)域進行全面評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（三）衛(wèi)生清理時間安排1.日常衛(wèi)生清理：辦公區(qū)域在上班前和下班后進行；生產(chǎn)車間在每班工作結(jié)束后進行；公共區(qū)域由保潔人員在工作日內(nèi)定時進行。2.每周衛(wèi)生大掃除：安排在周五下午進行，各部門和車間提前做好準備工作。3.每月公共區(qū)域大檢查：安排在月底進行，行政部門提前制定檢查計劃。4.每季度整體衛(wèi)生大檢查：根據(jù)公司/組織的工作安排確定具體時間，提前通知各部門做好迎檢準備。五、衛(wèi)生清理監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機制1.成立衛(wèi)生清理監(jiān)督小組，由行政部門負責(zé)人擔任組長，各部門負責(zé)人為成員，負責(zé)對公司/組織的衛(wèi)生清理工作進行全面監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對衛(wèi)生問題進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。（二）檢查方式1.定期檢查：按照規(guī)定的時間和頻次進行全面檢查，填寫衛(wèi)生檢查記錄表。2.不定期抽查：隨時對各區(qū)域進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。3.專項檢查：針對重點區(qū)域或衛(wèi)生問題突出的區(qū)域進行專項檢查，深入查找原因，提出整改措施。（三）檢查標準按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生清理標準與要求進行檢查，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化評分。（四）檢查結(jié)果處理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。2.整改責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況報告監(jiān)督小組。3.對整改不力的部門和個人進行通報批評，并按照考核獎懲制度進行處罰。六、考核與獎懲（一）考核辦法1.衛(wèi)生清理工作納入部門和個人的績效考核體系，按照衛(wèi)生檢查評分結(jié)果進行考核。2.每月對各部門的衛(wèi)生情況進行排名，排名靠前的給予加分，排名靠后的給予扣分。3.對個人的衛(wèi)生清理工作表現(xiàn)進行評價，表現(xiàn)優(yōu)秀的給予加分，違反制度的給予扣分。（二）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在公司/組織內(nèi)部進行通報表揚。2.對衛(wèi)生清理工作表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金等。3.在晉升、評優(yōu)等方面，優(yōu)先考慮衛(wèi)生清理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人。（三）懲罰措施1.對衛(wèi)生檢查不達標的部門，責(zé)令限期整改，整改期間扣除部門當月績效考核分數(shù)。2.對多次違反衛(wèi)生清理制度的個人，給予警告、罰款等處罰，情節(jié)嚴重的進行辭退處理。3.因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的，追究相關(guān)部門和個人的責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.定期組織衛(wèi)生清理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和清理技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清理標準、流程、方法以及相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準等。3.培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式。（二）宣傳活動1.通過內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等